2022年3月28日,华为召开了2021年年度报告发布会,会后,有媒体发现,在华为2021年年报中,此前众人熟知的消费者BG消失不见,取而代之的是终端BG。
这次低调的架构调整,一个月后,由余承东对外公布。
4月20日,在华为终端商用办公新品发布会上,余承东正式官宣,华为消费者业务变更为华为终端业务。
与此同时,华为终端业务将原华为消费者业务7款核心产品带到了商用领域。
这其中也包括华为的智能手表。
在华为2021年年报发布会上,谈及消费者业务,时任华为轮值董事长的郭平称,在与有关各方探讨手机可持续性解决方案的同时,华为也在重点拓展可穿戴、全屋智能等领域。
这是华为手机业务发展受阻、剥离荣耀后,消费者业务的发展现状。
华为消费者业务现在面临的困境是什么?
郭平指出,先进工艺不可获取是华为现在面临的困难。
为此,华为提出“用面积换性能、用堆叠换性能”的方式来扭转局面。
例如,华为用“加法神经网络”替代传统大容量的乘法计算神经网络,减少了大规模浮点乘法运算,从而使得计算功耗下降了88%,对应需要的电路面积减少了76%。
这是华为针对核心电信业务持续发展做出的精心布局,也是为手机业务脱困做出的努力。
不过,这时华为的手机业务已经跌落神坛,从全球市场份额来看,已经跌出前五。
没能保住手机王座的华为,为消费者业务圈定了另外两个炽热战场,一个是全屋智能,另一个是可穿戴市场。
2020年7月1日,高通对外发布了骁龙4100、骁龙4100+两颗可穿戴芯片,相较于2年前的骁龙3100,这代芯片换上了Cortex-A53架构、更为先进的12nm工艺,不过,对于向来追求极致性能的手机处理器而言,这些都不算什么。
要知道,即便是2019年发布的骁龙865,也已经用上了7nm工艺。
显然,在先进工艺获取面临困难并不影响华为可穿戴产品的更新迭代,事实似乎也确实如此。
在刚刚过去的这一年,尽管华为手机产品线更新缓慢,可穿戴产品并没有受到太大的影响。
2021年,华为对全系列智能手表进行了更新:
6月,华为发布了Watch 3和Watch 3 Pro,这也是华为首款搭载鸿蒙操作系统的智能手表;
7月,华为儿童手表4 Pro发布,支持AI定位、500万高清摄像头、儿童微信和QQ;
9月,华为发布了Watch FIT new,内置12门健身课程,支持心率、血氧、睡眠这些主流健康监测功能;
10月,华为在欧洲市场发布了Watch Fit Mini,这款智能手表屏幕仅为1.47 英寸,机身重量为20克;
11月,华为发布了Watch GT 3,以及首款定位跑步这一细分领域的WATCH GT Runner。
12月,华为发布了Watch D,这也成为华为首款搭载血压监测功能的智能手表。
产品全系列的更新带来的是稳定的市场表现,对于这时要“活下去”的华为而言,稳定胜过一切。
据Counterpoint Research公布的统计数据显示,华为智能手表在2021年的市场份额虽然略有下滑,从11%下滑到了8%,但依旧保持着市场前三的地位。
实际上,如果算上智能手环、TWS耳机等产品的话,华为2021年可穿戴市场份额还有小幅度上升,从7.6%提升到了8%。
而在华为2021年财报中也有这样一组数据:截至2021年底,华为智能穿戴设备全球累计出货量已经超过1亿,运动健康领域累计服务用户3.2亿。
对于华为而言,这是一个不容忽视的用户群体。
运动健康是可穿戴产品价值所在,对于建有可穿戴产品线的企业而言,运动健康研究是一个绕不开的话题。
即便是可穿戴领域头牌苹果,在智能手表团队成立之前就已经成立了医疗健康团队,在苹果智能手表面世之前,苹果医疗健康团队就已经在基于Healthkit与美国14家顶级医院展开了慢性病研究。
华为在运动健康领域的布局由来已久,早在2016年与国家体育总局在深圳联合投建了运动健康实验室,在实验室内通过模拟各类环境进行可穿戴设备性能评测,以及基于可穿戴设备进行运动健康研究。
为了进行运动健康研究,华为还搭建了HUAWEI Research平台,据华为何刚此前透露,基于这一平台,华为可以提供PPG、ACC、Gyro(定位数据)等的原始数据、过程数据、结果数据在内的多个维度数据进行运动健康大数据分析。
基于此,华为此前与301医院合作开发了一款心脏研究APP,通过这款APP及招募的用户展开了心脏健康研究。据官方公布数据显示,在当时参与研究的180万用户中,最终发现了4200例疑似房颤、670例疑似早搏用户,确诊率超过90%。
此外,华为在近两年又先后在西安、东莞投建了运动健康实验室,与超过60家专业医疗机构开展了运动健康研究,研究领域涵盖心脏健康研究、睡眠呼吸暂停研究、呼吸健康研究、血压健康研究。
显然,在过往几年里,华为在运动健康领域下了重注,这使得可穿戴成为华为消费者业务中继手机业务后一个核心业务。然而,在华为整体业务重心重新转向B端时,可穿戴产品也有了新的计划。
2020年3月,就在华为公布2021年年报不久,有媒体发现,在华为2021年年报中,附带了一张全新的业务架构图。
在这次低调的架构调整中,除了备受关注的海思从2012实验室下属二级部门上升为一级部门外,原来大家熟知的消费者BG也消失不见,取而代之的是终端BG。
鲜为人知的是,在12年前,华为消费者业务成立之初,最初的名字便是华为终端业务,当时主要业务是面向B端市场配合运营商业务。
一个月后,在华为终端商用办公新品发布会上,余承东正式宣布,华为消费者业务变更为华为终端业务,并全面进军商用领域。
这次战略调整,让华为原有的消费者业务开始向B端靠拢,发布会上,华为一口气将消费者业务原有的七款核心产品直接带到了B端领域,这其中也包括华为可穿戴产品。
华为官方表示,华为Watch B系列智能手表可以为能源、保险、康养等行业提供穿戴场景解决方案,帮助企业加速运动健康管理数字化。
从官方此次公布的具体方案来看,除了表盘、开机动画可以为企业提供定制方案外,在实际应用场景中,仅有在医疗康养领域解决方案认知度较高,在其他商用领域的可穿戴方案仍有待进一步验证和摸索。
倒是笔记本、台式机、显示器、打印机等商用属性更强的产品在B端高调布局,让华为和联想站到了同一战场,这一次,华为和联想也将在to B市场展开一番较量。
本文来自微信公众号“锌产业”(ID:xinchanye2021),作者:金旺,36氪经授权发布。
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