最前线 | 余承东：华为手机今年销量“保二冲一”，预计达2.4亿台
8 月 9 日，华为开发者大会开幕，华为消费者业务 CEO 余承东宣布“鸿蒙”系统正式对外亮相，该系统采用微内核，主要面向下一代 IoT 设备。未来三年，除完善相关技术外，鸿蒙系统还会逐步应用在可穿戴、智慧屏、车机等更多智能设备中。
“鸿蒙目前在手机中已经适配完成，已达到商用的程度。”余承东谈到。而之所以尚未启用，是为了考虑生态原因，目前华为手机仍优先使用安卓，但如果安卓无法使用了，可以随时启用鸿蒙。
余承东还表示，未来鸿蒙将全面开源，鸿蒙具备确定时延，高可靠性，非常适合工业领域，在工业、航空、航天、机床自动化有更强优势。
除了万众瞩目的鸿蒙系统以外，受中美事件影响下的华为手机销量，也成为外界关注的重点。在会后的采访环节，余承东也对这一问题毫不避讳。他谈到：“如果没有贸易战的影响，华为手机今年销量可达3-3.1 亿，但目前销量预计在 2.4 亿台左右，做不到全球第一，也能做到全球第二。”
由于华为开发者大会恰逢余承东 50 岁生日，这位在华为工作 27 载的“老华为”也谈到了他目前的工作状态。“曾想过退休，但一系列事件后我们有的干了。”他也表示，一系列事件让华为不得不加快系统、芯片的研发进程，这对于华为也许是塞翁失马。
谈及阿里、微软等巨头对操作系统的过往布局，余承东也谈到了华为的优势。
“很多巨头没有强大的终端能力，但我们一年出货 3-4 亿台终端，所以很容易打造这个生态，可以让应用平稳快速转移过来，我们可以一夜之间将所有主流应用升级到鸿蒙系统。”余承东表示。
以下为余承东接受 36 氪等媒体采访，略有删减后发布：
Q：对于上半年的业绩有什么看法？在鸿蒙生态上有什么规划？
余承东：在美国制裁的情况下，能取得今年的经营业绩，团队做了很多努力，制裁发生后消费者业务收到了一定影响，第二季度海外本来要做到全球第一，业绩增长很快，但之后海外受到影响，有了不少的下跌，现在恢复到制裁前的 80%。目前个别国家恢复到制裁前水平，消费者业务的销量全球已经增长至40%多。
如果没有制裁，华为原来的全年四个季度会实现6、7、8、9，即一季度6000万，二季度7000万台，三季度8000万台，四季度9000万台，相当于全年可发货3亿台左右，没有制裁的话我们大概率是全球第一，制裁后做不到第一，做到第二也可以。
从 PC 时代进入到移动互联网时代，大家都需要下一代操作系统，我们也在研究，今天发布的系统是面向下一代，同时对现在的应用也能集成，面向 AI 全场景分布式，整个操作系统都在从宏内核向微内核转移。
对于一个国家来说，我们要有面向下一代 os ，对国家的信息产业有利好消息，我们不是做另一个 Linux 和安卓，而是要做一个下一代的，领先一代跨越一代的系统。
鸿蒙开源是为了让全世界参与进来，也是解决信任问题，和开发能力问题，打造成最强、最优秀的操作系统。
Q：鸿蒙的开源是什么条件的开源？
余承东：我们是全面开源。现在是分节奏，未来会全面开源，非常适合工业领域，具备确定时延，高可靠性，在工业、航空、航天、机床自动化有更强优势。
Q：您如何看待贸易战背景下，华为手机之后两个季度的销量？
余承东：受到制裁后，加上接下来两个季度一共是 2.4 亿台，没有贸易战大概率是3-3.1亿，去年全国第一是 2.8 亿，他们减少多少，我们增加多少。
中国互联网应该有全球化野心，中国互联网公司坐向全球，1996 年就进攻海外市场，屡败屡战后，全球市场占据 70%的份额，中国互联网公司决心不够，在国内做的好，海外也能做得好，我也借助各个媒体呼吁国内互联网公司也要出海。
（鸿蒙系统）不会选低端或高端，其实在高端上用最好，我们还是考虑支持谷歌的生态，支持合作伙伴。如果一直用不了的话，那就会启用。
华为消费者业务已经变革 4 年多，今年宣布一下而已，让 To C 业务相对独立运作，让华为的终端业务和消费者业务保持相对独立运作，保证了高效简洁。
现在 B2C 的业务效率比 B2B 要高一个数量级，就是因为独立运作后，生产关系解放生产力。让小树离开大树远一点，接受阳光，目前 B2C 空间很大，增长很快。
