与融资消息同时宣布的,还有这家公司的战略升级。在企业级AI服务行业中跑了五年后,明略升级为“明略科技集团”。此次升级就像是这家公司打出来的一枚腾空而起的信号弹:他们正从行业人工智能解决方案提供商,逐渐升级为“一站式企业级人工智能产品与服务平台”。
人工智能与大数据,是互联网行业高速发展中的两大热词。在toC端的市场中,人工智能与大数据几乎渗透到了日常生活与商业的方方面面。而在toB端的市场中,中国企业在智能决策与精细化运营中,对于人工智能与大数据的应用仍有待开发。
2018年是这个市场在中国产生巨大量变的一年。美通社从这一年发布的近两万篇中国企业新闻稿件中汇总发现:这一年间,人工智能在中国已经由最初的行业概念,飞速成长为中国企业的下一个“指路者”。各个行业中的企业都在积极拥抱人工智能,希望通过大数据的加持,令企业的品牌与产品更迭都达到一个质的改变。
这是人口红利渐渐消失后势必会出现的一个新风口。社会需要提高效率,AI+大数据就显得格外重要。在明略科技包含着“AI落地闭环”的解决方案中,将人、机器、组织的智慧连接起来,将具有分析决策能力的高阶人工智能落地应用,最终达到让企业内部高效运转的效果,显然是想直奔着市场痛点的。
相较于消费互联网服务中的AI+大数据,在企业级服务领域发展人工智能和大数据就像一场“铁人三项”竞赛,考验的是一家公司从技术到产品再到品牌塑造的综合实力。而为B端客户服务的重中之重,则是深耕垂直领域时的落地能力。为企业仅仅提供大数据是不够的,只有将人工智能与大数据打通,才能为一个垂直行业寻找到恰当的解决方案,让技术真正落地,以达到提升企业组织运转和效率的目标。
”市场上很多人工智能和高科技公司,但他们更倾向于做一个单点突破某一项业务。而我们希望打造的平台是能够打通感知和认知智能,能够把下一代人工智能技术引进来,结合多模态人工智能技术和大数据技术一起帮助客户构造真正完整的服务体系,最终形成闭环的一个应用,创造最终的价值。” 明略科技集团创始人、董事长兼CEO吴明辉表示。
想要提供能够让组织加速运转和创新的解决方案,入局企业级AI服务领域的玩家除了扎实底层技术,同时还需要对行业和自身能力有全局的把控和了解。在人工智能和大数据行业里,技术是根基。在技术竞争力方面,“强化AI科研顶层设计力量”仍然是明略科技未来发展中的重要部分。此外,对于行业本身的拓展,以及补足自身发展闭环上所需要的精细化环节,明略科技都做出了相应的规划。
2018年,明略科技开创的“行业AI大脑明智系统2.0”,为安防、工业、数字城市、金融四大垂直领域的业务智能化带来了行之有效的解决方案。提出“布局一站式企业级AI服务平台”的目标后,明略科技在行业中的发展规划愈发“横纵联合”。作为行业中的头部企业,明略科技计划从强化AI科研顶层设计力量、打造人工智能前沿技术+产业化平台、构建“感知-认知-行动”AI闭环以进一步推动AI行业落地这三个方面发力,以推动自身及行业的前进。
在吴明辉看来,明略科技目前在企业级AI服务赛道中的发展是很“稳健”的。处在人工智能这个快车道上,明略科技也在以“翻番的速度成长”。虽然当下储备资本过冬成了热门趋势,但在吴明辉眼中,无论现状如何,头部公司的融资仍然向好。资本看好toB领域发展的稳定性,这会令toB赛道的头部公司发展之路走得更加稳健。
问:对于此次融资额度是否满意?你认为投资方看中了明略哪些方面的竞争力?
吴明辉:本轮明略科技获得的融资,应该是2019年开年来企业级服务领域里最大的一笔融资。我对此是比较满意的。而这笔融资的到来,也说明了投资人看中了明略科技团队在企业级服务领域里面的综合实力。
企业级服务与消费互联网这样的toC市场不同,像是一场“铁人三项”。团队需要有非常强扎实的产品能力,其次要有过硬底层技术能力,同时,还要有通过对行业的理解来构建品牌的能力。在这种情况下,综合实力强才有可能在当下获得这么大额的投资。相较于去年和前年,当下资本趋势并不火热,我们也非常荣幸这次能够募到这么多资金,未来会继续在上述方面加强和提升自身的能力。
问:明略科技的综合实力中,哪点是你最引以为傲的?
吴明辉:在人工智能和大数据行业里面,明略科技在细分垂直行业里面的落地能力非常强。我们与市场上其他一些科技公司、创业公司或者to B公司相比有很大的不同点。很多to B公司追求某一个单一维度技术,虽然做的非常前沿,技术往前推进,但是他们只单独卖这一个模块,这一个技术。而我们认为,任何一项新技术到行业里面落地的初期,客户是不知道怎么用的,我们需要手把手帮助他们真正把这些技术在对应的场景里面去落地。明略科技引以为傲的定位就是要去把各种各样人工智能和大数据打通,包括感知智能、认知智能,还有行动智能,全部打通之后去做垂直行业的解决方案,这其中包括了公共安全、工业、数字城市、金融、智慧商业等等领域中的落地。在行业中,落地能力很重要。这要求企业既对商业有理解,同时对不同的前沿技术有理解,此外还要有将两者整合在一起的能力,要求非常高。
问:本轮得到的融资将被用于拓展哪些方面的业务?
