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失落的远征：中国房企出海沉浮录

晰数塔互联网快讯
2020-08-30 10:02

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导语：新世纪第二个十年，各大房企历经数波红利，口袋日渐殷实。在国内已成红海，政策面临调整之际，各房企纷纷扬帆出海。从小幅试水，到鲸吞四海，再到遭遇变局，无奈大举出售资产。中国地产企业在短短数年间，经历了一次宛如过山车般的大起大落。为了还原这一场波澜迭起的出海棋局，我们搜索整理了全网和这件事情相关的好文章，推荐给大家阅读。希望能够帮助大家更深入的了解这段往事。

终于，万达还是卖掉了最后一处海外地产。

2020年7月30日，万达酒店发展发布公告称，将以2.7亿美元的价格出售旗下芝加哥地产项目90% 的权益。早前，万达在2014年巨资购入位于芝加哥核心区域的的地块，并计划在此建设芝加哥第三高的建筑。万达酒店发展表示，出售事项将有助降低集团现有及未来债务，并可加强集团财务状况使集团受惠。

界面新闻

卖掉芝加哥新地标，万达清空了所有海外地产

这次出售是万达海外地产投资的绝唱。十年间，从马德里到悉尼，从洛杉矶到芝加哥，曾经在世界范围内广泛布局的万达，分批卖掉了中国本土以外的每一个地产项目，抱憾离开海外市场。

与此同时，1300公里外的纽约曼哈顿中城49街，原华尔道夫酒店内一派热火朝天的开工景象，那些接待过丘吉尔、宋美龄和玛丽莲梦露的客房和餐室，正在被改建成一间又一间的公寓，一切和两年前并无二致，唯有酒店主人“定国安邦”的野望，换成了“大家保险”的低调。

2008年前后，各大房企口袋日渐殷实。这一代中国地产企业，在市场经济的浪潮中奋力拼杀，又在政策利好下激流勇进。当中国市场大业已成，九州之内塔吊林立后，它们不再满足于门口的蛋糕，一场地产出海的冒险之旅就此开启。从谋定后动的财务投资，到一掷千金的“内保外贷”，再到风云突变，资金链吃紧的窘迫。那些进军海外投资地产的中国企业，见证过楼起宴宾客的辉煌，也体会过无米下锅的艰难。2020年，大部分的地产出海故事都已悄悄结尾，而那些攻城略地的传说，也只在世界的些许角落，留下点点模糊的剪影。

试水：闷声发大财

新世纪第二个10年伊始，中国企业开始有意识地培育一批海外项目。早期，中国房企出海的步伐和手段相对稳健，倾向“谋定而后动”。比如，在2011年至2013年，SOHO 中国的潘石屹和张欣夫妇就通过家族信托，以27亿美元的价格分别收购了纽约港务局长途巴士站办公楼、曼哈顿公园大道广场，以及通用汽车大厦部分股权。当然，这位先行者现在被指要清仓中国资产，这是后话。

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别让潘石屹“跑”了？SOHO 中国卖身黑石背后的谋划

而其他大企业对于海外却有更大的憧憬。以万达为例， 2013年，刚刚收购了美国AMC 影院和英国圣汐游艇公司的万达进军海外地产市场。不同于早前中国企业偏重财务投资的导向，万达决定在伦敦自建自营，打出品牌。2013年6月，万达集团宣布投资7亿美元，在伦敦核心区建设超五星级的万达酒店。“海外从来见不到中国五星级酒店。万达决定做先行者，改变这种局面。”当年的首富雄心壮志可见一斑。

2014年初，王健林在瑞士达沃斯会晤时任英国首相卡梅伦。会谈结束后，双方正式宣布，万达将在英国投资20-30亿英镑，启动一项城市改造项目。通过这一项目，万达将在英国落地多个文化旅游商业地产项目，涉及酒店、公寓、城市改造等多个板块。

