为什么这个时代需要更多的"虾米效应"？
编者按：本文来自微信公众号“音乐先声”（ID:nakedmusic），作者：范志辉，36氪经授权发布。
"不行！我不同意！虾米你不可以关闭！""五年8万首歌，54组歌单，留下来。""虾米见证了我的青春！"
11月29日，微博认证用户（前华纳音乐/环球音乐中国区市场总监）相征发布的一则关于"虾米音乐明年1月份关闭"的微博，而据微博用户@果壳放大灯 则称，虾米音乐有关高管目前在北京开会，回去要执行一些人员变动，虾米音乐很可能将要解散。
虽然虾米官方回应"不予置评"，但是凭借虾米多年的影响力，这一消息瞬间登上微博热搜，并持续在各大社交媒体发酵，引发了持续数日的怀旧潮。他们中大多数的青春岁月都有着虾米音乐的陪伴，还有人因为虾米走上了音乐道路，因为这次关闭传闻从而了解虾米特点的00后也有不少。
那么，为什么虾米音乐关闭的消息会引发如此大规模的舆论震动？从2013年被阿里巴巴收购以来，虾米音乐的命运又是如何被改变的？在腾讯音乐娱乐与网易云音乐两强格局下，虾米音乐是否真的走到了终局？作为虾米音乐9年的老用户和音乐泛娱乐产业的观察者，我想试着谈论一下这几个论题。
"虾米效应"背后的旧时光
虾米音乐诞生于2006年，一群爱音乐的人在杭州的一家小咖啡屋打算从零开始，用自己的方式去解决音乐人和听众的困境。
虾米音乐在PC时代的载体是虾米网，但最早的时候也不叫虾米网，叫EMUMO，取的是EARN MUSIC&MONEY的意思。个人理解，这里面包括两层含义：一是让用户能够享受到好的音乐服务，二是通过提供音乐服务中能够让音乐人和平台挣到钱。
2008年，虾米音乐网正式上线，凭借"最全的音乐分类，最多元的音乐库，最具气质的编辑"，以及100%靠计算，不依靠标签，没有人工分类，真正靠算法的音乐推荐机制，虾米音乐成功赢得了大批用户的认可。有数据显示，早在2013年的时候，虾米已经拥有了近2000万的注册用户。
创立之初，虾米音乐通过用户间建立"上传分享——付费下载——版税分成"的激励机制，让虾米迅速积累起了大批高品质且多元化的音乐内容，很多其他平台找不到的专辑都能在虾米上听到。可以说，虾米音乐这座"音乐图书馆"的建立离不开广大音乐爱好者"一砖一瓦"式的贡献。
由于南瓜、朱七等创始人本身就是资深音乐者，这也深刻影响了虾米音乐的产品理念和气质，以一些可见或不可见的小细节，融入在虾米音乐的血液里。
比如，歌曲一定要按照专辑里面的顺序排列，而不是按智能顺序或者是单纯的播放热度；歌单制作完毕后，用户可以选择在歌曲前面添加推荐语；推出横屏卡带模式，暂停与切歌两项基本操作也可以通过点击两边的旋钮来实现……也就是这些看似鸡肋的功能，以及平台营造的音乐社区氛围，真正成就了虾米音乐在爱音乐群体中的口碑和美誉。
除了曲库资料的严谨，虾米音乐精准的AI日推、惊喜感十足的"虾米电台"，也都是用户心心念念的功能，很多人音乐品味的提升都离不开虾米的帮助。但现实很残酷，风流总被雨打风吹去。随着在版权市场的弱势，用户数据也肉眼可见地流失，虾米音乐在国内在线音乐市场的竞争中逐渐掉队了。
在这次怀旧潮前两个月，我就与朋友探讨过虾米音乐当下尴尬处境的原因，归结起来就是"英雄白头，壮志难酬"。我们都记得虾米音乐在播放歌单后AI推荐了一首新歌时内心的欣喜，也从虾米音乐精细严谨1000+的曲风流派分类中受益良多，只不过它成为了很多人心底的精神家园，弥足珍贵，却并不会像以前那样频繁打开。
这是用户的两难抉择，也是一个小而美产品在资本冲击下的时代宿命。或许某天会有人感慨，我们都欠虾米音乐一个会员。
虾米音乐的阿里时代，功过几何？
在虾米音乐传出关闭的消息以来，很多人习惯性地将之归因为阿里不懂文娱。但如果以2013年1月虾米音乐被阿里收购为节点，其实事情并非这么简单。