吴明辉:有两个方面。
第一,明略科技会对技术做进一步投资。去年年初的时候,明略科技引进了世界顶级数据挖掘领域中的科学家。吴信东教授作为集团首席科学家,同时建立了明略科学院。此后,我们吸引了包括国内的两院院士、海外顶尖大学的教授、不同国家的科学院院士在内的海内外顶级专家。因为明略科技在做多种技术的融合,在垂直行业去打通应用,所以涉及的技术板块比较多的。除此之外,明略科技也在细分领域有很好合作的外部合作。这些合作的企业有自己非常强的团队。
第二,明略科技会对行业进行拓展。此前,明略科技在公共安全、工业、金融等领域做的很多,接下来则会拓展数字城市、智慧商业、智慧园区等等领域。明略科技已经从一开始toG拓展到toB的商业环境里面。我们看到了toB环境中非常多的需求没有被满足,人工智能有非常大的发展空间。
问:随着人工智能成为一个风口,行业中的企业如雨后春笋般出现,所研发的领域也各不相同。明略下一步如何向前走?
吴明辉:今天最火的一定是图象处理、声音识别这些方向。但是下一代一定是做大脑,我们提前很早就开始布局跟大脑相关的技术,同时连接现在的“眼睛”和“耳朵”,也就是图象处理、声音识别所代表的感知智能。明略的技术模式是打通感知和认知智能,包括未来机器人的行动智能,最后形成一个完整的人工智能闭环,这是明略科技完整的定位。这在今天这个时间点还是有一点点超前,所以我们称为“新一代人工智能技术”。
问:明略科技打造“人工智能闭环”的优势是什么?
吴明辉:人工智能的落地是复杂的。我们认为,人工智能想要在各个行业中落地,需要经过“三步走”。第一步是数据在线,第二步是人机交互,而最终阶段则是所有的人工智能结合人类经验,积累到一定阶段之后自己可以形成自我闭环、自我行动、自我迭代的系统。这时候,就是人工闭环智能时代到来了。之前明略数据所做的是“数据在线”阶段的事情,而现在升级为明略科技之后,我们要将人机交互和人工智能闭环逐步实现。
现在,明略科技集团已经有了自己的科学院,由吴信东教授担任院长。在这一基础上,明略科技提出了自己的人工智能理念,打通感知、认知、行动,形成人工智能闭环系统。而这个人工智能闭环系统背后的智能模式,就是“HAO智能模型”。现在许多的大型组织都需要这样一套强大的AI大脑的指挥,以提高组织效率。
问:作为致力于打通感知和认知的行业人工智能解决方案提供商,当前明略所拥有的明智系统2.0通过打造行业人工智能大脑,实现了哪些商业与社会价值?
吴明辉:商业和社会价值都是很大的。我们在公共安全领域、工业、数字城市d以及金融等行业协助客户向数字化、智能化转型。我举个例子,比如说在公共安全领域,我们曾经帮助很多城市政府实现智能案件侦破。以前,从案件发生、梳理情报到理清案件脉络,单纯依靠人力可能要花上数月时间。现在,通过我们的知识图谱,将所有的数据全部连接起来,通过多模态技术对线索融合分析,大幅提高民警办案效率,快的时候破案只要几分钟。
一个企业在做业务的过程中,最好和社会责任绑定到一起。一家公司如果做到超级独角兽,是要解决社会问题,而且一定要解决社会上的难点、痛点。现在几乎所有的大型互联网公司都在力求为社会解决问题。明略科技同样想做到这一点,也希望能够在尽到社会责任的同时也为股东带来回报。这是十分重要的一件事,也是我每天都在思考的问题。
问:您曾经在采访中提到,明略进入安防赛道时,数据库的打通是一个非常痛苦的过程。现在这个情况较当初有改变吗?
吴明辉:应该说有一些变化。政府行政组织架构是很复杂的。之前烟囱式的系统中,很多数据可能是塞落在不同的组织架构,不同的部门里面。我们从明略数据发展到明略科技集团,始终有一个目标是希望能将数据都打通。但是打通过程中有两个问题。第一,数据所有权的规划。这其中包括组织架构应该怎么重新规划,这个过程国家本身做大布置改革,很多部门合并,合并过程中给我们创造机会。通过合并,两个原本数据不互通的部门,现在数据打通了,我们技术就派上用场了。第二,数据打通会带来一些数据安全和保护方面的潜在风险,所以其实也不能做到完全的数据打通。这对我们来说也是机会,我们要创造安全保护数据的产品,这是一个商业机会。我们自己的数据安全委员会,可以解决很多问题。对我们来讲,一方面是商机,另一方面则是为国家做很多重要的事情。
问:明略在企业级AI市场赛道当中的竞争力在哪儿?
吴明辉:在每一个板块都很强。第一,明略的整个团队是综合实力很强的。第二,产品定位、技术定位上明略已经比较向前布局了。大家都做感知的时候,我们提前布局了认知,然后打通感知和认知,未来要打通行动系统,打通机器人。在技术这个路线上,其实我们也比较领先。在腾讯成为明略投资方的时候,我们也看到了未来携手国内互联网巨头的可能性。对于明略科技来说,云与智慧产业也是非常重要的战略方向。在这个战略规划上,我们希望能有如腾讯一样优秀的外部力量,来支撑我们走得更快。
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