和一个来自大厂的产品打工人聊了聊梦想和现实
编者按：本文来自微信公众号“唐韧”（ID:RyanTang007），作者：唐韧，36氪经授权发布。
我和老 P 已经有很久没见了，这次离开北京之前本想见面聊聊，无奈他太忙，所以后来改成了云叙旧。
老 P 也是湖南人，我俩是在 4 年前一个产品论坛上认识的，坐隔壁，所以聊着聊着就熟了。
这次跟他聊天，话语中多了一丝沉重感，能清晰感觉到岁月和生活的压力将他压得有点喘不过气来。
他用了当下比较流行的一个词来概括自己，「产品打工人」。
这是老 P 在某互联网大厂工作的第 6 个年头了，刚毕业就进厂当了产品经理，如今带一个 15 人的产品团队，负责一款日活 120 万左右的产品。
从职级和薪资上来看，他属于中等偏上，但他并不开心。
以前，我们聊天的时候会讨论一些新的产品和模式，脑洞总是开得很大。
但这次，老 P 佛系了，深沉了。
我们有两年没见，这两年内，我们都分别成家了，在事业上也都有了新的发展。
唯独不同的是，他准备定居北京且有了小孩。
靠自己和两家的积蓄在北京六环外买了套 80 平的两居室，然后背了一身贷款，去年幸运摇到号买了辆十几万的小车。
光房贷和车贷，每个月就将近 3 万，加上生活开支和小孩支出，他每月到手的薪资最后也剩不了多少。
他老婆是干 HR 的，薪资不是很高，两人加起来也只够维持每月的正常生活，但凡说提高一下品质，就显得非常吃力。
老 P 说，现在就是打工的，每月等着厂里发工资，一点都不敢怠慢，更别说什么追求梦想勇敢裸辞了。
我说产品打工人也没什么不好，大家都是打工人，我和你的区别就是我以前给公司打工，现在给自己打工。
老 P 说你拉倒吧，你现在自己做事当老板，你不是打工人。
我笑了笑说，老 P，就跟以前上学觉得没意思但工作后怀念上学一样，当你自己做事后，也会怀念打工的日子，但回不去了。
一个最明显的区别，为公司工作的时候，哪怕这一个月你划水摸鱼带薪拉屎，工资照样会准时到你账上。而自己做事，划水摸鱼就会掉水里，每一分钱，都得靠自己晒网打鱼而来。
老 P 是个有梦想的人，也是个情怀产品经理，曾经立志要通过一款产品改变世界，一定要做一款用户数过亿的产品。
而现实却无数次告诉他，做好本职工作，完成老板安排的任务，做好一个出色的职业人。
梦想与现实，老 P 说有时候自己也很无奈。
说实话，在个人学习和成长上，老 P 是有一手的，这也是我经常向他学习的地方。
他曾经做到过一件在我看来非常了不起的事，在三个月时间内，把公司原有产品进行了彻底重构，上下涉及十来个团队总共 80 多人，他是项目负责人。
我也在大厂待过，要知道在大厂做这么大一个项目，过程中要处理的事和人是很多的，而且很多时候很累心。
一方面要学习很多新东西，要不和对方对接需求，你不懂对方的产品和系统，就等于白瞎。另一方面也要保持清晰的思路和规划，确保这种复杂项目能够顺利落地。
那段时间老 P 和我聊得挺多，每次都能明显感觉到他的进步和变化。后来他也因此升职加薪。
他经常用的一个方法就是列清单画表格，把事项全部列出来，然后按照部门、系统、阶段对事项进行表格化分类。
分类完成后，要做的事、要对接的人、优先级以及关键节点就全部清晰了，最后就是安排团队的人分头行事，他是总指挥。
有次周末他们加班，我去他们办公室探班，发现他座位后面的玻璃墙上就时刻画着这样一个大表格，非常清晰。
之后我也在工作中用过这种方法，还是挺实用的。
虽然现在带团队，做的产品在公司层面说不上重点，但也有一定基础，可是老 P 并不满意，觉得自己每天就是机械式工作，逐渐失去了自己。
早上召集团队开会并安排工作任务，上午和大领导汇报工作规划和问题，或者和业务部门开会讨论需求，下午和团队过方案或者与研发负责人过进度，晚上还要准备产品汇报 PPT 或者领导要的产品资料。
这些工作其实都挺正常，他自己也能感觉到一些成长，可离自己当初的梦想总是有点偏差。
我说老 P 你太矫情了，拿着公司的钱做着公司的事，这是大部分职场人的常态，过不去的，是自己的心态。
如果有能力改变，那就改变，如果无法改变，那就接受。
何苦持有梦想唾弃现实，而实际又活在现实当下。
产品打工人，是看破并接受现实后的一种自嘲，没什么不好，我们都是职场打工人。
因为我们掌握的生产资料不够，所以我们是打工人，我们为资本家打工，这就是社会的运行规律。
我现在虽然是自己做事，但同样是打工人。我为读者打工，我为广告金主打工，然后他们给予我回报，本质上没有区别。
可能最大的不同，就是心态上的差异，或者说，是对自由的拥有程度不一样。
大部分打工人之所以觉得憋屈，不是工作本身糟心，而是被束缚，被老板、被同事、被事务束缚，那种不自由的感觉才是让他们糟心的根源。
如果你只需要跟自己相处，只需要按照既定的工作完成任务，而且又能获得固定的收入，那就会舒适很多。
为什么职场人都要往上爬？
除了收入的增加外，更重要的都是为了获得更多的自由，这种自由被外化为职位和权力。
获得竞争力或者稀缺性，就看自己能掌握多少生产资料，具备多少可替代成本高的能力，没有其它。
加油吧，产品打工人。
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