首页 > 科技快讯 > 别人还在吵“铝代铜”，美的已经上了《新闻联播》

别人还在吵“铝代铜”，美的已经上了《新闻联播》

晰数塔互联网快讯
2026-01-09 05:12

（来源：读商时代）

美的并非唯一参与“铝代铜”研究的企业，却是少数具备将材料替代问题转化为系统工程能力的公司之一

出品|读商时代

责编|李晓燕

在过去很长一段时间里，美的方洪波都在刻意远离聚光灯。他很少接受专访，也不热衷在公开场合表达立场，更不习惯把个人意志包装成企业理念。正因如此，当他在2026年初高调出现在《新闻联播》的画面中，陪同重要领导调研美的制造基地，这一幕显得格外耐人寻味。

这并非一次偶然的露面。就在此前，空调行业内部一条长期潜规则“铝代铜”，被推到了公众视野中央。有人将其解读为行业降本的必然选择，也有人质疑这是以牺牲品质换取利润空间。技术、成本、信任与舆论交织在一起，使得这个原本属于工程师和材料学家的问题，变成了一场公共讨论。

近几年，国际铜价屡创新高，波动本身就足以吞噬空调企业数亿元利润。相比之下，我国铝储量丰富，价格相对稳定。行业测算显示，仅在热交换器环节，切换为全铝微通道结构，单台空调的材料成本就可能下降数十元甚至上百元。在家电行业高度内卷、利润率被压缩至个位数的现实下，这样的成本空间极具诱惑力。

但正因如此，“铝代铜”也格外敏感。一旦技术不成熟就贸然推向市场，极易被解读为“降配”，进而演变为信任危机。因此，尽管工信部等十部门在2025年初联合印发《铝产业高质量发展实施方案（2025—2027年）》，明确提出“以铝节铜”，并将其作为扩大铝消费的重要方向，但空调行业的头部企业却集体保持了克制。美的等企业至今都未大规模上市所谓”铝空调”，相关技术仍主要停留在研发和工程验证阶段，市场上的热闹更多来自流量炒作。

正是在这样的背景下，方洪波出现在《新闻联播》的画面中，才显得意味深长。新华社的通稿并未提及“铝代铜”，调研的主题是数字化、智能化制造和先进制造业，调研对象是美的的智能生产线。在当前的政策语境中，这样的安排本身就是对企业能力的认可。

美的并非唯一参与“铝代铜”研究的企业，却是少数具备将材料替代问题转化为系统工程能力的公司之一。其优势并不在于谁更早宣传，而在于其长期形成的工程体系、供应链控制力和风险管理能力。对政策制定者而言，在这样一个涉及资源安全、产业升级和消费信心的议题上，示范样本的选择远比速度重要。

方洪波本人，也具备极强的象征意义。他并非创始人式的企业家，而是优秀的职业经理人。在接手美的十四年间，他推动了一系列去个人化、重体系的改革：精简SKU、压缩管理层级、重构信息系统、推进全球化制造和研发网络。这些改革让美的逐步摆脱了“传统家电企业”的标签，形成了涵盖家电、工业技术、智能建筑和机器人在内的多元化业务结构。2024年，美的机器人业务收入突破300亿元，海外收入占比超过40%，企业本身已经成为中国制造业转型的一块重要“底座”。

因此，这次出现在《新闻联播》中，意味着美的已被纳入更宏大的制造业升级典范。在这个体系里，铝代铜只是一个切口，背后是资源替代、成本重构、智能制造和人工智能与实体经济深度融合的一整套命题。

从这个意义上说，方洪波登上《新闻联播》，并不单纯因为“铝代铜”事件，而是因为在这个需要耐心、工程能力和长期主义的阶段，美的呈现出了一种最不激进、却最可复制的工业进化路径。这或许比任何单一技术路线的突破，都更值得被记录。