陈磊接棒，拼多多仍在狂奔
编者按：本文来自微信公众号“市界”（ID:ishijie2018），作者｜齐敏倩，编辑｜刘肖迎，36氪经授权发布。
3月17日，拼多多发生了两件大事。
一是发布了2020年第四季度及全年财报。截至2020年底，拼多多年活跃买家数达7.88亿，成为我国用户规模第一的电商平台。
二是黄峥发布2021年度致股东信，宣布董事会已批准其辞任董事长，由联合创始人、现任CEO陈磊接棒。
41岁的黄峥“激流勇退”，6岁的拼多多仍在狂奔。
01 中国最大电商平台
2015年，拼多多如同一匹黑马，闯入电商行业。靠着社交电商的新玩法，在原本已经成熟的电商市场中，硬生生闯出一片天地。
6年后，拥有万亿级成交总额的拼多多，仍在狂奔。
财报显示，2020年，拼多多累计新增活跃买家超2亿，其中四季度新增5710万。截至2020年底，拼多多年活跃买家数达7.88亿，同比增长35%。
以用户规模计，创立不足6年的拼多多，已经发展成为中国最大的电商平台，初步实现了服务中国最广大用户的目标。
月活跃用户数方面，2020年第四季度，拼多多APP平均月活跃用户数达7.20亿，单季净增7650万。去年下半年，拼多多月活用户数累计新增1.51亿。
拼多多用户规模和黏性的高速增长势头，延续至了2021年。据QuestMobile报告，今年春节期间，拼多多日活跃用户首次登顶行业第一，其间，拼多多人均单日使用时长同比增长25.9%，在日活过亿的APP中增速最快。
2020年，在“双循环”的新发展格局下，拼多多先后推出抗疫助农、助力外贸企业转内销等系列举措，并与中国各制造业主产区深化合作。此外，平台还通过直接投资商家和用户的方式，刺激内需、提振消费，使得用户能够购买到性价比最高的各类品牌商品。
在补贴等政策助力下，拼多多活跃买家年度平均消费额增长至2115.2元，较上一年同比增长23%。
受益于用户规模和用户平均消费额的双增长，2020年，拼多多平台交易额攀升至16676亿元，较上一年同比增长66%。
国家统计局数据显示，2020年，全国网上零售额同比增速为10.9%。上述数据表明，拼多多在万亿元GMV的基础上，增速依旧6倍于行业平均水平。
拼多多CEO陈磊表示：“6年前，我们就看到，移动是必然趋势。因此，在全球主流消费互联网公司中，我们是唯一一家专注于移动体验的公司。移动互联网从根本上改变了人们互动的方式。这种移动变革，如今正在摧毁物质世界和数字世界之间的‘墙’。”
02 拼多多开始变“重”
在用户和交易规模的双重增长推动下，2020年拼多多营收几乎翻倍。
具体数据为：2020年四季度，拼多多实现营收265.48亿元，较上一年同比增长146%；全年实现营收594.92亿元，较上一年同比增长97%，接近翻倍增长。两项数据均大幅高于市场预期。
拼多多营收增长主要源于在线营销技术服务收入的强劲增长以及新增商品销售所产生的收入。
去年四季度，平台在线营销技术服务收入为189.22亿元，较上一年同比增长95%。 2020年全年，拼多多在线营销技术服务收入为479.54亿元，较上一年同比增长79%。 四季度，平台商品销售收入为53.58亿元。
对此，拼多多创始人黄峥在致股东信中表示，疫情等原因加速了内部业务和管理的迭代。 拼多多从一个纯轻资产的第三方平台，开始转“重”，新的业务在拼多多内萌芽并迅速成长，这催生、锻炼了新一代的管理者。
“是时候逐步让更多的后浪起来塑造属于他们的拼多多了。”在黄峥眼中，拼多多已从3年前“刚上小学的小孩”，迅速成长为“正进入青春期的少年”。
2018年上市时，黄峥就曾在致股东信中表示，拼多多是一个公众机构，它为最大的用户创造价值而存在。它不应该是彰显个人能力的工具，也不应该有过多的个人色彩。 “希望今天我退董事长会有助于这位少年独立成人”。
去年四季度，拼多多在仓储、物流及农货源头进行新一轮重投入，但在强劲营收的带动下，该季经营仍基本达到盈亏平衡。非通用会计准则下，平台第四季度归属于普通股股东的净亏损为1.85亿元，对比上一年同期为亏损8.15亿元；全年归属于普通股股东的净亏损为29.65亿元，对比上一年同期为亏损42.66亿元。
从营收构成看，拼多多依旧践行商家端“0佣金”和“0平台服务年费”的策略。按照行业普遍现行标准，2020年，“0佣金”政策帮助商家节省了超过800亿元的资金成本。
