(原标题:Facebook前安全主管语出惊人:扎克伯格权利太大,应该下台)
作者: 高姝睿
Facebook或许需要一个新CEO来改变公司文化,走出怪圈,扎克伯格最好去做他更加喜欢的产品研发。
当地时间周二,Facebook前安全主管Alex Stamos在多伦多举行的碰撞科技大会上表示,目前任该公司董事长兼首席执行官的马克·扎克伯格在公司内“权力太大”,应该让出CEO一职,放手部分权力。
不过,从他的发言来看,Stamos做出这样的判断“都是为了公司好”:他指出,产品研发才是扎克伯格的兴趣所在,扎克伯格不妨聘请一位新的CEO,然后专心从事他所喜欢的工作。
自从今年3月原首席产品官Chris Cox离职以来,扎克伯格一直在兼任Facebook产品负责人一职。
有一种说法很有道理,他掌握着太多权力。他需要放弃一部分权力,如果我是他,我会为Facebook聘请一位新的CEO……
(如果这样做的话,)我推荐的人选是来自微软的Brad Smith,他是一名曾在另一家公司经历过这一切的成熟的人。
Stamos称,一位新的CEO或许能由内而外地改变Facebook的文化。
Stamos于去年从Facebook离职,彼时Facebook和剑桥分析的“隐私门”丑闻刚刚过去不久。而更多的“隐私门”事件还未开始。在那之后,该公司又面临了“数据共享”案、欧洲反垄断处罚等等风波,整整一年都处于水深火热中。
“分拆Facebook也无济于事”
在Stamos看来,Facebook文化存在的问题或许就包括垄断和侵犯用户隐私,基于其强大的市场地位,有充分的依据支持拆分Facebook以及该公司旗下的另两大社交应用Instagram和WhatsApp,就像有必要拆分谷歌和YouTube一样。
但同时,Stamos也指出,即便这样做了,可能仍然无济于事:
很多人觉得反托拉斯调查很有趣——他们会说‘我讨厌这家公司,让我们把它肢解吧’,这种感觉非常爽。但是当三家子公司面临着同样的根本问题时,分拆也不会让情况变得更好……
这就好比你不能指望通过将埃克森美孚分解为10个石油公司来缓解气候变暖问题。
说到底,Facebook第一个要解决的,还是公司路线上存在的问题,换句话说,也就是扎克伯格个人的问题。一直以来,Facebook饱受诟病的一点就是通过抄袭创新企业的创意,甚至干脆收购创新企业,来达到其在社交媒体行业的垄断地位。
Stamos认为,眼下的Facebook或许需要一个新的CEO来带领公司改变企业文化,走出这个怪圈,而扎克伯格最好去做他更加感兴趣也更加擅长的产品研发。
这就不得不提到他心中的最佳人选——微软总裁兼首席法律官Brad Smith。在最近的二十年里,Smith一直在致力于为微软解决来自美国和海外的反托拉斯诉讼。正如Stamos所说,Smith在这方面经验丰富。事实上,早在去年就有媒体爆出扎克伯格曾向Smith“取经”。
本月早些时候,Facebook联合创始人,现已完全退出公司的克里斯·休斯(Chris Hughes)也曾撰文指出,Facebook目前面临的最大的麻烦,就是扎克伯格手中持有的60%公司股份,这使得他一个人完全可以支配Facebook以及Instagram、WhatsApp的算法,董事会失去了原本的意义,“更像是一个咨询委员会”。
他认为,已经到了“拆分”Facebook并接受反托拉斯调查的时候,除了出售Instagram和WhatsApp之外,没有什么其他办法能真正有效的让公司受控。
马克是一个善良的人,但令我愤怒的是,他对增长的关注已经导致他为了点击量而牺牲安全和文明。我也对早期的我自己以及整个Facebook团队感到失望,我们都没能考虑到新闻推送算法将如何改变我们的文化、影响选举,以及赋予一个民族主义领导人权力。我担心马克身边的团队会簇拥着他加深这种信念,而不是去挑战它。
对此批评,扎克伯格当时给出的说法是,拒绝拆分,重点应放在监管互联网上。
Facebook接受成功就需要负责。但不能通过分拆一家成功的美国公司的方式来让其负责。
而对于本次Stamos的表态,Facebook方面尚未作出回应。
*本文来自华尔街见闻(微信ID:wallstreetcn)。
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