最前线丨拼多多全员信宣布组织架构升级，原CTO陈磊接棒黄峥担任CEO
36氪获悉，7月1日，拼多多创始人兼董事长黄峥通过致全员信的方式宣布进行新一轮组织架构升级。
本次调整主要是管理团队的一次迭代升级。黄峥在全员信中提及，经董事会批准，公司原首席技术官（以下简称CTO）陈磊将出任首席执行官（以下简称CEO）。黄峥本人不再担任CEO，但将继续担任公司董事长一职。同时，拼多多还任命高级副总裁朱健翀为公司首席法务官（以下简称GC），任命马靖为公司财务副总裁。
新任CEO陈磊曾就职于欧酷网担任研发架构工程师。2010年起，担任新游地公司高级研发架构工程师、CTO。2016年起，担任拼多多CTO；新任GC朱健翀曾先后在美国世达律师事务所担任公司业务律师和资深顾问，以及在美国伟凯律师事务所担任合伙人；加入拼多多前，财务副总裁马靖曾在香奈儿工作17年，曾担任香奈儿中国贸易有限公司财务总监、香奈儿香港和澳门公司首席财务官、香奈儿中国贸易有限公司董事、中国运营官等职位。
本轮调整与拼多多当前所处的发展阶段有关。经过不到5年的飞速发展，拼多多已跻身三大电商巨头之一。市值方面，6月16日，上市近2年的拼多多市值首次突破千亿美元。截至发稿前，其股价也维持在1028亿美元，而从年初至今，其股价已累涨超120%。用户数量上，拼多多2020年Q1财报显示，截至2020年3月31日，拼多多年活用户已达6.28亿，与老大阿里只差1亿，而按照拼多多当前的发展速度，追上阿里并不是难事。
黄峥也在全员信中提及本次调整的原因：“团队的快速扩张，业务的高速增长和外部环境的剧烈变化，都在催促我们进一步迭代升级我们的管理团队和公司治理结构。”而此前，拼多多的权力一直是高度集中在黄峥手中。
调整后，黄峥称，将花更多时间和董事会制定公司中长期战略，研究完善包括合伙人机制在内的公司治理结构，努力从制度层面推进拼多多再上台阶，逐步成为有国际竞争力的公众机构。
此外，黄峥还透露：“我希望通过这次调整，管理层可以逐步把更多的管理工作和责任交给更年轻的同事，让团队加速成长，让拼多多成为一个更好更强的持续充满创业活力的公司。”
为此，黄峥表示拼多多将继续建立和完善合伙人制度，他将拿出个人名下拼多多上市公司7.74%股份给到拼多多合伙人集体。其中一部分在不影响拼多多现有股东利益的情况下，进行长期基础研究和社会公益等方面的探索，为公司提供额外的长期动力与蓄电池，基于此，黄峥宣布成立“繁星慈善基金”，连同创始团队一起捐赠公司总股数的2.37%；另一部分股份则作为未来管理层的补充激励。
对于此次调整，黄峥表示，希望拼多多是一个公众的机构，不应该是彰显个人能力的工具，也不应该有过多的个人色彩。
以下为全员信全文：
拼多多的一小步
十多年前，我们刚开始线上创业时，零售市场“控货+流量”的逻辑还是主流，在实践的磨砺中，我们看见了“普惠+人为先”的未来。
五年前，我们在端午节期间的一次失败大促，反而使得我更加相信“拼”这一模式，能有效聚集人的需求，在未来必然创造不一样的社会价值。
现在，我们看见互联网解决的已经不只是效率问题，人们的虚拟与现实，线上与线下已经难分难解，相信“Costco+迪士尼”必然是零售消费市场的未来。
这几年里，拼多多经历了飞速发展。团队的快速扩张，业务的高速增长和外部环境的剧烈变化，都在催促我们进一步升级我们的管理团队和公司治理结构。
就在昨天，我们召开了特别董事会，批准了管理团队的一次迭代调整：
从2020年7月1日起，我将不再担任公司CEO。公司联合创始人、CTO 陈磊将接任CEO。
同时，公司任命高级副总裁朱健翀为公司首席法务官（General Counsel），任命马靖为公司财务副总裁。
我将继续担任拼多多董事长。
伴随这次调整，我将按照IPO时的承诺，正式成立“繁星慈善基金”，并连同创始团队捐赠名下拼多多上市公司113,548,920股普通股（约占公司总股数的2.37% ），旨在推动社会责任建设和科学研究。该慈善基金为不可撤销的慈善基金，由独立受托人管理，保证慈善基金的所有资产全部用于公益用途。
拼多多将继续建立和完善合伙人制度。我将划出个人名下拼多多上市公司370,772,220股普通股（约占公司总股数的7.74%）给到拼多多合伙人集体。其中一部分可以在不影响拼多多现有股东利益的情况下，进行一些长期基础研究和社会公益等方面的探索，为公司提供额外的长期动力和蓄电池；一部分可以作为未来管理层的补充激励。
我希望通过这次调整，管理层可以逐步把更多的管理工作和责任交给更年轻的同事，让团队加速成长，让拼多多成为一个更好更强的持续充满创业活力的公司。
这次调整后，我将花更多的时间和董事会制定公司中长期战略，研究完善包括合伙人机制在内的公司治理结构，努力从制度层面推进拼多多再上台阶，逐步成为有国际竞争力的公众机构。
正如我在IPO前的股东信中所述，拼多多承载着独特的社会价值，是一个公众机构，不是彰显个人能力的工具，也不应该有过多的个人色彩。我们将践行承诺，努力完善它的组织结构、“本分”文化，让拼多多因循它自身独特的命运生生不息，不断演化。
拼多多董事长 黄峥
2020年7月1日
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