华住的反弹能不能撑过一季报？
编者按：本文来自微信公众号“阿尔法工场”（ID:alpworks），作者 孙嘉宝，36氪经授权发布。
此次疫情中，国内酒店业承受了巨大冲击。疫情过后，行业也将逐步复苏。
然而酒店行业还未起跳，华住（NASDAQ:HTHT）的股价已经跳了起来，完全收复了疫情期间的下跌。
投资者无疑是在押注疫情过后的旅游消费爆发。
参照之前的数据，非典结束当月，携程酒店预订量增长200%，非典后的第一个五一黄金周，酒店预订量增长500%。
尽管酒店行业的报复性反弹可能凶猛如洪水，但这真的能弥补此次疫情给行业造成的损失吗？
影响可能持续半年以上
华住创始人季琦曾表示，中国酒店如今55%的平均入住率就正好卡在盈亏的嗓子眼儿上。
这是在疫情之前。
疫情之下，酒店业受到了更严重的打击。初步数据显示，中国大陆地区的酒店入住率在2020年1月14日至26日期间下滑了75%，1月26日，入住率降至17%，平均10间客房中有8间处于闲置状态。
入住率的下降会直接导致平均客房收入（RevPAR =平均房价×入住率）的下滑，从而影响酒店的客房经营收入。
而客房收入的下滑幅度与两个因素紧密相关。
一是疫情后酒店的复苏速度，二是报复性反弹的程度。
就复苏速度而言，疫情结束后商旅住宿需求首先快速提升，这相对于个人旅游需求更加刚性，有助于拉动入住率回升，随后个人旅游需求会出现压制后的报复性反弹。
就目前各地解禁的进程来看，个人旅游需求的出现会从4月份逐步出现，到6月份恢复。
也就是说国内酒店的入住率在2月到6月之间会从目前的10-20%逐渐向上攀升，到疫情前的水平，再加上个人旅游反弹带来的200%-500%的报复增长。
但对于华住而言，报复性反弹的幅度不会达到200%-500%。
和手机这样的消费电子不同的是，酒店的客房数和客房周转率是相对固定的。一间客房在五一小长假租给了一位客户，就不能在相同时间内租给另一位客户。
从财报数据来看，2019年华住整体入住率为84.4%。
这样估算，对于华住而言，报复性反弹的最大程度就是100%的入住率，也就是18%的增幅。并不会达到200%-500%。
上半年损失的客房收入，可能需要下半年，甚至更长时间的满格增长才能弥补回来。
加盟收入受影响
疫情消退后，不但酒店业的恢复期可能比预想的长，华住的加盟业务也会受到很大影响。
之所以加盟业务重要，因为华住的营收增量主要来自加盟收入。
华住的营收由直营收入和加盟收入构成，加盟收入营收占比逐年上升，至2019 Q3已占到营收的29%。
疫情严重地区大量加盟酒店被征调投入抗疫工作，华住旗下也有近百家门店，用于接待医护人员、医疗观察和各类后勤保障用途。
华住集团宣布，对于所有被政府机关或者医疗卫生机构征用的门店，在征用期间一律免收加盟管理费。
损失几百家门店一到两个月的加盟费之外，更严重的是疫情可能使得一批加盟店闭店，从而影响华住未来长期的加盟收入。
2019年开始，华住通过软品牌加盟体系，在快速推进单体酒店连锁化。
不仅仅是把单体四五星级酒店也收入囊中，更重要地是华住吸纳了一大批四五线城市比“汉庭”更加低价的经济型酒店。
数据上看2019 Q3，华住净增486家酒店，相当于每天平均新增5家酒店。
图：华住2019Q1-Q3新增酒店数量
截至三季度，华住有5151家酒店在营业，包括697家直营店、4087家管理加盟店和367家特许店，客房总数504414间，同比增长23%。
然而在这次疫情中，除了民宿、夫妻店等单体酒店，这些新加盟华住的中小酒店业主正是最为脆弱的群体之一。
加盟华住等连锁酒店集团的基础装修、加盟费就要400万元起，中小酒店投资回报多为3-4年，不少酒店业主还尚未实现盈利，疫情的影响是对业主资金链的巨大考验。
有业主坦言，免收加盟费措施仅包括武汉地区，全国其他地区并未涉及，在入住率很低、甚至后期可能会被强制闭店的情况下，后续贷款可能都将无法偿还。
华住大幅度的扩张在行业景气的时候，无疑会加速营收的增长。但是扩张是有风险的，其和营收之间的关系并不是线性的，不是多开几个店就多带来多少收益。
对于华住来讲，雪上加霜的是其年底还搞了个收购，7 亿欧元收购德国最大本土酒店德意志酒店100%股权。
这笔收购增加收入不增加利润，因为利润都用来还利息，还会把净负债水平搞到历史最高。
由此可见，华住的一季度财报可能并不漂亮。
疫情导致全球酒店行业重新定价
此次疫情对于酒店行业来讲可谓喜忧参半。
从积极的方面来讲，疫情利于行业长期健康发展，市场向优秀龙头集中。
这几年在国内经济型单体酒店监管松散的背景下，抓住机遇成长起来的，过于强调规模化网络化、C端接触性较差的企业，更容易被扫出去。
疫情之后，随着住宿行业监管防控更加严格，同类型的企业模式很难再起来。
同时，此次疫情过后，国内酒店行业也会出现新的业态升级，比如在线化管理、无人化服务等，而消费者对安全性的极度需求，或许将直接促使大中小型酒店跨越品牌和集团。
另一方面，反思此次疫情，如果再考虑到2003年SARS危机对酒店行业的影响，疫情危机对酒店业的影响并不是一次性的。
对于这种之前未定价的经常性风险，资本市场是否会给酒店行业重新定价呢？
而且今年南极气温变暖，最高达到了20.75度的高温。高温带来的冰川融化，很有可能会解冻更多古老的病毒。
在世界屋脊上冰川的冰块样本中发现的有古老病毒存在的证据，总计是33种不同病毒的遗传信息，其中28种是全新的。
也就是说我们并不能排除未来酒店行业会继续受到疫情困扰的可能。
在长达半年以上的影响期、加盟收入减少、资本市场重新定价的背景下，华住依然顶着高高在上的103倍PE。
我不禁想问，这样的估值能撑过一季度财报吗？
相关推荐
华住的反弹能不能撑过一季报？
深挖A股一季报：服务业已深蹲，反弹即将来临
推酒店共享预订平台「一宿」，华住集团CEO张敏：重塑单体酒店加盟形态
赴港二次上市，华住怎么就“遇冷”了？
正面对敌，「OYO 酒店」、华住「H 连锁酒店」打响单体酒店争夺战
华住：损失潜在营业收入约38亿，开店亏损约25亿
华住市值千亿港元了，季琦为什么还是没有存在感？
华住披露：去年与雅高互相减持，携程持股7.4%
最前线丨传华住将赴港二次上市，公司回应称“暂时还没有消息”
H连锁酒店获华住战略投资 推出两大核心产品
网址: 华住的反弹能不能撑过一季报？ http://m.xishuta.com/zhidaoview6808.html
