
长城汽车董事长魏建军近日对哈弗H6的营销工作进行了严厉批评,指出了营销团队缺乏用户思维和创新意识的问题。他强调,面对市场竞争的变革,长城汽车需要进行快速蜕变,从管理者到团队成员都需要进行体系化改变。
魏建军已经主动成为企业曝光和产品推广的大IP,但他强调改变不能仅由他个人完成,整个团队都需要跟进。虽然哈弗H6曾被誉为"国民神车",但随着市场的变化,它已经失去了过去的竞争优势。
李瑞峰指出,在强大的产品力和品牌口碑背后,哈弗H6存在着用户感知不足的问题。这暴露了营销团队存在短板,并且管理层也需要具备更好的“互联网感”,敢于破釜沉舟推动企业的改革创新。
为了解决目前面临的困境,李瑞峰建议要从清空开始,“全面To C”需要真正落到实处。他提出向其他优秀企业学习,在改变中尝试跟随性改变,并鼓励团队创新。长城汽车正在推行“AB角对抗”,让每个人都有机会贡献创意。
最后,李瑞峰呼吁广大同行、媒体和用户与长城汽车共创,提出批评和建议,共同推动企业的变革与发展。
发布于:北京
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