BuzzFeed：重新为金钱和荣光而战
编者按：本文来自微信公众号“全媒派”（ID：quanmeipai），作者 腾讯传媒，36氪经授权转载。
“我太南了”不仅是2019年十大流行语之一，还是全球经济低迷下各行各业的一个辛酸写照。
据知情人士透露，BuzzFeed每年的亏损超过5000万美元。收入赤字也导致公司在去年裁掉了250名员工。
在经历了一段动荡期后，BuzzFeed一直试图稳定局面。如今，这位曾经的数字媒体宠儿，正在重新到达自己的收支平衡点。观察其业绩表现，BuzzFeed境况的改善，主要来自于近年来的裁员和对新业务的布局，比如推出厨具系列、投资玩具连锁店等。
“有一种观点认为，因为时局艰难，数字媒体公司是被迫开展多样化业务的。” BuzzFeed创始人兼首席执行官Jonah Peretti在接受采访时说，“也许事实的确如此，但从另一个角度来说，这也是因为只有互联网才能够支撑媒体的多元化野心，这一点在过去是不可能实现的。”
五年前，BuzzFeed完全依赖原生广告带来的收入，但在今天，这一收入来源只占到了30%，其余70%则来自于其他形式的广告、商业服务和内容许可费用等。
在数字媒体的寒冬里，有人黯然倒下，但也有人“疾风知劲草”。本期全媒派（ID：quanmeipai）带来《华尔街日报》近期文章，一起来看看BuzzFeed到底如何尝试逆风翻盘。
新业务收入明显，新闻部门未盈利
根据Peretti介绍，2019年该公司的新业务线产生了超过2亿美元的收入，除新闻业务部门外，目前，BuzzFeed的其他业务部门都实现了盈利。据知情人士透露，去年该公司实现了3.2亿美元收入，比2018年同比增长7%，创下了该公司多年来的最低增长率。在2016年BuzzFeed的收入增长超过了50%，当年还获得了康卡斯特旗下NBCUniversal2亿美元的投资，使BuzzFeed的估值达到了17亿美元。
BuzzFeed原计划是在2018年上市，但是由于长期收不抵支，加上Google和Facebook等平台在数字广告方面带来的威胁挑战，BuzzFeed未能保持住高速增长的态势。在2017年末和2019年初，BuzzFeed先后两次放弃了IPO计划。
紧急而来的裁员计划更是加剧了机构和新闻工会之间的矛盾，并最终导致员工因公司拒绝承认工会的合法性而短暂罢工。虽然事情最终得到了解决，但是，BuzzFeed面临的困境可见一斑。
在过去一年里，不仅是BuzzFeed，还有很多数字媒体“新贵”也经历了大规模的裁员风波。Vice Media, Vox Media和Group Nine Media Inc等机构，都在通过合并重组对冲市场风险，以期能在艰难时局下继续逆风而行。
根据Comscore Inc.的数据，BuzzFeed及其新闻页面在去年11月的独立访客数达到了8700万，比去年同期增长了24%。BuzzFeed一直致力于优化策略来更好地进行用户流量变现。
2019年， BuzzFeed最大的收入增长来自商业，现在商业占公司总收入的21%，而两年前仅为9%。这一大驱动主要来自于品牌产品价值的创造。
除了收取连接读者和零售商的会员费外，BuzzFeed如今还在通过沃尔玛的网络品牌“Tasty Food”销售食谱、煎锅和餐具等。同时，它还在帮助公司更好地定位千禧一代：BuzzFeed最近与园艺行业巨头企业Scotts Miracle-Gro Co.建立了合作，创建了一项新服务，计划每月为订阅读者送上一次家庭绿植。
BuzzFeed甚至还深入到了实体零售业务，由它所投资的制造新奇玩具的商店，已经相继在纽约、达拉斯和康涅狄格州等五地开设了分店。
更多元服务，让中间商赚差价
接下来，BuzzFeed还将致力于把其商业业务拓展到更多领域。Peretti表示，未来，比起零售业，BuzzFeed将更加关注诸如旅游、酒店服务等客户业务的开发。
“一位读者在BuzzFeed看到了一篇关于达拉斯“Margarita Mile”的文章，然后谷歌搜索到了一家在线旅行社，并与旅行社签订了旅游合约。” Peretti说道，“在这场交易中，最重要的参与者是媒体——它鼓励了消费者的旅游行动力，其次是实际提供旅行服务的公司——比如酒店和航空公司。但在这个例子中，没有创造出太多价值的第三方中介，也就是在线旅行社，反而获得了大量利润。”
也许是受这个例子启发，下一步，BuzzFeed将不限于只作为信息中介，还要直接成为交易中介。
除此之外，BuzzFeed还希望创建一种新型会员模式，为一些享有共同利益的小群体创建交流社区。
为此，BuzzFeed曾试图收购We Co.旗下的在线群组服务产品Meetup，但此次收购并未成功。尽管如此，Peretti表示仍对相关产品和服务十分看好。“我们相信，在大的社交平台逐渐成为大战场的背景下，很多人不愿意花费大量的时间为自己的利益长期征战。但如果能够减少垃圾邮件和恶意信息的数量，人们可能会愿意为此付费。”
原文链接：
https://www.wsj.com/articles/buzzfeed-edges-closer-to-profitability-after-tough-year-11578045602
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