全面撤出印度市场，郭台铭终于明白了到底谁成就了富士康
郭台铭创立的富士康迅速发展成为全球最大的代工厂，它也因此成为制造业中的标杆，巨大的成绩让郭台铭开始有点飘飘然，以为富士康的成就完全是他的努力，然而随着手机组装业在印度遭受的挫折，郭台铭或许终于清醒认识到富士康的成功不可复制。
一、组装业在印度遭受挫折
从2019年以来，在苹果的力推下，富士康、纬创等代工厂纷纷向印度转移，而其中的纬创更是决绝的离开中国大陆市场，将它在中国大陆的代工厂卖给了立讯精密，可以看出纬创对于赴印发展充满信心。
然而纬创在印度的发展远不如在中国大陆顺利，纬创在印度发展两年多时间，工厂的员工数量才达到1万人，只有它在中国大陆工厂数量的八分之一左右，如此少的员工，纬创的印度工厂却屡屡传出停工的消息，显示出印度工人的管理难度之大。
纬创和富士康在印度发展的另一大难题是缺乏产业链，它们在印度组装的iPhone所需要的配件都需要从中国市场远途运输过去，导致工厂的生产效率低、成本高，为了解决产业链问题，苹果在2022年底曾牵头组织17家中国产业链企业赴印设厂，最终14家中国产业链企业获得印度的许可。
就在苹果、富士康雄心勃勃计划在印度进一步扩张的时候，纬创却遭受了重大挫折。此前印度媒体曾宣传印度塔塔集团将与纬创建立合资公司，为苹果提供代工服务，然而今年3月的消息却变成了塔塔集团收购纬创，随后纬创又宣布退出印度市场，如此可以看出在印度发展代工厂面临着印度财团的阻挠。
随着纬创宣布退出印度市场，富士康也迅速调整了发展规划，2022年底富士康曾扬言用3年时间将印度工厂的员工数量从1.7万人增加至7万人，在纬创受挫之后，富士康迅速修改了计划，印度工厂员工的数量仅是计划增加至5万人；如此情况下，中国产业链企业会否继续赴印设厂就存在疑问。
二、富士康等代工厂在中国的成功不可复制
1980年代末，郭台铭进入中国大陆开设工厂，当时郭台铭旗下的鸿海在中国台湾的代工行业中排不上号，由于郭台铭较早进入中国大陆，中国大陆给予郭台铭诸多支持，由此郭台铭在中国大陆创立的富士康迅速扩张。
十多年时间，富士康在代工行业就超越了广达等发展时间更长的代工企业而成为全球最大的代工厂，当时富士康的客户主要是诺基亚等手机企业，到了2007年苹果推出iPhone之后，富士康更进一步。
苹果推出iPhone的时候在全球寻找代工厂合作，郭台铭最先认识到这是一个巨大的机会，迅速找上苹果，在苹果的支持下富士康步入飞跃阶段。富士康在深圳的工厂正是接到iPhone的订单之后，将员工数量扩张到近百万人；后来深圳的土地、人工成本上涨，郑州引入了富士康，郑州给予富士康的支持力度更是史无前例，仅仅两年时间郑州富士康工厂就完成建设并扩张到30万员工，郑州富士康也成为了iPhone的最大工厂。
对比起富士康、纬创在印度发展那么长时间才拥有1万多名员工，富士康在中国大陆的发展完全是它们在印度工厂不可比拟的；尤其值得注意的是这些代工企业在中国大陆发展30多年，它们都拥有工厂的主导权，而纬创进入印度才发展两年多时间就失去了控制权并不得不退出印度市场。
如此鲜明的对比，郭台铭等企业家如今终于清醒了，早前富士康就在郑州成立了新事业总部，这无疑在事实上说明郭台铭认识到了郑州提供的条件远优于印度，再度加码中国制造就成为他事实上的选择。
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