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运动狂人蒂姆·库克的节制与贪婪

晰数塔互联网快讯
2020-10-15 18:20

编者按：本文来自微信公众号“懒熊体育”（ID:lanxiongsports），作者韩牧，36氪经授权发布。

早晨一醒来，收到好友的微信信息：“看了苹果发布会，今年的12Pro更牛了。直接可以拍电影，在手机剪辑。”

今天，对于很多“果粉”（苹果粉丝的称呼）来说是开心的一天，他们又能为自己的使用产品“骄傲”一回了，但是，还有一个事情可能令很多人担心：2021年，库克的十年CEO任期到期，至于是走是留，目前还没有明确答案——库克自己的回答是“到时候再说”。

显然几个月后，不管库克的最终决定如何，库克的十年都是“苹果最好的十年”。至少从数据上看的确如此，2011年苹果的营收为267亿美元，而去年营收为2600亿美元，增长快10倍，而市值更是突破6倍以上，今年8月苹果首次突破了2万亿美元（截止今年10月14日市值达2.07万亿美元）。从这些数据上看去，库克是一个特别会赚钱的管理者。

但在十年的任期内，他始终被外界认为是一个缺乏创新，只关注如何赚钱的CEO。这种风格使苹果成为了最值钱又能创造高利润的公司，每一年都在打破外界“苹果要完”的质疑。在赚钱这方面，库克表现出了一种无所不能的“贪婪”——这也是为什么外界对库克的评论从来没有真正的客观过，大部分的论调是，库克作为一个领导者足够优秀，但不够完美，苹果需要一个乔布斯式的outlier，他需要与常规的商业世界think different.

而在商业之外，库克表现出的却是非常克制的一面。这位酷爱自行车与登山的运动狂人，大部分的业余时间都投入到运动健身上，他的私生活保护得特别好，媒体从来没有捕捉到过（为了同性恋群体受到尊重，他牺牲了一部分隐私）。

更主要的，他热爱慈善，尽管他是世界上薪酬第二高的CEO（第一名是沃尔玛CEO马克·洛尔，年薪2.36亿美元，库克第二是1.5亿美元），但他已经承诺除了自己的生活所需外全部会捐献出去。他不爱社交，生活克制，物欲对他很难形成诱惑。他给外界始终展现的就是酷爱运动，上身黑色衬衣、下身牛仔裤、脚上多数时间会穿耐克品牌的运动鞋（蒂姆·库克是耐克的独立董事）。

这一方面，乔布斯跟库克恰恰相反。

乔布斯控制欲强，很少参与慈善，在商业方面乔布斯倡导创新，他视“创新为生命”，反对过于商业化。乔布斯说：“苹果的成功只能通过创新取得。如果我们无法把自己的创新之处告诉顾客，那么迎接我们的就只会是失败。”

所以，在“这样会卖的更好”的问题上乔布斯是一个特别“节制”的人，他是一位艺术家性质的创始人与CEO，这种CEO不可多得，他创造的Macintosh、iPhone、iPod、iPad等产品不仅使苹果自己获得成功，还引领了整个电脑与手机时代的产业革命——但在生活与个人方面，乔布斯又显得有很多争议，跟他合作共事的人都有极强的压迫感，他热爱名望，目的心极强。

“许多人可能并没有意识到，对苹果这样一家成功的公司来说，最重要的不是产品，而是物流——高效的供应链、分销、财务与营销。”《连线》杂志高级记者利恩德·卡尼在《蒂姆·库克传》中这样说，“库克在这方面展示出了他非凡的才华。”

根据库克传记也能发现，即使乔布斯在力排众议选择库克时，他也很清楚苹果很需要库克（或者在这个世界上压根没有另外一个乔布斯），他也从来没期望库克的节制与贪婪跟他一个样——以同样的方式来对待商业。“他（乔布斯）很清楚他在选择我时就知道我和他不同，我不是他的复制品。很显然，对于谁做他的接班人，史蒂夫是经过深思熟虑的。”2014年，库克在接受美国哥伦比亚广播电视网（CBS）主持人查理·罗斯的采访时说。

所以，在苹果发布新产品以及即将到库克就任十年到期时，再用乔布斯的维度来评价库克显然有些不公平。如果说乔布斯是天才，那么库克就是特别懂生意的管理者，只不过库克的能量比一般管理者更大，他将苹果的盘子做得足够大、足够令人意外。

这方面，库克特别像体育用品的安踏CEO丁世忠。这位最会做生意的创始人，我在2013年做了一个深度报道叫《别人的坏时代却是丁世忠的好时代》，那个阶段其他运动品牌都会面对库存危机的挑战，但丁世忠很快就在这方面显露出才华，并使安踏成为国内第一，直至现在安踏也是生意做得越来越好——在生意方面，丁世忠是无比贪婪的；与丁世忠不同，体育用品的李宁本人则在商业上显得“节制”、豪爽与大方。

现在，他们都在变化，会做生意的丁世忠带领安踏在产品方面要开始贪婪，收购了亚玛芬（包括始祖鸟等品牌）；李宁公司则新招了CEO钱炜，这是位擅长供应链的高管，类似库克对苹果的延续与改造。

商业的对比往往很有意思，没有固定不变的，但库克的健身运动的生活方式却是值得推荐的。库克每天早晨五点钟就会出现在健身房，业余时间也是登山与骑行车。他的几次中国之行都有去运动公司体验与拜访，一方面这是个人兴趣，另外健康的生活方式也是苹果公司积极倡导的（库克上任提出苹果6条核心价值观：无障碍使用、教育、环境责任等）。

2017年3月21日，库克到访keep，与其创始人王宁沟通。库克最主要的问题就是问王宁：“你怎么鼓励用户坚持运动？”此后一年，库克再次来中国又去了上海的瑜伽健身房SpaceCycle，他体验了一节瑜伽课，并与老师沟通对新Apple Watch瑜伽功能的反馈。此外，库克到中国还会去体验一些自行车公司产品等。

看上去，库克给外界最大的印象就是一个“酷”。对于明年到期后库克是否还会继续连任苹果CEO，这显然会是一个复杂的问题。

但以库克的生活“节制”来说，他在商业方面已经帮苹果延续了足够多的完美，我的判断多数会离开——这也是美国很多公司CEO的选择方式。那么，如果库克真的最终离开或暂时离开苹果，接任他的可能是现在的COO杰夫·威廉姆斯，他的风格同样是生活上节制、商业上贪婪，也被外界称为“库克的库克”。

不管怎样，库克的节制与贪婪都用他的方式演绎了不同的丰富多彩。明年库克60岁，一切才刚刚开始。