编者按:本文来自微信公众号“新经济100人”(ID:qiyejiagc),作者 李志刚,36氪经授权发布。
前不久我跟一位农业领域的创业者聊天,他做的是大田里的无人驾驶,自动化地播种、插秧、植保、收割等等,这是一个很好的方向,未来5到10年,农业智能化一定会迎来爆发的机遇。
不光是在农业领域,工业物联网的发展、办公自动化的普及……种种迹象都在表明,我们正迈向智能化时代。
首先,我们要清楚智能化的本质是什么。我认为智能化的本质是提升效率,一些重复的、机械的工种终将被更高效率,更准确的智能化系统和设备所替代,这是一个长期规律。
我之前提到过,中国人口红利结束,劳动力结构将逐渐发生变化,未来农业从业人口会占到整个劳动力人口的10%,工业占20%,还有70%的劳动力会从事精神消费领域以及服务业,即所谓的第三产业。
伴随劳动力结构变化,以及劳动力成本提升,将倒逼农业、工业和日常办公降本增效,产生智能化需求。接下来我会分别从农业、工业和办公领域具体谈一谈,创业者应该如何抓住这波智能化机遇。
近20年来,中国农业从业人口下降了约一半。城镇化在继续,农业人口会进一步流失,传统小农经济看天吃饭,难以满足优质农产品的市场需求,这是农业智能化诞生的背景。
但是和美国情况不同,中国农业会直接跳过机械化,向智能化方向发展。
机械化只是一个个单独的机器,数据没有打通。所以未来农业一定会在机械化基础上增加智能化。比如种植万亩土地,如果只用机械化,能代替不少人力,可是它只解决了效率的问题,没解决链接的问题,无法得知这台机器使用效率和状态。
未来农产品需要品质监控与溯源,监测气温、风向、湿度、土壤等等,机械化不能联网,只能解决一部分,智能化才能将所有数据打通,便于农场主做宏观决策判断。
某些农业领域,智能化已经开始落地。例如有一家养猪的公司,去年出栏2000万头猪,市值3000亿元,相当于半个京东,其养殖过程已经大规模智能化,包括空气测定、饲料投喂、清除粪便、温度调节等等。对于大型养殖企业来说,纯人工是不现实的,成本高管理难度大,只能通过智能化手段来解决。
智能化农业创业,现在是可以进入的时间。但是它短期内不会立刻爆发,至少五年后才会有小爆发。至于真正大爆发,则需要10年左右。等到老一代农民退出舞台,土地流转集中,农业规模化的各项条件成熟后,农业智能化的时代才会真正到来。
关于农业智能化创业,有很多很好的机会。比如物联网 传感器,直接卖硬件是挣不到钱的,但掌握数据后可以提供各种服务。再比如农机智能化,To C的自动驾驶难以实现,但封闭场景非常适合自动驾驶。像无人拖拉机、无人收割机,可以在广袤田野上自由驰骋。
工业同样是从机械化到智能化的过程。
工业时代,机器让生产效率显著提升,但是每台机器是一个信息孤岛。例如一个工厂有一万台机器,分布在一百个车间,生产状况只能由车间主任拍脑袋或者表格统计,但是工厂主无法了解一万台机器的准确运转状况。过去生意好的时候,可以粗放式管理,每天有钱赚。现在生意难做,订单越来越少,倒逼工厂对每台机器进行更精细化的管理。
机器设备是工厂的最大成本,要节省成本,需要掌握每台机器的工作状况,系统地管理每台机器的运转,提升其运转的饱和率。对工人也可以数据化管理,智能排班,提升机器、工人工作和管理效率。
实现数据化管理、智能化生产之后,可以解决终端消费品最大的痛点——库存。过去服装企业累死累活没挣多少钱,就是因为一半商品被库存吃掉了。
未来中国终端消费品行业,无论是服装、工业品、还是家电,如果要避免库存问题,最好的解决方法是C2M,反向定制,根据用户的需求小批量下订单到工厂。只有实现智能化的工厂,才能做到柔性生产,快速反应。传统的手工作坊式生产,适应不了这种节奏,终会被市场淘汰。
许多公司最大的成本是人力,基本上互联网公司70%到80%成本是工资,未来很多重复性工作,比如行政人事、财务工作,都会被机器取代。例如当年美团的竞争对手有70多个财务人员,而美团通过智能化系统降低人员的使用,只有8个财务。
相比工业和农业,智能机器人在办公领域,没有那么高的替代比例。涉及到跟人情感相关的工作,例如销售,以及很多专业性工作,都是无法取代的。除非大批量蓝领聚集的领域,例如仓储、物流等,可以大规模使用机器。
另一点不同在于,各个行业的办公智能化会比较细分垂直,每一块市场都不是很大。但由一个个鸡肋串成肥肉,加起来也是一个很可观的规模。
办公智能化是一个循序渐进的过程,不像农业5到10年迎来爆发,它会像冰山慢慢融化,是伴随人们认知提升,人力成本上升,到不得不采用机器人解决问题的时候,一点一点做出来的。例如超市和便利店,慢慢会减少人工依赖,从收银到物流配送,逐渐通过机器解决。
因此,对办公智能化来说,未来3到5年仍是教育市场的阶段,5年后会形成一个千亿级的市场,5到10年后会有诞生百亿美元公司的机会。
需要注意的是,做办公智能化,不能只看技术,很多公司打着人工智能的旗号是没用的,最重要的是落地,让企业能够真正降本增效。
总的来说,智能化时代已经拉开帷幕。人们的生活和工作方式都会发生变化。
传统几千年的耕作模式将会终结。过去的农民,脸朝黄土背朝天,辛劳耕作一辈子;新一代的农民,机器将他们从重复劳动中解放出来,大量时间花费在如何生产出更优质的农产品上,比如农田规划、农产品技术、市场趋势等等。
工业相对来说市场成熟度更高,经过30多年发展,中国已成为工业大国,向智能化过渡的进程会更快。
而农业与办公领域,还在市场孕育期,需要5到10年的过程。相比之下,农业是最慢的,但也是最有想象空间的。
作者简介:李志刚,新经济100人创始人兼CEO、山海成长营创办人,著有《创京东》和《九败一胜:美团创始人王兴创业十年》,在美团、拼多多A轮时,就发现、判断并帮助他们成长。
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