时间回到2013年。基于对未来数字音乐市场的预判，虾米音乐选择接受阿里巴巴的收购，虾米创始人王皓曾就此做过说明："数字音乐市场这两年会有很多的变化，会有点类似早期的视频网站，未来会是一个大资本进入巨头游戏的时代，虾米作为独立音乐平台会比较危险，跟一些大的集团、大的平台在一起，会安全一些。"
事实上也是如此。
2015年7月国家版权局颁布史上"最严版权令"，责令各网络音乐服务商停止未经授权传播音乐作品，截至当年7月31日，各大音乐服务商累计下线了220万首音乐作品，一些小平台当时就被洗牌出局。2018年，累计用户数量超过4亿的多米音乐也宣布停运。某种意义上说，虾米音乐选择投入阿里巴巴的怀抱从战略上并没有问题，正如王皓在接受媒体采访时所说，"不卖当年就是死了"。
而在加入阿里巴巴后，虾米音乐的气质、调性和宗旨始终也没有变过，依然服务于用户多元化的视听需求，帮助用户发现好音乐。
比如，在加入阿里巴巴半年后，虾米音乐就推出了"音乐人平台"，次年在国内首推音乐人扶持计划"寻光计划"第一季，近几年虾米音乐也先后推出虾米趴间、AI电台、极速试听、番你街等功能，不断在数字音乐领域进行探索和尝试，用更多创新的产品功能满足用户更高阶的视听需求。
只不过，在全行业纷纷加紧布局独家版权的时间点，虾米音乐在运营和战略上处于被忽视的状态。在错过第一轮版权抢购潮后，在线音乐市场甚至出现了有钱也买不到版权的尴尬情况，即便国家版权局要求转手率达到曲库的99%，但1%的核心版权始终是牵制对手的王牌。
换句话说，在版权流失的同时也导致用户了大量流失，虾米音乐就这么渐渐地失去行业主动权。而随着音乐产业从播放器进入短视频和泛音乐时代，专注小而美的虾米音乐的落寞，其实也是有着时代的无奈。
情怀不落幕，虾米音乐尚未到终局
对于全球的音乐从业者来说，音乐都是一个慢生意，无论是创作者、唱片公司还是音乐平台，为爱发电是常态。那么，此次陷入关闭风波的虾米音乐，最终将归向何处？
接近虾米的人士向音乐先声透露，尽管虾米音乐关闭尚未得到确认，但可以肯定是，虾米音乐人业务一切正常，会继续服务独立音乐人及合作伙伴；而虾米的曲库中台团队会继续服务阿里其他业务。
从这个信息中可以看出，阿里巴巴对于音乐领域的布局方式或许有了新的规划。考虑到在今年8月份阿里88VIP与网易云音乐达成战略合作，给予会员从虾米音乐和网易云音乐之间进行选择的权利，以及去年9月阿里巴巴、云锋基金等以7亿美元战略投资网易云音乐，或许虾米音乐未来可能的存续形态将更多从to C转向to B，为天猫精灵为代表的硬件产品和优酷、大麦等阿里文娱体系提供支持。也就是说，阿里音乐不会放弃音乐赛道，只是可能会以不同的形态参与。
当然，虽然虾米音乐关闭与否并未得到最终确认，但音乐行业的长远发展无疑需要虾米这样的产品。像虾米这样用音乐去传递的情怀、对塑造大众音乐品味所做的贡献，正是音乐产业不可或缺的，以长尾驱动市场的小而美情怀也不会落幕。
相关推荐
为什么这个时代需要更多的"虾米效应"？
净利润同比下降6%，迎"不惑之年"的甲骨文怎么了？
"疫"外引燃云服务，亚马逊、微软、谷歌谁能收割更多市场红利？
与Roku设备说再见，奈飞又为对手"送"用户？
"独角兽"扎堆新加坡：腾讯、阿里究竟看见了怎样的未来？
"独角兽"扎堆新加坡，Shopee、Lazada们究竟看见了怎样的未来？
全年股价暴涨超110%，TTD能否杀出巨头们的"围墙花园"？
Q4营收、亏损均好于预期 ，Uber逼近"盈利站点"？
Q3营收同比增长60%，Slack的"盈利困局"为何依旧无解？
新冠疫情下的车市：中国车市极易出现"U型延迟反弹"
网址: 为什么这个时代需要更多的"虾米效应"？ http://m.xishuta.com/newsview35084.html
