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36氪专访 | vivo执行副总裁胡柏山：首次自研专业影像芯片，今年 9 月发布

晰数塔互联网快讯
2021-08-30 12:34

8月27日，vivo在深圳举办科技创新媒体沟通会，vivo执行副总裁胡柏山详细阐述了vivo科技创新战略路线图，并对近期网传vivo自研芯片一事，给予正式回应。胡柏山表示，V1是vivo自主研发的第一颗专业影像芯片，即将由9月发布的旗舰新品X70系列首发搭载。

“V1是一颗特殊规格的集成电路芯片，是vivo芯片战略的一次具体落地，在整体影像系统设计中，V1芯片可以同时服务用户在预览和录像等影像应用下的需求”，胡柏山表示。

作为自主研发影像芯片，V1芯片开发历时24个月，投入研发人力超300 人，并将由即将发布的旗舰新品X70系列首发搭载。

在此次沟通会上，胡柏山也首次对外披露了vivo的芯片战略。

未来，vivo的芯片布局将主要围绕四个长赛道展开，这四个长赛道分别是设计、影像、系统和性能。胡柏山表示，只有在核心赛道上有强烈的定制化芯片需求，且市场上的芯片无法满足vivo的产品规划以及技术规划时，才会考虑与合作伙伴共同固化IP。

策略上，vivo会将资源重点投向消费者认知需求转化以及核心算法IP上，而不会做流片，即不涉及芯片生产制造。

vivo执行副总裁胡柏山

胡柏山在沟通会上进一步透露，即将发布的vivo X70系列，在人像、夜景、防抖和视频等方面有极大提升。

早在2019年，vivo就以设计驱动和用户导向为目标，在创新领域下明确了设计、影像、系统和性能四个长赛道。截至目前已投入和研发达五年以上，也已实现很多行业领先成果，如微云台防抖技术、前置双微缝柔光灯等。去年12月，vivo宣布与蔡司达成全球战略合作，双方联合研发技术已成功导入vivo X60系列。

其中，影像是vivo的核心长赛道之一，vivo最主要的代表系列就是X和S，其中X是偏专业影像，偏后置。S为自拍旗舰，偏前置，不同系列有各自的定位。

为了加码影响领域的探索，vivo找来蔡司从两个维度展开深度技术合作：其一是短期的产品研发线。vivo和蔡司通过技术评审、技术指导和技术认证，来实现产品影像性能的提升。比如已经在X60系列上实现的T*镀膜、Biotar人像风格等。其二是面向未来的中长期影像技术探索，这包括正在进行的vivo&蔡司联合研发影像系统，以及部分未来影像的技术研究和探索。

基于消费者洞察，vivo在每条重要赛道都会落地铁三角战略（产品规划、技术规划和技术预研团队）；面向未来的技术规划方面，则会由vivo中央研究院来具体承接，并基于消费者需求、行业技术趋势和场景定义进行相关的技术布局。

这种技术规划也体现在 vivo 的子品牌规划中。目前，vivo 旗下主要子品牌 IQOO 主要聚焦在电竞和性能，而 vivo 还计划将两年为更新的 NEX 系列独立为子品牌，主打高端旗舰，新品将在明年上半年发布。

胡柏山表示：“深层次地洞察和满足用户需求，是未来手机行业的核心竞争力。设计驱动是vivo做到这一点的方法论。我们常常会问自己三个问题：‘我们能改变什么？这种改变是否能给用户带来全新的意义？这种改变是否是以简单、完美、优雅的方式去实现的？’。”

以下是 36氪等媒体与vivo执行副总裁胡柏山的采访实录，经编辑后发布：

媒体：请问vivo的芯片制造是在哪里？是整个设计、制造环节都会涉及吗？

胡柏山：在聊芯片之前，我先简单介绍一下我们要聚焦的长赛道，这个跟未来芯片布局是强相关的。我们经过过去几年用户动态研究，和技术动态研究，把未来vivo需要发力的长赛道做了梳理，总结起来未来要发力的长赛道有4条：设计（包括外观、交互等）、影像（拍摄、视频等）、系统（包含底层系统和AI技术使用等）、性能（游戏等场景）。

未来芯片主要布局是服务于长赛道，而影像就是跟芯片强相关的其中一条赛道。我们要区分哪些可以自己做，哪些可以跟合作伙伴来做。我们最大的优势就是距离消费者更近，我们会洞察消费者在影像上的需求，并将其转换成核心算法。芯片其实是一个硬件载体，芯片和这些通过消费者洞察得出的核心算法所结合，就是我们要把这一套东西转化为vivo自己的影像处理系统。

分析来看，影像部分短期内我们的合作伙伴并不能帮我们解决该问题，所以我们才会将芯片布局在影像赛道。

我们马上有一款芯片要发布，这款芯片内部代号是V1，主要聚焦在影像赛道上。当然未来我们也不排除会在其他长赛道上布局芯片，核心基本逻辑还是跟消费者洞察和算法转换强相关的，以及行业内合作伙伴短期之内没有资源去做，我们可以自己来做。当然我们自己做也会做一些分工。我们内部会定一个基本的原则，比如芯片流片的事情我们就自己不做了，因为我们觉得这个东西是没有差异化的，其实是合作伙伴都可以做。

