为什么苹果要为他们开一场线下发布会？
编者按：本文来自微信公众号“雷科技”（ID：leitech），编辑：白徵明，36氪经授权发布。原标题《苹果今年最后一场发布会，居然是给它开的……》
即将过去的这一年里，苹果旗下的多款应用都发生了变化：美国等地区的App Store加入“Arcade”标签页、TV应用中新增苹果流媒体内容、钱包应用多了Apple Card的一席之地、News聚合大量订阅杂志。
所有的变化都在标志着一件事：苹果正在不断加强服务内容的重要程度，以图打造出相较竞争对手具有明显优势的体验，让用户能够仅仅黏在苹果生态提供的服务中。除了已有的iPhone等硬件、iOS等软件，苹果将建立起名为服务的第三条护城河。
光是有苹果出力当然还不够，苹果还拉拢了一批开发者共同构筑生态，近期上线的游戏订阅服务Apple Arcade就是例子。Konami、Capcom等等耳熟能详的游戏大厂和数十家开发者站在一起，共同丰富了Arcade的游戏阵容，优秀游戏多达上百款让人快玩不过来。
聚光灯照向苹果生态开发者
11月19日，又一个苹果旗下应用变了脸，WWDC应用更名为Apple Developer。新的应用将从过去的专注于WWDC苹果全球开发者大会，扩充为苹果生态开发者提供服务，可在iPhone或iPad上对开发者账号进行注册、管理。
（Apple Developer应用）
这看起来只是苹果为开发者提供了更多的便利，没有战略高度的故事可言，毕竟过去苹果生态的开发者们往往得在电脑网页上完成账号注册和管理。不过联系到苹果的其他动作，我们可以发现苹果正在尽可能地拉拢开发者，让他们为苹果服务生态提供更多内容。
就在同一天，苹果发出了新的特别活动邀请，这次的主角不是什么硬件新品也不是要宣布新的服务产品，而是要和我们介绍最受欢迎的应用与游戏。以往每年这个时候苹果都会宣布当年的最佳应用和游戏，但仅限于线上发布，今年显得有点特别。
硕大的金色App Store图标，以及“百万用户心头好，来自最佳开发者”（Loved by millions.Created by the bets.）的宣传语，都在向我们表达苹果支持开发者的态度。这些开发者过去还只是应用背后默默无闻的角色，现在他们将要登台受赏。
（12月2日苹果特别活动邀请函）
这可能显得有些莫名其妙，苹果宁愿在线上直接发布AirPods Pro、16英寸版MacBook Pro，也要把线下活动中被聚光灯照耀的机会交给开发者。在苹果被乔布斯重振以来的20多年内，这似乎是第一次。
iPhone成功离不了开发者
事实上，苹果今天能够拥有的成就中，有相当一部分都要归功于开发者。
大屏幕、多点触控、全触摸操作的iPhone颠覆了智能手机的形态，但那个时候只能做到苹果提供的功能而已，智能手机的一大要素可拓展性并未发挥出来。而在苹果正式开放App Store后，蜂拥而入的开发者们为iPhone带来了海量新用法，堪称什么都能做。
（iPhone上的App Store）
社交聊天、娱乐休闲、手机游戏、实用工具......塞满了应用的iPhone快要变得和瑞士军刀一样全能。丰富的应用再结合苹果对体验的高要求，每个应用都能以比其他平台更优秀的面貌出现，与整个设备相辅相成。到这里，iPhone才真正意义上地改变了手机。
苹果和开发者一同创造了怎样的成就呢？根据苹果在WWDC 2018公布的数据，App Store登场的近十年间，和开发者们分享了超过1000亿美元（约合7024亿人民币）收入，而且这一数字仍在逐年稳步增加。想要赚钱，成为开发者或许是个不错的选择。
近几年间，苹果在持续开发新的方式让开发者最大限度共赢，比如说订阅制度的兴起与相关支持。开发者可以将应用的订阅制收费与App Store接入，让付费变得更加简单，相比过去的买断制收入更多也能持续更久。Arcade也是如此，游戏开发者不必再纠结定价，能更平等地享受到曝光和收入分成。
（横跨多款苹果硬件的Arcade）
在苹果与开发者的共同努力下，iPhone、iPad、MacBook等硬件产品在体验上超越了硬件本身，与服务有了更紧密的结合。无论是玩游戏还是使用提升生产力的应用，苹果生态正在成为更好的选择。不过也有尴尬浮出水面，用户需求太多，开发者不够用了。
最宠开发者的还是苹果
只有让开发者感受到苹果提供优秀的生态，能够有健康且可观的收入，才能有更多的开发者参与到苹果生态建设中。所以苹果需要加大扶持开发者的力度，有了开发者们带来的创意与应用，苹果打造的生态概念就有机会被更多消费者所接受。
（苹果Xcode开发演示）
于是我们见到了苹果的行动，新的Apple Developer帮助开发者在更多场景下进行工作，为最佳应用和最佳游戏举办的专场活动会带来更多的关注甚至是收入，加入苹果生态的开发者们有望得到越来越好的工作体验。
除此之外，苹果也在用各种方式降低开发门槛，让更多人可以成为开发者。Swift语言还有各类Kit套件就是苹果的行动之一，将理解计算机语言和工作原理的要求放在一边，通过苹果提供的途径就能尽快展示出与众不同的创意。
拉拢中国开发者也成了苹果新的工作亮点，今年夏天苹果在上海开设了在华的首个设计开发加速器。缺乏大公司资源和能力的中小型团队、个人开发者都可以在加速器中获得苹果的帮助，包括且不限于开发技术指导、经验分享。
（苹果与开发者）
至此，开发者的地位得到了全方位提升，想加入想赚钱想得到推广，苹果都可以提供一臂之力。霸道的苹果要传达给开发者这样一种感觉：众多平台中，只有我才是最宠你的。
把握开发者，把握未来
互联网诞生至今涌现了大量杰出的企业与服务，我们能从种种案例中发现：优秀的服务不可能完全由一家公司来独立打造，需要有不同的团体和个人共同出力，才能做到尽可能的完善。
苹果自PC时代的竞争对手微软，就是一个打造服务生态的反面教材。
过去的Windows提供了完善的开发环境和兼容性，缔造了微软在PC时代的盛世，但到了Windows Phone等产品，微软却不能为开发者提供足够多的帮助。随之而来的应用稀缺和生态不完整，让用户和开发者纷纷离开了原本有极佳前景的产品，微软也随之转型。
水可载舟，亦能覆舟。平台、生态与开发者之间的关系或许就是如此，互相协作共同出力是众多成功生态的重要秘诀。在iPhone席卷全球之后，苹果也开始谋划AR眼镜等新型平台，打造下一个生态自然离不开开发者的支持，苹果因此开始了如此高调的未雨绸缪。
（苹果生态多平台介绍）
先是全新的Mac带来重生，之后是iPod改变听歌方式，然后是iPhone重塑智能手机，还有iPad、Apple Watch等等产品填补空缺，由乔布斯回归开启的这20多年间，苹果经历了这家公司的第二次辉煌。
在下一个20年，苹果又将实现怎样的辉煌？是已经投入了数千人团队的智能汽车，还是“移动设备新形态”的AR眼镜？一切都还是未知数。
不过有一点可以明确，拥有足够丰富的内容、足够蓬勃创新力的产品，会多一分把握未来的及机会。开发者会是打造出优秀产品关键之一，苹果也用行动表达着自身的理解。
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