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学习并不会给你带来成长

每次写作,我都把其当作一次自我反省的机会。只有写出来,才能更客观地面对自己。回顾过去的职业生涯,最后悔的事情是在大公司待太久了。在当下,你是浑然不知的。只有跳出来回顾这一切,你才恍然大悟。希望这篇文章能给大家带来一些启发。

一、学习不是输入,而是输出

如果我们形容一个人有“学识”,大家都会理所应当地认为TA读的书多。但我认为,真正有“学识”的人,一定是实践得多,经历得多。这就是为什么很多人“听了好多道理,依然过不好这一生”。

现在信息这么发达,我们最不缺的就是获取知识的途径。即使像抖音B站这种娱乐平台,也慢慢开始做知识类的硬核内容。我们也会很享受这种获取知识的快感,总感觉读过什么书,听了什么讲座,自己就能变“聪明”了。但实际上,这种类似“奶头乐”的知识输入根本就是为了消除焦虑的“安慰剂”。特别是短内容带来的高频刺激,像嗑瓜子一般,啥都没吃到但就是停不下来。

正确的姿势是,学了一个知识后,马上去实践,不要等。很多人会把看到的文章视频收藏起来,但相信我,不会有人回看的(如果我是产品经理,不会设计这种反价值的功能)。收藏还会给人带来虚拟的安全感。任何给人带来安全感的行为,都会促使大脑更快地把这个知识删掉。

大脑为了保护我们,会本能地忘记大部分“不重要”的事情。怎么去判断哪些事情重不重要呢?就是我们会不会经常调用这个知识。就好像计算机一样:如果你经常调用一个数据,为了提高运行速度,这个数据就会被储存在缓存里。反之,如果一个数据不怎么调用,随着数据越来越多,这个数据可能就被回收了。

所以学习一个知识,最重要就是实践。但是实践是很痛苦的,需要花力气,需要走出自己的舒适区。但大脑需要省电,这是很反人性的事情。人类天生就追求“安全感”,但是学习新的东西,就必须破坏这种稳定的安全感,需要承担风险、失败、挫折。也需要花很多能量和时间。但没办法,这就是唯一的路。

二、如何找到机会输出?

以前很多人让我讲讲怎么做增长怎么做商业化,到后面我都不去讲了。因为我知道,很多人根本就没有实践的条件和环境。

如果一个东西,即使你知道怎么做,不去实践,就根本不可能真正学到该怎么做。就好像我和大家说熬夜伤身,虽然我们理智上认同了,但我们依然会熬夜,直到真正生病了开始不熬夜了,才能真正懂得熬夜伤身的道理。

真正的成长,不是“知道”层面的,更多是“认知”层面的。比如一个大厂工作的同学,虽然整个大厂成长的过程他都经历了,但如若没有真正做过多少重要的决策,没有经历过那种刻骨铭心的纠结和痛苦,和外部同学的认知可能也差不了多少。简单来说,真正认知上的成长,一定是很多高质量、重要的决策累积而成的。

所以很多同学经常问我,职业道路该如何走?以前我可能会说看业务、公司、老板blabla这些正确的废话。但现在我的答案就是一个:找到那个你有更多机会做重要决策的地方。只有这样才能快速成长。

大公司/稳定业务线是很难有这样的机会的。大公司之所以能成为大公司,是因为他们抓住了一个机会,使业务得以快速成长。我们换位思考一下,一个业务在高速发展,第一想法肯定是快速扩大成果。换句话来说就是提高生产效率、专人专事(经典管理学)。公司业务也是在这个阶段大量扩招的,很多同学就是在这个阶段加入公司的。这个阶段,是确定性最高,短期收益最大,但认知提升程度相对小的阶段。

与其相对的,公司在最困难的阶段,或者业务的初创阶段,才是学习密度最高的阶段。很多事情是很公平的。如果想追求稳定,你在失去风险和痛苦的同时,也会失去快速成长的机会。

只要记得一点即可:成长一定是痛苦的。如果你在工作的某个阶段,觉得一切工作得心应手,没遇到太多的困难。你就得知道其实你已经停止成长了。所以很多时候我看新闻,一个公司在好消息最多的时候,长远来看,是公司走向失败的开端。一个公司在坏消息最多的时候,反而是内部成长最好的时机。

用一个生物上的例子就更好理解了。熊猫和熊同是熊,为什么生存能力差这么远?以至于熊猫还需要作为濒危动物特殊保护起来。

主要原因是熊的生存环境更艰难,经常面临没有东西吃的局面。这种苦难让熊能吃各种食物,有肉可以吃肉,没肉也可以吃水果甚至吃草。陆地上实在没有食物了,熊还学会了游泳到水里抓鱼吃。而熊猫的祖先因为在迁徙的过程中,找到了一个“天堂”一般的地方,一年四季都有源源不断的竹子吃,食物永远不稀缺,熊猫其他的能力在这种“安稳”的环境中慢慢退化。直到环境发生改变,熊猫一下子没法适应,才成为了国宝级的保护动物。

三、面对困难,感到兴奋

每个人在不同阶段肯定会有不同的追求。在成长的阶段,更多地去实践和输出。在追求确定性的阶段,更多地去培养和帮助。

错误的想法是在希望快速成长的同时希望安定平稳。比如你加入腾讯微信,如果只是做些优化型的工作,也就能获得些优化型的经验。很多人会误把公司的成功当成自己的成功。说难听点,即使我在微信工作,微信的成功,也和我关系不大。

曾经我也面试过一些大公司的高管,简历看上去都是光彩夺目的。实际上你会发现,大公司教会了他们如何钓鱼,但真要开始钓鱼的时候,他们连鱼竿在哪都找不着。

面试的时候我最喜欢问的一个问题是:你遇到最困难的决策是什么?最差的答案是没遇到什么困难,自认为自己很牛X,实际上是习惯待在自己舒适区的“巨婴”。其次是错把不需要思考的困难当成困难。为了解决一个问题用原有的方法加班到很晚才解决:本质上就是用“努力”来逃避真正的思考。

其实谁都不愿意在自己身上找不自在,很多困难都是被逼出来的。如果我在一个舒适的环境里,也会习惯安逸。只有当自己非常希望解决一个问题,或被放到绝境里,才有可能出奇制胜。

以前遇到困难,我也会感到很烦、很想逃避。但现在想通以后,面对困难,更多是一种兴奋感。因为我知道这后面一定藏有宝藏。

回想一下,人类的进步也是不断通过困难推动的。古代的人们因为不想住山洞,所以创造了房子。房子造出来后发现“房间太黑看不见东西”这个困难,在房间打了个洞创造了窗。又发现下雨、刮风、小偷会进来这些难题。所以发明了透明的窗户。后来又发现了“隐私被暴露”这个问题,又发明了窗帘......

四、结语

从前我总认为,要在大公司里面学更多的东西,再历练历练,这样对未来才更有把握。陷入了无限准备的循环之中。后来我才明白,即使“准备”再多也无用,你永远也不会认为自己准备好了。因为最好的“准备”不是源源不断的输入,而是更有质量的输出。

所有上天馈赠的幸运,其实都在暗地里标好了价格。

本文来自微信公众号:Louis徐玮(ID:louisxuwei),作者:LouisX

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