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爆卖542万杯,全网刷屏,“茅台×瑞幸”昨天赢麻了

茅台的年轻化路径是否可以“复制”?

九月份的第一个周一,朋友圈被一杯咖啡刷屏了。

9月4日,贵州茅台与瑞幸咖啡推出的联名咖啡“酱香拿铁”正式上架开卖。与此同时,瑞幸咖啡×贵州茅台战略合作启动仪式也在瑞幸咖啡厦门中山路旗舰店举行。

据悉,“酱香拿铁”零售价在38元/杯,通过相关优惠券的到手价预计19元/杯。云酒头条(微信号:云酒头条)了解到,该咖啡使用白酒风味厚奶,含53度贵州茅台酒,酒精度低于0.5度。

来自瑞幸咖啡的数据显示,“酱香拿铁”面市首日,累计销售量突破542万杯,单品销售额突破1亿元;瑞幸官微文章发布后仅8分钟,阅读量即突破10万。一杯酱香拿铁实现的强势破圈,毫无疑问,这一次茅台的年轻化探索又“赢麻了”。

茅台+瑞幸

探索白酒企业的年轻化之路

9月4日上午,“酱香拿铁”一经上架,其相关话题便已登上热搜。“早C晚A,就这一杯。”是网友们对于这杯咖啡的贴切评价。

在瑞幸的抖音直播间,购物车上架3000张“酱香拿铁”电子兑换券,在不到1分钟的时间里便迅速售罄,这样的售罄速度持续了数分钟。

上市发布仅2小时,相关信息即登顶微博热搜第一、抖音种草榜第一,上市首日有关微博话题阅读量超18亿人次。

其中来自抖音的数据显示,从上午10点半到下午15点半的五小时内,瑞幸酱香拿铁单杯兑换券销量从20万+涨到40万+,折合约380万元,而双杯的兑换券也从1万杯涨到2万杯。

同时,据美团APP显示,标价为18.2元的酱香拿铁目前售出8.7万+张兑换券,累计销售额为158.3万元。

这杯咖啡的火爆程度,超出想象。

茅台与瑞幸联手推新品,一方面是白酒龙头企业探索年轻化的又一新路径,另一方面也是知名快消品牌对于消费者体验的一次新尝试。

▲丁雄军

正如茅台集团党委书记、董事长丁雄军在现场表示,联名发布的“酱香拿铁”,正是围绕“+茅台”,拓展“美生活”产业幅,构建多元化美生态的积极尝试。

▲郭谨一

瑞幸咖啡联合创始人、董事会主席、董事长兼首席执行官郭谨一在活动现场介绍,瑞幸咖啡“品质至上”的核心价值观与茅台坚持的“匠心品质”不谋而合,此次双方战略合作的出发点,就是为消费者提供更高品质、更优体验的产品与服务。

茅台与瑞幸咖啡的此次合作,不仅是一款全新产品的诞生,更是白酒年轻化趋势的一次重要里程碑。

值得关注的是,企查查显示,今年7月,茅台便已申请注册一枚“茅小咖”商标,国际分类为方便食品。由此可见,茅台与咖啡的融合还将持续深入。

业内人士表示,通过抓住年轻消费者的需求和审美,茅台作为白酒龙头企业将继续焕发出新的生机与活力,为中国的酒文化注入更多元的内涵与价值。

不止年轻化

更是“酱香日常化”

此前贵州茅台在2023年半年报中提到,从需求端看,年轻群体的个性需求、消费场景的拓展丰富、品质文化的更高追求,将驱动酒企加速转型升级。

因此,年轻化是茅台战略的重点之一。

云酒头条(微信号:云酒头条)了解到,截至目前,瑞幸咖啡门店已突破1.2万家,消费客户数超过1.7亿,月活跃用户超过5000万人。作为国内首家万店规模连锁咖啡品牌,瑞幸成为不少年轻人的日常必需品。

更有数据显示,瑞幸正在快速成为国内年轻人心目中最认可的咖啡品牌之一。最新调查结果显示:在国内一线城市和二线城市18-24岁咖啡消费者的占比中,瑞幸都达到了25%以上。

正如郭谨一所言:“积极满足年轻用户的消费新需求,始终关注用户长期价值,是瑞幸的一贯追求。”

当经验丰富且主要受众群体为年轻消费者的瑞幸,碰上深度布局年轻化战略的茅台,结果就是依托于咖啡这一日常消费品的消费基础之下,茅台品牌实现加速破圈,成为当下年轻人更愿意了解与尝试的白酒产品。

从冰淇淋再到酱香拿铁,谁也不知道茅台下一次跨界又将为消费者带来什么惊喜,但可以肯定的是,在一次次创新探索之中,其为白酒行业跨界、走向日常生活场景提供了又一种充满想象的可能。

茅台的年轻化路径

是否“可复制”?

梳理发现,近两年来,茅台年轻化布局的脚步从未放缓,从“i茅台”APP试运营,到推出多款口味茅台冰淇淋,到巽风数字世界,再到今天的“酱香拿铁”,每一步都在溢出年轻、时尚的气息。

那么,茅台的年轻化路径,对于行业而言有何种影响?是否“可复制”?

首先,在当前整个白酒行业同质化竞争严重,各家酒企皆在积极寻找差异化路径,从而提升品牌影响力与曝光度的背景下,年轻化成为企业布局重点。而茅台的成功样本,无疑将“白酒年轻化”这一“世纪难题”的解决过程可视化,为行业提供出可借鉴的思路。

其次,茅台的年轻化路径又有着其“独一无二”的魅力。

丁雄军在活动现场表示,以酒为体,构筑茅台美生态,构筑起“美酒、美生活、美链接”的茅台产业生态;以创为要,满足消费新期待,实现从“尝鲜”到“爱上”的华丽转变;以美为向,创领高品质生活,努力为消费者提供不一样的消费选择;以“美好的生活”作为其出发点和落脚点,不断做精品质、创新产品、丰富供给,提升一种生活品格,创领一种生活方式。

依托于“美文化”之上的年轻化,正是茅台“不可复制”的原因所在。

在“美文化”之外,茅台对于“美时代”的解读,对应的是消费者的愉悦感、消费者的情感共同体、渠道商的命运共同体以及兄弟酒企的竞争合作关系。

可以看到,以美酒、美生活、美链接的“茅台美学生态”品牌文化体系正逐渐破圈,其线上、线下的表现形式正被不断丰富。茅台在走出差异化路径的基础上,为行业高质量发展提供了一套极具借鉴意义的“茅台答案”。

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发布于:山东

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