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四月过半,上市房企年报发布亦进入尾声。据钛媒体不完全统计,截至4月22晚,至少136家上市房企发布2019年年报,占全部应披露年报数量的62%,头部房企年报基本披露完成。
2019年对房地产行业而言,是特殊的一年。正如融创中国在年报中所言,政府坚持“房住不炒”的政策总基调,落实因城施策,稳地价、稳房价、稳预期的长效管理调控机制,房地产市场在春节后迎来短暂的小阳春后逐渐变冷,随着下半年销售压力的逐渐增大,房价也承受了一定的下行压力,全年的商品房销售规模增速仅6.5%。
进入2020年,一场突如其来的疫情又给房企带来措手不及的巨大冲击。克而瑞数据显示,2020年一季度,TOP100房企全口径销售业绩规模同比下降近21%。为此,房企纷纷下调2020年业绩目标,甚至预期今年的行业规模增速很可能录得负增长。基于此,他们开始强调利润、现金流,并决定减少拿地和负债。
“营收增长方面,在整个行业来看,特别是在前10名来看,不是一个很理想的水平。”在今年业内第一场业绩会上,万科集团总裁祝九胜坦言。2019年万科录得营收3679亿元,同比增长24%;归母净利润389亿元,同比增长15%。
增收不增利,很大程度上是由于毛利率及净利率的下降。2019年,万科房地产业务毛利率27.2%,同比下降2.5个百分点;净利率10.6%,较去年下降0.7个百分点。对此,祝九胜解释称,下降是整个行业的趋势,而数据显示,他并没有撒谎。
根据wind数据,目前发布年报的房企合计实现营业收入约4.8万亿元,同比增长超2成;合计实现归属于上市公司股东的净利润约6636.62亿元,同比下降3.33%。根据亿翰智库数据,在全年偏严的政策调控环境下,房企平均净利润率由2018年的16.73%下滑至16.39%。
一个更典型的例子是,同为TOP3的恒大利润下滑幅度更夸张。2019年净利润335亿元,较去年下降约50,毛利润同比减少21.3%至1329亿元,毛利率大幅下降8.4个百分点至27.8%,归母净利润173亿元,不到去年的一半。
盈利能力的下滑,进一步证实了亿翰智库在研究报告中指出的,房地产行业已然从“高杠杆、高利润”的黄金时代,进入“步履维艰”的白银时代——销售增速放缓、融资成本上行、利润空间收窄、资金压力骤增。正如绿城中国在年报中所言,面对行业的深刻调整,集中度加速提升,粗放型、高杠杆的增长方式已不可持续。
祝九胜提出:“面对这个问题,我们有三点来应对:第一是为客户做好产品和服务;第二是持续提升管理水平;第三,毛利率下降是一个长期趋势,我们更看到了其它环节还是可以有所作为的,因为毛利率下降并不等于ROE下降。按照杜邦公式,毛利率只是占了1/3的作用。”数据显示,2019年万科加权平均净资产收益率22.47%,同比下降0.77个百分点,连续三年在20%以上。
净资产收益率的概念,在近日新浪乐居举办的《后疫情时代中国房地产业发展趋势》线上论坛上也曾被提及。佳兆业集团控股首席战略官刘策认为:“一个很惊讶的现象是,2019年在利润下行、国家金融去杠杆的背景下,上市房企整体净资产收益率创了历史新高。这说明整个房企已经脱胎换骨,从原来的所谓的天赐利润越来越依靠自身的核心能力,靠自己的周转来提升利润,提升净资产收益。”
“融创目前到了这个规模,利润成了第一位的。”融创中国董事长孙宏斌也在业绩会上强调,相比业绩规模和排名,融创更希望在利润和市值上有好的排名,管理肯定是以利润为核心。这也进一步证实,随着行业发展和外部环境的变化,房企的经营策略也在不断改变。
多家房企均持类似态度。基于此,他们纷纷下调了今年的业绩增速目标。克而瑞数据显示,目前整体来看,企业目标增长率基本在10%左右,较2019年进一步放缓,且均低于2019全年的业绩同比增速。其中佳兆业、远洋集团等提出0增长,新城控股更是直接提出负增长,将2020年的业绩目标设定在2500亿元,而2019年企业销售目标为2700亿元(实际完成2708亿元)。
旭辉控股董事局主席林中表示,今年行业销售同比2019年会减少7%至10%,房企增速普遍相较于2019年会降低。房地产行业年度开发投资、新开工面积、土地购置面积同比2019年会减少。世茂集团董事局副主席、总裁许世坛也在业绩说明会上表示,预计今年全国房地产销售或下降10%至15%。
不过,也有人持乐观态度。刘策就提出,今年不一定销售额会比去年低。“我觉得即使受到一些影响,下滑的幅度是有限的,因为很明显近期整个市场又开始热起来了,还是有一个报复性的恢复。”他表示。
