双十一的第一个受害者出现了,慕思用十个亿砸了自己的饭碗,咋回事啊?慕斯床垫线下2万,辛某人直播间5000,客户退单,经销商起义,副总裁辞职,一个高端品牌被直播打败了,也证明床垫的水多少有点深。但这事儿可不是实体和电商的对战,是品牌方既要又要,还要最后砸自个儿的脚。
第一,新某直播间卖什么价,品牌方不知道吗?提前不通气儿,主播尽职尽责卖了十个亿,突然反目成仇,搞笑呢?
第二,品牌方考虑过经销商吗?经销商的命运也是命啊,人投资大,几十万上百万,压库存,租门店,找员工,那都是钱,2万变5000,往哪引流呢?以后谁还去门店买啊?大冤种吧!
第三,站消费者的角度没毛病,主播把价格打下来了,总不能123上链接把价格打上去吧?
第四,这次经销商的到底是谁,自己去品。表面看,一场直播卖了十个亿袋,几十年的品牌价值毁于一门旦。
比方LV要是卖99块九包邮,那不得卖几千亿,但是卖完了包就烂大街了,以后谁还背呀?
慕斯的失误就是想要太多,想挣富人的钱,立高端人设,但没坚持好价格底线;想挣穷人的钱扩大市场占有率,2万降到5000,但断了实体店的活路,客户价值毁于一旦。
真正的高端品牌就是把产品销毁也不会降价,虽然高溢价,但是富人买单,他们用价格筛选消费群体,维护品牌形象。回归本质,产品的定位很重要,但是对咱老百姓,把高溢价打掉,让更多的高端飞入寻常百姓家。花五菱宏光的钱买兰博基尼,这点我同意,不过经销商同意吗?十亿元杀鸡取卵,代价真有点儿大。
发布于:广东
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