「艺生艺师」推出线上知识店铺，帮助艺术教师知识变现
艺术教育服务商「艺生艺师」品牌成立于2017年，公司借助线下辅导和线上知识店铺服务素质教育中音乐、美术、书法、舞蹈四条垂直赛道的老师和学生。据悉，2019年公司营收超过千万，线上平台已入驻艺术教师600+。
业务板块
线下校区方面，「艺生艺师」线下5家直营校区全部位于北京市区，累计拥有2000名以上生源。创始人介绍，线下校区未来将寻求与政府，房地产开发商以及学校合作，探索共享空间模式。
线上知识店铺方面，2020年「艺生艺师」推出线上平台，以自营结合艺术教师入驻的模式扩充SKU。 平台使用C2B2C模式连接教师和学生，利用第三方SaaS工具，添加CRM管理，效率提升、销售管理等功能为教师用户建立教师个人知识店铺；对于人气教师，「艺生艺师」在教师个人知识店铺基础上，为名师提供经纪人模式，加强名师知识变现能力。
由于专注于艺术教育，「艺生艺师」设计了个性化功能满足行业需求。例如，艺生艺师为学员及教师提供穿戴设备，配合教师开展舞蹈、乐器、声乐、美术等艺术课程教学，极大增强了线上授课体验感，使线上艺术教育更加高效。
「艺生艺师」平台为教师提供AI教务辅助工具，AI教务系统融合表情识别，语音识别与测评，笔迹识别等技术，通过辅助教师开展线上直播授课，识别学生在课堂中的专注度，内在情绪，笔迹等，在课堂中增强直播交互，让课堂更有趣，课后为教师提供课堂学情智能测评报告，为教师个性化教学提供强有力的技术支撑，让学生对课程更加有兴趣，学习更加高效。
获客渠道
「艺生艺师」表示不论教师还是学生，任一个端口依赖口碑都是最可靠的获客渠道。
教师方面，「艺生艺师」主要通过国内外艺术院校，协会，乐团等快速触及大量教师上线，并与名师合作与名师签约等模式。
学生方面，「艺生艺师」在发展期主要依赖“公域投放—私域社群—裂变营销—付费转化”的思路，创始人表示借助口碑推动复购仍然是效果最好的策略。
未来规划
创始人于彦飞表示，优秀艺术老师依旧是稀缺资源。「艺生艺师」采用平台模式可以囊括国内外优质艺术名师，艺生艺师将持续升级系统及运营服务流程，引进更多国内外优质艺术教师，打破地理空间的限制，让想学艺术的孩子有更多的选择，同时为学员输出考级、比赛、演出、游学、留学等增值服务。
创始团队
创始人于彦飞2011年初开始创业涉足儿童艺术教育板块，2017年3月初启动艺生艺师项目，开启线上+线下艺术教育商业模式；联创王旭平曾在京东商城、锦江麦德龙等公司负责运营管理；联创马超杰为前北京视连通科技联合创始人，曾任北京亿盛嘉华文化传媒合伙人。
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