“我们计划(从2020年起)每年减少1500亿元(有息负债),今年力争减少2000亿元,2022年实现公司总负债规模降到4000亿元以下,负债率降到同行业中低下的水平,实现健康增长。”业绩会上,“高增长、控规模、降负债”的巨大标语前,恒大总裁夏海钧表示。
董事长许家印补充道:“这一年对恒大来说是极其重要的一年,这是2020年开始,我们下大决心,同时有决心有信心,我们也信心有能力把负债、总负债及负债率实现大幅下降。”
近年来规模不断跃升的融创中国也有着同样的想法。“稳健降负债是第一位的。”除利润外,业绩会上,融创也强调了降负债的重要性。而这背后的原因,则由万科董事会主席郁亮一语道破:“没想到在今天,‘活下去’变成一个特别真实的存在。”
让“活下去”变真实的客观原因,则是今年年初突如其来的新冠疫情。万科集团总裁、首席执行官祝九胜在业绩会上坦言:“这场疫情整体上对公司的影响还是相当大的,体现在销售、交付、现金流、开复工等方方面面。”
销售方面,万科集团2-3月份销售额同比下降510亿元,包括进驻的湖北三个城市销售断流;项目交付方面,一季度预计1万户面临延缓交付,全年该数字将增至3.9万户,同时开工也较往年延迟40天左右,占全年1/9。
“这些影响最终体现在现金流上,对现金流的影响是非常明显的。销售减少导致回款减少,疫情也增加了相应防疫的成本,我们每天至少有5.3万人在抗疫一线。”祝九胜称,此次疫情既导致销售回款大幅下降,也给未来1-2年产生了结算压力。
因此,现金流成了房企最重视的指标,降负债也成了最首要的任务。为此,万科甚至减少了分红,只拿出了归母净利润的30.38%,而此前的2016年至2018年,万科分红总额占归母净利润的比例分别为41.18%、35.42%、34.97%。
面对投资人的质疑,万科董事会主席朱旭回应称:“今年还是坚持稳定分红的政策,但是董事会经过审议,特别是遇到疫情这种不确定性的外部环境,希望能多保留一点现金在手,综合平衡后决定分红总额不变的策略。”
恒大及更多房企的手段则是减少拿地。夏海钧称,要控制土地储备规模,实现土地储备负增长,计划平均每年减少总土地储备3000万平方米左右,通过土地储备的逐渐减少来实现公司的控规模、降负债的要求。
“我们是希望三年减少9000万平米,把总土储控制在2亿平方米左右。按照这个目标,大概以后三年,每年新增的土储是4000万平米左右,以前我们是6000-8000万平米,以后每年在4000万平米左右。”他表示,通过销售规模大幅增加(8000亿元销售按80%回款率计算是6400亿元回款),以及数百亿元土地支出的减少,公司每年大概能够有2000亿元左右的现金余额。
事实上,整个2019年,房企拿地规模已经在缩减。易居研究院数据显示,2019年8月份之前,TOP50的开发商只拿出了44%的钱买地,10月份降至22%,到了第四季度就只有25%左右。中国指数研究院数据显示,2019年,全国300个城市共成交土地25899宗,同比减少1%;成交面积亦同比减少1%;土地平均溢价率13%,较2018年下滑0.02个百分点。其中住宅类用地平均溢价率15%,同比下滑0.23个百分点。
进入2020年,疫情冲击下,房企拿地则更加谨慎。克而瑞数据显示,2020年一季度,百强房企拿地金额同比下降23%,超过半数房企投资金额下降,TOP10中仅保利、华润、世茂拿地金额同比上涨,其余7家房企均同比下降,其中恒大、万科、融创、绿地投资金额同比降幅均在60%以上。
另一方面,一季度,百强房企拿地销售比为0.28,显著低于2018、2019年,整体投资态度保持谨慎,有近两成企业未拿地。整体跌幅最大的是销售TOP51-100的企业,平均降幅接近四成,由此可见,小房企的生存环境依旧不容乐观。
这也引出了业内对今年行业发展趋势的另一个普遍预判——并购潮的来临。在年报中,融创、奥园、首创等企业纷纷表示2020年会继续发挥优势,趁部分小企业流动性压力较大的时候进行收购;正荣地产表示今年将会收并购与招拍挂并行,在有良好并购项目机遇的情况下可能增加部分拿地预算。
“今年收并购的机会可能会比较多,坦率来说现在我们也正在谈,我们也高度关注这项工作,今年希望加大这方面的工作。” 业绩会上,绿城中国董事会主席张亚东表示。执行董事兼执行总裁郭佳峰则补充道:“亚东总多次指示我们班子,在这么一个机会下面,可能会有相对比日常年份多的机会,我们也很重视,但是也小心地往前走。” 在财报中,绿城中国提到,2020年公司将加大收并购力度。
(本文首发钛媒体,作者 | 石万佳)
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