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一年为音乐花40亿,原来YouTube才是真爱?

编者按:本文来自微信公众号“音乐财经”(ID:musicbusiness),作者:万冰玲,36氪经授权发布。

音乐流媒体们都在对音乐人表忠心。

2月22日,Spotify总裁Daniel Ek就在公司线上活动Stream On活动上表示,Spotify在2020年为音乐版权共付费50亿美元。

YouTube也不甘示弱。6月2日,YouTube音乐全球负责人Lyor Cohen在公司官方播客上发布文章,称YouTube为音乐人、词曲作者、版权拥有者们在过去12个月间支付了40亿美元,约为其去年广告收入的20%,资金来源于YouTube广告和订阅收入。

△YouTube音乐全球负责人Lyor Cohen

Cohen在进入YouTube之前,曾有多年管理艺人、经营厂牌的经验,后来还在宝丽金唱片下属嘻哈唱片公司Def Jam以及华纳担任过高管。

“我之所以选择为YouTube工作,是因为我相信YouTube有潜力让音乐行业走入辉煌。我很骄傲地告诉大家,YouTube在过去仅12个月就为音乐行业付费了40亿美元,并且在2021年,在YouTube上获得收入的人数又创了新高。”

昨日(6月3日),在英国独立音乐协会(Association of Independent Music,简称AIM)的未来独立音乐人会议上,Cohen透露,YouTube Music是目前YouTube订阅用户增长是最快的部分。

Beggars唱片集团主席Martin Milles也对YouTube的贡献表示赞同,“YouTube对于Beggars业务过去十来年的成长的重要性超过其他任何平台,乃至市场本身。”

Beggars唱片集团前身是成立于1973年的英国老牌独立音乐唱片同名厂牌。旗下有唱片厂牌4AD、Matador、Rough Trade、XL Recordings和Young Turks。是世界上最大的独立厂牌集团之一。

2013年到2016年间,Martin Mills曾多次抨击并反对YouTube为首的平台利用避风港原则伤害音乐人权益。Beggars集团的数字部门负责人Simon Wheeler还曾在14年反对YouTube的订阅服务,他虽然认为音乐流媒体订阅服务对行业有积极作用,但极力反对YouTube的参与,“如果YouTube推出订阅服务,它将会吃掉Spotify和Rdio,这一切好日子就要变成过去了。YouTube想吞掉其他所有音乐服务还有我们的生意。”

但似乎2016年之后,Beggars集团的态度有所改变。2016年,Beggars唱片还在YouTube上开设了自己的频道“Beggars USA”。

Cohen在信中写道,“为粉丝提供最好的音乐体验,帮助所有创作者发展他们的职业生涯,对我们而言是关键任务。我非常期待看到音乐产业的未来。最近,当我妈妈问我在靠什么吃饭的时候,我告诉她,我在帮助下一个寇特·柯本(Kurt Cobain,涅槃乐队主唱)不必去做牙医。”

在这一点上,YouTube一直饱受争议。Digital Music News也指出,虽然YouTube总支出可观,但其单次观看所支付的版权费用相比Spotify、Deezer、Apple Music等平台要低得多(例如,Apple Music是YouTube的11倍)。

2019年,YouTube的每次播放后可为创作者带来0.00074美元的收入,但是现在反而降至0.00069美元。如果下一个寇特·柯本要靠YouTube播放达到美国最低月工资收入,则需要先在平台实现约213.3万播放量。

△2020年国外各大流媒体平台单次播放所支付费用

又或许Cohen想强调的是“为粉丝提供最好的音乐体验”这个部分。

Cohen表示,在YouTube上,会员音乐内容和UGC内容都在迅速增加,为音乐产业创收。其中,UGC内容占这40亿美元的30%。

“在YouTube上,总是有很多粉丝制作的内容,来帮助他们的偶像在世界范围内吸引听众和推歌。”Cohen表示,“我们很震惊,这也成为了除付费音乐内容之外,另一个重要且逐渐增长的收入来源。”

Cohen还写道,YouTube“还在继续创新,推出直接面向粉丝的产品”,如票、会员、付费电子产品、付费虚拟活动等。

Cohen以BLACKPINK举例,其线上演唱会“THE SHOW"就非常成功,共卖出了28万个频道会员,消费者遍及81个国家。这场演唱会还为BLACKPINK的YouTube频道新增270万订阅者。

该活动于今年1月31日在BLACKPINK的YouTube频道独家播放。观看者首先要加入BLACKPINK频道会员,在这基础上,YouTube提供两种观看资格。

第一种、标准票,票价为29.99美元,付费者可收看直播、重播,还可获得表情包。

第二种、高级票,票价为39.99美元,付费者除了可收看直播、重播和表情包之外,还有幕后花絮。

即便这28万会员购入的都是标准票,仅这一场线上演唱会的收益也可达到840万美元。

Cohen还写道,“我见证了音乐行业从音频生意变成“音视频”生意(audio-visual business),再如同我朋友Chuck D所说,转变成了“视音频”生意(visual-audio business)。作为一个视音频平台,我们的目标是成为音乐创收的领头羊,并且帮助全世界的音乐人打造他们的音乐职业生涯。之所以有这样独特的定位和目标设定,是因为YouTube可以帮助全球的音乐人和他们的观众直接联系起来,并且把这些互动变现。”

上个月,YouTube母公司Alphabet发布的第一季度财报显示,YouTube今年第一季度的广告收入为60亿美元。相比去年同期增长49%,即20亿美元。

如果继续保持这49%的增长,今年YouTube广告收入将会超过290亿美元。YouTube成为行业领头创收着似乎势在必行,但至于音乐创作人们是否能得到对等程度的受益,似乎是另一个问题。

参考:

YouTube Says It Paid The Music Industry Over $4bn In The Last 12 Months

What Streaming Music Services Pay (Updated for 2021)

Lyor Cohen: YouTube Music Is ‘The Fastest Growing Subscription Service Out There’

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