媒体：vivo说不做流片，能否介绍一下vivo的V1芯片制程工艺，包括团队在过去2年的整体投入情况是怎么样的？

胡柏山：所谓流片，大家都清楚芯片分好几个段。第一个段，你可以认为是软性的算法到IP（影像处理）的转化；第二部分是芯片本身的设计；第三部分是代工厂的流片；第四部分是封装和产出。目前我们的芯片，相当于我们自己把算法到IP转化完，但是芯片设计本身和流片交给合作伙伴来做，这一块目前短期内我们不是很擅长，正在培养能力的阶段。

未来我们会划分一些界线，就是芯片设计本身，IP设计未来自己会做，但是跟代工厂的沟通，工艺的锁定，包括用什么样的半导体制程我们可能就不做了。

记者：我有两个问题，第一个是跟芯片相关的。可以看出今年的小米等友商都以ISP作为切入点，为什么大家都选择这个方向，能得到什么样的好处？

胡柏山：为什么大家都选择ISP这个方向呢？我想首先开始聊的一样，比如说大的SOC，行业内有高通、台积电、包括三星已经投入重资源在做，都是CPU、GPU这些东西。但我们不同品牌自己的目标消费群是有区别的，不同的目标消费群在影像这一块的需求也是有区别的，所以我刚才举佳能、尼康的例子，也是在影像这一块，每个品牌都选择了自己的方向。

不同的方向决定不同的算法支撑它的发展方向。比如说vivo目前影像强调两点，一个是夜景拍照，第二个是人像拍照。无论是夜景拍照，还是人像拍照需要有对应的算法。手机不同于单反相比，最大的环境受限是空间受限，所以镜头给它提供的空间比较少。需要强大的算法来弥补光学和感官器件物理上的差距。

不同的品牌在做不同拍照方向的时候，所需要的算法是不一样的，这个算法是可以在SOC跑，但是所带来的负面作用是耗电很大，手机发热。所以我们要把这些算法固化，一旦把软性算法变成硬件的东西，自然而然功耗就会大幅降低，发热就会大幅降低。这样可以在手机上跑起来。主要是聚焦在夜景视频方面。

每个人发力的方向不一样，消费者需求不一样。

媒体：两年前你提到vivo的研发指导思路是“站在后天看明天”，vivo的创新模式这两年有更新吗？第二个点是vivo的子品牌策划，vivo现在有哪些子品牌的定位可以分享吗？

胡柏山：其实大家比较关注结果层面本身，比如说vivo产品、vivo芯片，但是支撑这些结果更多是我们的研发体系。最近几年作为我本人来说，一直在持续打造vivo的创新和研发体系。我们经常讲因果关系，果是大家直接看到的东西，产品也好，芯片也好，但是因是什么呢？因是整个创新研发体系。

通过几年的打造，我们内部目前形成了一个铁三角体系。铁三角分别是产品规划、技术规划、技术预研。包括再往下分的二级赛道也是这样一个铁三角体系。

这个铁三角体系的核心还是基于对用户洞察，它核心的使命就是通过各种方式方法洞察用户到底喜欢什么？想要什么样的东西或功能？当然这里面有很多方法论的东西，目前来说这些方法论，我觉得我们有一定沉淀，但是确实与欧美先进企业相比还是有一定差距。

铁三角里，产品规划其实就是想清楚要什么，技术规划就是看用户要的东西，我们如何去满足需求、去实现。两者进行握手以后会有一系列的未来36个月做的技术清单，有些技术是短期可能还没有完全成熟，我们可以需要通过投资的方式，或者说加大人力投入的方式把它催熟。当然最终就是技术预研，就是把产品规划和技术规划两个握手之后产出的东西落地下来。

现在铁三角体系运作相对比较成熟了。比如马上要上的X70系列产品，上面的一些新的技术实际上是我们两年前就开始预研的。

当然还有36个月以上，就是3年以上的技术预判，我们今年年初成立了一个中央研究院，我自己兼任中央研究院的院长，主要解决是前置36个月的产品技术方向的预判。

这里因为提前量很大，不确定因素比较大，这就有很多选择，所以为什么要我来接，就是能够第一时间洞悉清楚36个月以后可能有什么样的新技术新趋势，以什么样的方式判断，我们投人，还是并购，还是跟合作伙伴一起推进，目前是这样一个研究体系来支撑产品一代代往前迈进。

子品牌方面，目前iQOO发力方向是电竞和性能，从目前的市场运作结果来看，消费者还是比较认可，已经形成了自己忠实的粉丝群体，产品一代代推进也比较顺利。vivo主要是影像，所以影像的长赛道主要是为vivo服务，vivo最主要的代表系列就是X和S。X是偏专业影像，偏后置。S是我们叫自拍旗舰，偏前置，有各自的定位。但是总体是把未来的拍照和视频拍摄需求覆盖到。

媒体：胡总，过去2年NEX都没有更新了，能不能介绍一下NEX的情况？

胡柏山：之前的NEX更多是偏科技创新和探索，目前这个定位给了iQOO，所以iQOO8等就体现了一些之前NEX的定位。我们重新对NEX进行了目标消费群定义和产品本身定义。产品明年上半年应该会重新发布，到时候会公布人群、品牌定位这些。未来NEX会保持一年一代的节奏，我们内部已经把vivo、iQOO、NEX定位足够清晰了，并且会持续下去。