依托日益繁荣的生态体系，去年四季度，拼多多的现金流维持稳健增长。平台当季运营现金流为149.47亿元，全年实现运营现金流281.97亿元。
截至2020年底，拼多多持有现金及现金等价物及短期投资870亿元，对比2019年底为411亿元。
03 陈磊接棒，深耕农业
黄峥辞任后，现任CEO陈磊将成为拼多多的新董事长，他又将带领拼多多走向何方？
陈磊是一个学霸，也是计算机科学领域的专家。他拥有清华大学计算机科学学士学位和美国威斯康星大学麦迪逊分校计算机科学博士学位，曾获得世界奥林匹克信息比赛金牌等多项国际性竞赛奖项，多次于世界顶级期刊和学术会议上发表数据科学、机器学习领域的研究成果。
陈磊
2008年回国后，陈磊参与创立了多家科技公司，2015年和黄峥联合创立拼多多，出任首席技术官。2020年7月1日，陈磊成为拼多多CEO。
任职半年来，陈磊交出了一份光鲜的成绩单——拼多多的活跃买家增长了1.05亿，月活用户增长了1.51亿，市值扩大了一倍以上，各项增幅均领跑全行业。
在2021年3月17日的电话会上，陈磊分享了自己对于2020年的总结，以及接下来的布局重点。
在他看来，线上线下的区隔变得无关紧要，全链条参与、为消费者提供更优质服务变得更加重要。艰难的2020年，让拼多多更加意识到在农业、农村领域能做的还有很多。
在10分钟的讲话里，陈磊提了29次与农业相关的词汇。
“拼多多起始于中国广袤土地上的一个个农产品。对于成为中国最大的农产品上行平台，我们感到自豪，但同时，我们可以做得更多。”陈磊说。
近年来，拼多多持续深入农业“最初一公里”，与国内外多个顶级科研机构和院士专家等科研团队展开深度合作，在科学种植、农业物联网、无人温室、智慧农业等领域持续投入，希望帮助农民增收，助力农业升级。
2020年，拼多多投入研发费用68.92亿元，较上一年同比增长78%。平台研发占营收比例达11.6%。
在农业科技的持续投入下，农产品及农副产品成为平台增长最快的品类。 2020年，拼多多来自农（副）产品的成交额为2700亿元，规模同比翻倍，占全年成交额的16.2%，远高于行业3%左右的平均占比。有1200万农户通过拼多多把产品卖向全国。
农村地区、弱势群体与数字化融合的问题，也是拼多多关注的重点。据陈磊透露，目前，拼多多平台活跃的涉农商铺中，超过一半以上由女性执掌。
始于农业，深耕农业，未来，拼多多还将继续重农兴农。在基础设施方面，拼多多希望通过未来几年的持续投入，建设一个聚焦农业、降本增效、迅速履约的物流基础平台，有效提升相关商品的履约效率。
04 黄峥要去搞科研
拼多多在黄峥的带领下，6年时间，在电商行业留下了浓墨重彩的一笔。如今，拼多多从破局者成为最大的电商平台，黄峥却选择“事了拂身躯，深藏功与名”。
为什么？
黄峥在致股东信中给出的答案是：为拼多多“摸一摸10年后路上的石头”，以及完成小时候的梦想，做个科学家。
辞任拼多多董事长后，黄峥称，他将去做食品科学和生命科学领域的研究。
他举例展望了自己今后可能从事的研究，比如，通过对农产品种植过程的方法的控制，探索对马铃薯、番薯、西红柿等的潜在有害重金属含量进行可靠有效的控制，同时对其可能有的、有益的微量元素进行可控的标准化提升等。
在致股东信中，黄峥把目光投向了十年后。他认为，行业竞争的日益激烈甚至异化，传统以规模和效率为主要导向的竞争有其不可避免的问题，必须在更底层、根本的问题上采取行动，在核心科技和其基础理论上寻找答案。
黄峥认为，要确保拼多多10年后的高速高质量发展，有些探索现在正当其时。作为创始人，黄峥希望结合自身兴趣，跳脱出来“摸一摸10年后路上的石头”。
做科研，就是黄峥结合自身兴趣为10年后的拼多多摸索出的新路线。
早在2018年接受媒体采访时，黄峥即坦诚“希望未来能转型成为真正意义上的科研人员”。他曾以40岁后就不参与商业而参与科研发明了避雷针的本杰明·富兰克林为例，说明为何非营利性的全心全意的科研工作对人类的贡献会更大。
“成不了科学家，但也许有机会成为未来（伟大）的科学家的助理，那也是一件很幸福的事儿。”黄峥说。
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