Q：民族情绪对华为有什么影响？
余承东：只谈爱国大家不会买账的，核心还是要产品体验本身好。华为手机不用充电可以用一天，苹果老是充电，我们的电脑有 300%增长。华为不能总是打民族牌，但我们要感谢大家对华为的支持，感谢全国人民对华为的支持和厚爱。
Q：您现在的工作状态如何？
余承东：今天是我本人 50 岁的生日，我曾经思考过什么时候退休，但贸易战之后我们有的干了，操作系统对于我们来说有着里程碑的意义。
我在华为干了 27 年，还是保持奋斗的精神，最近的压力下休息时间减少，但还好，还活着，整个公司还是很朝气活力的。
我们希望全球化的今天，大家还是能互相帮助、相互支持，比如我们自己有芯片还是买高通的，但如果被政府逼的，就只能用自己的，说不定这样会塞翁失马，让我们会做得更好，但我们仍然希望与全球企业，包括美国欧洲日韩等企业更好合作，去进行更多社会化分工。
Q：鸿蒙目前的投入是什么量级？
余承东：鸿蒙现在投入人力 4000-5000 人，早期投资没这么大，现在大规模突进是近 5000 人，短期要把系统完善。
华为在各个领域都有备胎，贸易战加速了这个进程，短期内蓄积了很大的资源去做，我们有全世界最领先的专家，我们在操作系统有面向下一代顶尖的架构师和设计师。
Q：在开发者生态这块，华为是怎么考虑的？
余承东：我们一直在考虑生态，会更多地与开发者进行分成，比如耀星计划的支持，华为在之后 App 运行后的提成比例也会减少，把提成更多分享给互联网开发者。现在一个季度会有好几个亿去支持。
Q：华为在出海有着丰富的经验，有什么可以分享的？
余承东：首先是决心，要持续投入；其次是每个国家经营生意要遵守当地法律法规，要有优秀人才，融入当地社会，遵守当地社会，做一个当地的好公民好企业。
Q：目前华为在海外的发展有什么困难，如何解决？
余承东：海外增长速度下来了，但还是在增长，美国消费者有的以为华为手机不能用了，变砖了，但之后发现没问题后，这个信心还是会恢复的。不过美国制裁后，华为的新产品无法准入，会影响我们的一些销售，如果一直始终拿不到准入许可的话，就只能用自己的操作系统。
Q：自研操作系统的难点是什么？
余承东：设计操作系统的瓶颈是架构能力，特别是面向不同硬件和平台加载操作系统的能力，华为有自己的 IDE 的操作系统和开发环境，以及 OS 的架构部署。现在华为的漏洞主要还是是生态，我们的鸿蒙是可以替代鸿蒙和安卓生态的，但我们还是想先支持美国的生态。
Q：日韩半导体制裁事件是否会对华为造成影响？
余承东：这个事件不会对我们有任何影响，我们是降低风险的分散式供应，我们是有多个供应渠道保证供应安全，这是供应链基本规则。
Q：最近的伟创力扣货事件对华为造成了什么影响，如何应对？
余承东：伟创力扣货事件对我们是造成了比较大的损失，但合作伙伴不应该这么做，我们没有任何违规情况，但目前影响可控，我们也在用其他方式弥补这个损失。
Q：什么时候能见到搭载鸿蒙系统的手机？
余承东：鸿蒙手机随时可以出，没有出是有原因，但我们鸿蒙系统会更好，如果大家用着安卓还想着鸿蒙，我们会把鸿蒙一部分能力放到安卓，比如方舟编译器，用到安卓性能会得到极大的提升，Top 级应用通过编译后性能会得到 60% 的提升。
Q：很多巨头都做不好系统，您觉得为什么？
余承东：我和很多互联网巨头都聊过，比如阿里、微软没有强大终端能力，但我们一年出货 3-4 亿台终端，手机占二点几亿，但这些公司没有这些终端、销售、品牌、零售的能力，所以我们很容易打造这个生态，可以让应用平稳快速转移过来，我们可以一夜之间将所有主流应用升级到鸿蒙系统。
Q：您怎么看 5G 带来的影响？
余承东：5G 来临速度会很快，华为从MATE30开始都会全面支持5G，明年中档手机 2000-3000 元都会换到 5G。我们跟手机厂商交流过，他们都很感兴趣，就是有点担心鸿蒙是华为的，但我们会让大家看到鸿蒙对大家是公平的，都能用。
（图：苏建勋）
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