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万达英国再投资30亿英镑王健林称将收购欧洲一院线

而万达的投资只能算当年中国对外房地产投资的开胃菜，回顾中国企业出海投资地产行业的历程，2014-2015年是不容忽视的关键节点。

猛进：囊括四海

2014年上半年，棚户区改造的大幕还未在中国本土拉开，地产市场历经几年的飞速成长后，出现了一个“市场调整的下行周期”。年初，各地购房政策收紧，多个主要城市房价出现下跌。国内房地产市场的不确定性陡然增加。与此同时，国内一些舆论开始热捧海外投资机遇广阔，法制健全云云。在这种情形下，中国的地产巨头纷纷转向，积极向外扩张。绿地、万科、碧桂园等房企开始在世界范围内一掷千金。这一次出海的中国企业一反先行者的谨慎。越洋代理、收购地标，各种玩法层出不穷。

而作为业内出海的先行者，万达从2014年起正式在世界各地落子。上文提到的芝加哥项目，美国洛杉矶酒店项目，澳大利亚珠宝三塔项目都在这一年相继敲定。而万达集团最耀眼的一笔投资，还是2014年6月对马德里地标建筑西班牙大厦的收购。

西班牙大厦是马德里的地标，1953-1957年间是西班牙的最高建筑，王健林曾经表示，西班牙大厦的地位相当于马德里的人民大会堂。年中，西班牙大厦被中国人收购的消息甫一公布，对中国依然抱有刻板印象的西方世界瞠目结舌。然而不久后，一家中国企业又一次以豪气冲天的大手笔震动了西方世界。

万达集团

【独家】王健林最新手写工作报告：下半年，万达将在这8件事上出奇招

2014年10月6日，希尔顿全球控股公司宣布，同意将纽约上流社会聚集地、著名的华尔道夫酒店（WaldorfAstoria）出售给中国安邦保险集团，售价为19.5亿美元。消息一出，美国坊间议论颇多，一来华尔道夫酒店在美国颇有传奇色彩，曾经是罗斯福、麦克阿瑟等美国名流经常光顾的场所，另一方面，以19.5亿美元的天价收购一栋酒店也确实吸引了美国人的眼球。

但是从安邦一方来看，收购华尔道夫酒店绝对是名利双收，安邦集团在收购后曾公开表示，“我们收购华尔道夫酒店的消息在整个中国都刷屏了，这就会带来额外的品牌效应和商业机会。”

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4个月、120亿，安邦收购华尔道夫酒店收官

错愕之余的中外民众在一次次刷新三观后猛然发现，中国有实力的地产企业和财团，都把海外当成了扩张的重点方向。根据仲联量行的统计，2014年中国房地产投资在海外市场的投资额创下新高，达到165亿美元。第二年，各路房企继续发力，戴德梁行《中国对外投资市场报告──2015年回顾》显示，2015年中国海外商用房地产投资总额达213.7亿美元，同比增长41.5%，是2010年全年投资额的6倍。

自此，中国企业火力全开，成为了世界地产市场不容小觑的重要力量。这一切像极了80年代末的日本，那些年月，日本企业曾经上演过一场疯狂的海外并购，三菱拿下了纽约洛克菲勒中心，日企占据了夏威夷96%的投资份额，美国人惊呼“日本人要买下美国了”。

只是那一次的扩张结果仿佛暗示了什么，90年代，日本泡沫经济破灭，美洲大陆上耀眼的地标瞬间成了难以出手的包袱。

折戟：尘归尘，土归土

中国房企能够在海外意气风发地进击，不仅依托于房企自身实力雄厚。利好的政策，相对宽松的融资渠道都是中国房企在海外能够茁壮成长的阳光雨露。但是，集万千宠爱于一身的中国房企并没有意识到，海外江湖毕竟不同于中国市场，经济制度、文化、政治、民意都在影响着中国资本的盈利水平，那些看惯腥风血雨的老牌市场，未必会有中国企业“割韭菜”的空间。

万达的西班牙故事便没能再讲下去，仅持有两年后，万达就对外出售了西班牙大厦全部股权。持有的几年间，西班牙大厦竟然成为了一根鲠在喉咙的鱼刺。当地政府和民意都是万达无法逾越的难关。万达曾提出拆除原建筑，并原址原样复建，遭到政府的断然拒绝，经年累月的拉锯后，万达对这个项目失去了信心，最终草草卖掉大厦。依据当时的汇率计算，这次投资甚至亏损了2亿元。