《乐队的夏天》马东、张亚东等人在《从未止步!披头士时尚艺术展》现场录制节目 图片来自@时尚COSMO
《乐队的夏天》让大众视野里消失已久的乐队音乐热度飙升,这是《从未止步!披头士时尚艺术展》主办方「要看文创」未曾预料的。近期,披头士主题沉浸娱乐展,正在北京朝阳大悦城展出,预计展期内入场人次将超过 4 万,已创下峰值单日票房近 10 万元的成绩。
从听音乐,到玩音乐;从演唱会,到沉浸体验;从为音乐付费,到为娱乐场景付费,围绕单一经典 IP 创作多元体验形态和商业模式并非偶然。
2018 年 A 股主板上市公司「风语筑」成立全资子公司「上海要看文化创意有限公司」,从事面向 C 端的商业文创展览展示业务。母公司风语筑成立于 2003 年,从事主题空间数字化展示业务,从建筑施工到内容研发,风语筑已累计打造 400 多座主题展示馆、科技馆、城市馆、博物馆等。由于在 to B、to G 端拥有完整的产业链和项目经验,因此,风语筑对线下沉浸娱乐的布局和视野,与大部分网红展赚取票务收益的方式不同。
如果把沉浸体验当作商场中的一项体验补充来看,商业空间有限。但沉浸娱乐可以和产业有更深度的绑定,「沉浸+」带来的文化输出和经济价值将高于产业本身。
《从未止步!披头士时尚艺术展》图片来自@要看文创
风语筑创始人&董事长李晖告诉36氪,“沉浸娱乐属于艺术产业”,和其他展陈形态比,沉浸娱乐“更新,更有未来感,能接轨青年文化、时尚潮流和新消费,技术壁垒也比较高。”对年轻消费者、互动内容体验的关注,也是风语筑看好沉浸娱乐体验的原因之一。
从市场环境来看,沉浸展从稀缺变得日常,但行业生态有待成熟和完善。
据 RET 睿意德,2019 年全国有 5600 余场 IP 活动,平均持续周期为 25 天,市场规模达 68.1 亿元。在展览丰富的表象之下,文创展览行业资源极度分散、上下游缺乏联动、行业标准尚未建立等问题。由于没有系统的产业链,地产寻找、评估展项有难度,IP 寻找策展方,展项寻找场地的过程中存在各种问题。
因此李晖认为,对标电影产业,沉浸娱乐产业也需要上下游产业链 —— 类比于制片、发行、院线、衍生品,搭建 IP 池、策展、营销、场地到衍生品的全链条服务。这也是要看文创正在尝试的业务链条。
《凯斯·哈林》 图片来自@要看文创
要看文创负责人刘延军告诉36氪,他们正在全球建立寻展体系,在东京、巴黎、伦敦等主要城市拥有十余名雇员,定期发回看展报告,录入数据库,公司随后和遴选出的展览公司、IP 方建立联系,以授权合作的方式引进海外优质展项,并保留一部分再创作和 IP 使用权益。
以披头士展为例,要看文创从中国香港艺八馆处,获得了 100 张披头士巅峰时期的经典摄影作品,以及披头士乐队的黑胶唱片、专辑封面、音乐版权等的使用、开发权益。
围绕这些素材,要看用 3 个月时间进行了新的策划,用色彩区分出 10 个空间区域,每个空间有相对独立但前后串联的主题,突出视觉冲击感、时尚感,拍照、体验和玩乐场景相互匹配。
此外,二次创作后,展览的版权归属于要看,此后的展项可以进行调整、开发衍生品。
广州琶醍 teamLab 展 图片来自@要看文创
除了披头士主题展,要看文创今年在上海、苏州、广州、北京等地策划、展出了凯斯·哈林、teamLab 主题的沉浸娱乐展。
据官方数据,其中广州琶醍的 teamLab 展,展陈面积超过 2000 平米,月峰值人数超过 5 万人,为场地方带来了 108% 的新增客流。通过票务、赞助、衍生品售卖等方式,单个 IP 展的成本回收周期可以控制在 2-6 个月。
据刘延军透露,要看文创正在搭建贯通商业地产、博物馆、美术馆等场馆的「文创展览院线」,同时签约更多精品 IP 储备自己的内容产品库。未来将有可能通过规模效应、管理经验,降低策展成本、提高营收能力。
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