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“Web 2.0之父”蒂姆·奥莱利:旧硅谷已经到头,未来技术需要新的路线图(三)

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编者按:硅谷无疑是最近几十年的创新中心,是很多影响世界的发明创新的发源地。但最近10年,情况却发生了变化,硅谷越来越做不出真正有用的创新。就像知名风投家彼得·泰尔(Peter Thiel)在《从0到1》所说那样:“我们想要飞行的汽车,结果却得到了140个字符。”Web 2.0概念的提出者,互联网思想家蒂姆·奥莱利(Tim O’Reilly)更是提出,也许我们所熟知的硅谷已经走到尽头了,并给出可能会塑造硅谷未来的四种趋势以及通往未来的路线图。原文发表在oreilly网站上,标题是:The End of Silicon Valley as We Know It。篇幅关系,我们分四部分刊出,此为第三部分。

“Web 2.0之父”蒂姆·奥莱利:旧硅谷已经到头,未来技术需要新的路线图(一)

“Web 2.0之父”蒂姆·奥莱利:旧硅谷已经到头,未来技术需要新的路线图(二)

划重点:

研究新能源和解决气候变化会诞生出大量亿万富翁

让一切都电气化是解决气候变化问题最快捷的办法

气候变化与能源经济

最近的新闻称埃隆·马斯克(Elon Musk)是全球最富有的人之一,这也是21世纪最大机遇的预兆:避免气候变化。电动汽车只是冰山一角。供热与制冷,农业,原材料和制造业都需要再造。气候将重塑住宅与办公建筑,保险,金融,以及食品的生产地点和方式。大规模的气候迁移才刚刚开始;数千万人将需要重新安置。我们是给他们提供棚户区,还是帮助他们成为定居者,去建设一个新的,更好的世界?

预测:在未来二十年的时间里,攻关气候会创造出比互联网繁荣时期更多的亿万富翁。

除了马斯克之外,很多已经非常有钱的气候亿万富翁都在美国以外,这突显出其他国家已经在未来这些行业当中发挥领导作用的方式。彭博社最近举了几个例子:中国的曾玉群,黄世霖,裴振华,李平(电动汽车电池),李振国,李春安和李希彦(太阳能电池板和薄膜),林建华(太阳能电池板和薄膜),以及王传福(电动汽车);德国的Aloys Wobben (风力涡轮机);西班牙的Jose Manuel Entrecanales (可再生能源发电)。

当然,还有大量财富有待被创造出来。尽管Impossible Foods的首席执行官Patrick Brown,Beyond Meat的创始人Ethan Brown,以及Plenty的Matt Barnard,Bowery的Irving Fain或Nordic Harvest的Anders Riemann等还没有成为亿万富翁,但他们很有可能成为亿万富翁。不过在大多数情况下,硅谷的创业者和投资者并不是这一领域的领导者。

不管怎样,跟我们愿不愿意统一意见,及时进行过渡,以避免气候变化带来的最灾难性后果(最糟糕的情况下,会终结我们所知的文明)这个问题相比,谁能够通过帮助我们过渡到新能源经济来致富这个问题并不重要。

我们可以提出一个强有力的论点,那就是只有对经济进行迅速动员来让一切都电动化才能让我们及时到达那里。非营利组织Rewiring America的Saul Griffith,Alex Laskey与Sam Calisch刚刚提出了这一观点。这里需要质疑的是指导经济聚焦于“效能”的这种看法。就像经济学家,前风险资本家Bill Janeway曾经跟我说的那样,由于过度关注把效能作为价值的主要衡量指标,所以这种动员可能会被挂起并停滞不前。他引用了父亲Eliot Janeway关于二战动员的书《为了生存而斗争》(The Struggle for Survival)里面的话,指出:“第二次世界大战是因为‘生产的势头’而取胜的。类似地,WPA(公共事业振兴署)让大萧条期间的数百万人找到了工作,恰恰是因为主要目标是有效就业而非效率。”

Rewiring America把电气化作为我们减排迫切需求的答案,这一观点有5根支柱:

1.让一切电动化所需的能源仅是我们当前系统的一半。2018年的时候,Saul和他的团队跟美国能源部(US Department of Energy)合作,给美国的所有能源从来源到使用的流动创建了一幅交互式的地图。美国的能源经济地图一开始是在尼克松政府的领导下建立的,但它的真正影响直到现在才得以体现。他们的分析令人惊讶的结果之一是,我们使用的能源有一半是用于采矿和运输化石燃料,以及将其转换为电能,热能或运动产生的热电损失上面。让我们的经济尽可能直接电动化化不仅可以实现,而且是避免气候灾难最快捷的办法。

2.我们需要对太阳能电池板,电池,电动汽车以及电器进行重新构思,要把它们作为国家能源基础设施的一部分,哪怕这些东西是放在家里的,也不要把基础设施看成是只有公用事业或政府拥有的设施。电热泵可用于供应热水和家庭供暖。热水槽实际上可以当电池,白天用太阳能加热,晚上再散热。如果不把本地(即家庭和企业)电池和热负荷(水和空间热量)作为整体的需求响应和存储的一部分,我们就没法对未来严重依赖可再生能源的电网做出电力平衡。

3.如果没有对私营企业进行二战式的动员,市场的行动就没法够快。我们需要4到5年的不懈努力才能实现能源基础设施100%的转换。否则的话,就得等待基础设施的自然替换,这这会需要数十年的时间。那4至5年的不懈努力能让我们达到适当的生产规模,从而实现解决方案技术100%的采用,在最初的启动阶段之后还需要持续10至20年的部署时间。

4.让美国电气化可创造很多的就业机会。据Rewiring America估计,此举最多可为美国创造2500万个就业机会,并在新产业当中创造出500万个持续的就业机会。改造的成本会很高,但所带来的回报也很高,不管是在就业方面还是为消费者带来的节省方面。

屋顶太阳能最多可产生满足完全电气化经济总需求25%的能源,所以电网规模的太阳能仍然有足够的空间和需求——电气化经济所需的容量会是目前电网容量的3倍——但本地会是成本最低的能源,也是把节省的成本交给消费者,以及创造当地就业机会最好的方式。

屋顶太阳能的就业岗位必须在不同的地域广泛分布,促进建立小型当地公司的生态体系,而不是奖励少数的巨头。

5.谁能从这项大规模投资(公用事业,太阳能安装商或消费者)当中获得经济利益要取决于利率。

Saul在最近的一次演讲中说:“奇迹技术更可能是金融而不是核聚变。” 可以说,是通用汽车的阿尔弗雷德·斯隆(Alfred P. Sloan)发明的汽车贷款,后来罗斯福政府联邦住房管理局发明的金融创新,以及房屋抵押贷款,创造了美国中产。“抵押是让你拥有今天想要的未来的时间机器。” 为了实现电气化转型,我们需要类似的东西。否则,“只有富人才能负担得起今天的碳减排”。

公用事业已经能拿到低息贷款。但是消费者还不能,如果你想为消费者创造工作机会和节省成本,那么为家庭电气化提供低成本利率是最好的办法。否则的话,所有节省下来的成本都会被中间商或公用事业拿走,而且采用的速度也会慢得多。

这一观察跟我那个更广泛的观点完全相符,也就是监管和税码在塑造谁得到了什么,以及市场的为什么方面,所起到的作用跟在线平台中的控制算法的作用几乎相同。

译者:boxi

 

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