焦点分析 | 苹果税的丧钟敲响了吗？
美国时间5月13日，美国最高法院判决苹果在App Store反垄断案中败诉，苹果当天股价重挫近6%，市值蒸发580亿美元。
此案件源于2011年的几位苹果用户的诉讼。2011年，Robert Pepper等四名iPhone用户向苹果公司发起诉讼，称苹果利用App Store垄断地位，迫使他们购买应用时支付过高费用。苹果通过Apple Store向开发者收取30%抽成，导致应用价格上涨，最后转嫁给消费者。
苹果认为，抽成是向开发者收取的，而应用的价格是由开发者自己定的。只有开发者才有资格提出这样的诉讼，因此苹果去年曾辩称该案应该驳回。
但在美国最高法院最新作出的裁定中，法官投票苹果以5：4落败，消费者将有权继续起诉苹果App Store是否垄断。
一旦在后续的诉讼中App Store被判为垄断，被吐槽不断的30%的“苹果税”将会受到动摇。而App Store是苹果服务营收的首要来源，App Store反垄断案可能危及苹果正在进行的转型。
“苹果税”的危机
这是“苹果税”前所未有的危机。
针对最高法院的裁决，苹果作出回应，称有信心在法庭上获胜。按照任何标准，App Store都不构成垄断。
事实上，App Store的抽成比例不高于行业平均水平。Google Play、Steam的抽成比例均为30%，Amazon对电子书的抽成比例高达60%。内容或应用分发渠道对于收入抽成是行业惯例，30%也是行业平均水平。
之所以民众对App Store明显更为反感，Gartner手机分析师吕俊宽表示，部分原因是游戏还可以买实体版本，Android上还有第三方商店或是APK（Android安装包），而苹果正规APP安裝只能通过App Store，让大家别无选择。
由于App Store覆盖的领域太广，苹果税经常引起争议。
除了付费应用外，苹果税还包括IAP （In-App-Purchase，在App内产生消费）抽成，即在App Store下载的应用内发生购买行为，比如购买的虚拟产品或服务，包括游戏道具、电子书、音乐、视频、订阅会员等，那么苹果也将抽取三成费用。
但IAP边界在哪也经常出现问题。
2017年，苹果和微信之间发生的“打赏”风波，就是一个典型的案例。苹果要求微信等社交网络关闭打赏功能，否则应用可能被下架。App内打赏必须使用苹果官方支付渠道，并向苹果支付分成。最终双方达成妥协，若App不抽成，将其定性为个人捐赠，苹果也不会抽成，如果平台抽成，苹果公司也会进行IAP抽成。
对于苹果税的争议，还有一个绕不开的话题，即苹果App Store是否垄断，Robert Pepper等发起的诉讼也是如此。
如果把iOS生态当做一个单一市场，苹果是iOS生态唯一的控制者，拒绝其他厂商进入，可以认为是构成垄断。但在整个应用商店的市场，App Store只是众多玩家中的一个，iOS的市场占有率不足20%，远远不构成垄断。苹果在声明中也表示：“开发者有很多平台可供选择，包括其他应用商店、智能电视和游戏机。”
苹果服务转型将会受阻？
虽然法院本次裁决仅仅判定了诉讼可以继续，并没有定性App Store是否垄断，以及应受到什么样的处罚。但如果案件继续推动，App Store被迫修改抽成规则，降低率费，这可能会延阻苹果服务转型的步伐。
App Store不仅是苹果的摇钱树，也是苹果转型的关键。
服务已经成为苹果当前的增长引擎。2019财年Q1和Q2，苹果连续两个季度服务营收破百亿美元，同比增长均在16%以上，是唯一有希望填补iPhone营收下滑的项目。
而在各种服务当中，App Store又是首屈一指的营收来源。
参考Sensor Tower 商店情报统计结果，2018年，App Store 的用户在 2018 年花费了约466亿美元，比Google Play高出88%。以此计算，苹果2018年从App Store获得的营收为139.8亿美元，在苹果同期服务营收总额389.36美元当中，占比达到36%。
与此同时，App Store又是苹果各项主要服务当中毛利率最高的业务。麦格理研究公司分析师Ben Schachte曾表示，App Store的毛利率预计约为90%。
Ben Schachter估计，如果App Store能够保持目前的佣金水平，以目前的增长速度，到2020年其收入将达到170亿美元左右。但如果费率降至12%，App Store明年的预期营收将萎缩至76亿美元。
如果苹果败诉，App Store被迫降低费率，苹果服务转型之路无疑将更加曲折，让服务无力担负苹果新增长引擎的重任。在iPhone出货量增长乏力、营收贡献低迷的情况下，苹果的想象空间可能陷入进退维谷的地步。
除了诉讼之外，还有一些其他因素，或许会逼迫苹果考虑降低App Store的费率。一些受众广泛的APP开始将支付转移到苹果App Store之外，这就绕开了苹果IAP的规定。
2018年底，Netflix彻底停止了应用内支付。Sensor Tower数据显示，2018年Netflix在iOS App Store上获得8.53亿美元营收，按照30%抽成计算，苹果抽成约2.56亿美元。iOS版Netflix App迄今透过其App内订阅已产生逾15亿美元的营收。
2016年苹果开发者大会上，苹果调整抽成规则，如果订阅服务第二年自动续费，那么抽成从30%下降至15%，但这依然是笔不菲的收入。
Netflix最终选择关闭苹果的支付渠道。在测试开始不到4个月，Netflix就能够将App Store的所有用户迁移到自己的支付渠道，这也意味着，规模较大、用户忠诚度高的品牌有可能短期内建立独立的支付系统，而用户也可以接受。
Spotify也采取了类似做法。其他的主要APP也可能效仿这种做法。
与此同时，腾讯小程序已经成为一个很庞大的应用生态，拥有多达100万个应用，而微信超过10亿的用户，也可以成为小程序的潜在用户。新的应用生态崛起，将削弱App Store的重要性，开发者投放的精力和资源也会分流。
可以看出，App Store作为苹果的摇钱树，服务转型的关键，正在经历着一场潜在的地震。如果苹果败诉，不单是敲响了苹果税的“丧钟”，苹果努力推动的服务转型也将埋上一层厚厚的阴影。
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