技术向前滚动,人却越来越容易忘记。算法正在定义我们看到什么,却很少真正塑造我们记住什么。
这与布莱恩·阿瑟在《技术的本质》中的精彩论述,不谋而合:技术不仅是经济的结果,更是经济的表达。它推动社会系统不断重构,重新定义人与人、人与市场之间的连接方式。而在当下这个由注意力驱动的消费社会中,这一重构正在以品牌的方式显现。
用户与品牌之间的关系,早已被拆分成碎片:五秒的停留、一条短评、一场不点关注的直播,或一个瞬间划走的广告。技术不断提高媒介效率,却没有让人们与品牌的关系更深。品牌不再被自动看到,广告不再必然被听见。
“心智”,成了这个时代商业最难以捉摸却最为关键的资产。它看不见,无法直接衡量,不靠声量驱动,却决定品牌是否拥有长期生命力。它是用户在无数次刷屏之后依旧记住你的理由,是决策瞬间闪现的认知锚点。
“为什么品牌还需要做广告?”这个问题,在今天的市场环境下,并不是一句反讽,而是来自预算表后的焦虑。
过去十年,传统品牌广告的思路,迅速让位于ROI、CPC、转化率等短期数字焦点。转化成了KPI,品牌变成了渠道的背景板。但品牌的价值本质并没有变,只是在算法和数据的噪音中被稀释了。“品效合一”的既要又要之外,本身就代表着品牌的价值并没有被忘记。
然而,心智认知的危机正在蔓延。
首先,曝光≠认知。消费者每天在手机上划过数千条信息,但品牌留存率却低得惊人。“被刷到”早已无法带来“被理解”。即便品牌投入巨额预算制作视频广告或短剧,受众的注意力往往只停留在视觉与情绪触发上,而缺乏深度认知和品牌绑定。
其次,用户认知正在高度碎片化。过去,品牌构建一个大众认知,或许只需一支TVC广告或一次事件营销。但在今天,不同圈层、场景、情绪下的消费者,对同一品牌甚至可能建立起完全不同、互相割裂的印象。这种分裂的认知,既无法统一形成品牌资产,也让品牌在后续投放中失去了连贯话语权。
除此以外,心智和投放ROI之间,存在空隙。品牌投放预算常年盘旋“做了很多内容,却不知道哪条有用”的死循环中,线性转化模型被打破,归因方式不再适配多触点路径,漏斗模型越来越像“表象KPI”,真实心智增益却难以评估。
这背后折射的,是媒介场域与用户行为的全面变化:用户已不再是被动接受信息的角色,而成为了算法语境下的选择者与生产者。品牌若想进入用户脑海,不再是“露出+重复”两步走,而必须构建一个可以“被唤起”的心智系统。
而这一切,也逼迫品牌重新思考:内容过剩时代,品牌的价值在哪里?如何在结构性失焦中重建用户信任?又该如何判断一次广告是否真正有意义?
更需关注的是,人群维度的变化。传统以性别年龄划分的标签系统早已失效,如今真正决定购买与否的是“心智标签”——用户信奉的理念、偏好、生活方式与潜意识中的认知锚点。
于是,一切的行业关注又回到了心智本身,最为直接的人心价值。品牌们认识到,真正要争夺的,不再是曝光量,而是心智份额。因为心智,是少数能穿越平台迭代、触点碎片的长效价值。
也正是在这样的背景下,2025年8月8日,巨量引擎在上海举办MindSight品牌心智营销大会,发布了BMS(Brand MindSight Solution)全新品牌心智营销解决方案。
一个在营销行业仿佛幽灵般的究极命题在寻找答案:品牌,如何才能被真正地记住?
答案总是阶段性的。
曾经,BHT(Brand Health Tracking)模型是企业衡量自身品牌健康与否的基础工具。其核心模型,是以品牌漏斗为框架、从认知到转化环节量化表现,为品牌主提供了基础的营销诊断机制,在传统时代一度解决过品牌认知的难题。
然而,在内容投放快速、用户行为瞬变的当下,这套模型的弊端愈发明显:反应滞后、指标割裂、数据脱节。
而巨量引擎提出的BMS,更像是一次系统性的路径重建。
它以“心智”为单位,不再依赖线性流转模型,而是围绕人群感知、内容理解与记忆转化展开。从战略层的心智锚定,到战役级的心智攻略,再到战后的效果归因,BMS提供了一个结构闭环。
这是一套覆盖从策略制定、高效执行到深度复盘的全链路品牌增长解决方案,并已在多个头部品牌实践中得到验证。以自然堂主推产品“小紫瓶”为例:首先需要“定心智”。方案依托先进的语义识别与平台内容行为数据分析,精准捕捉消费者心智中的关键词汇与语义结构。基于此,自然堂识别出“抗老”、“熬夜加班”等核心消费者关注点,并结合产品核心成分“喜默因”的功效优势,最终成功提炼并确立品牌、商品、场景价值的心智锚点。
而后是心智攻略。一方面是内容,根据心智词与目标人群生产匹配度高的内容,基于语义共振与兴趣标签构成认知单元。另一方面则是达人,心智并非纯粹由内容带来,而是由触达方式决定能否构建信任通道。而达人作为抖音生态内的核心触点,在星图达人生态、广告资源与直播场域中找到对的人、用对的方式讲述心智内容,自然能事倍功半。
最终,自然堂通过核心人群、机会人群、行业泛人群的阶梯目标差异化投放后,又能获得可量化的心智度量结果。就数据来看,小紫瓶SPU的人群资产大幅度增长,A5人群增长5x%、A3人群增长超过1x0%,品牌联想量占比环比增长超60%。
每一次内容与预算,都有了可归因的心智价值回报。
另一个案例是“海龟爸爸”,在儿童防晒这个心智尚未饱和的品类里,BMS模型同样提供了清晰且具备可执行性的路线图。
海龟爸爸团队通过数据打桥,从品牌词包中筛选出高潜关键词,最终锚定“高倍防晒”“持久力”“黑红敏”作为商品心智的核心表达,并结合“户外活动”作为高频使用场景,再上升到品牌心智,确立“亚洲第一儿童防晒”和“科学儿童护肤”的长效定位。
而后,围绕核心心智打造的优质内容,通过星图资源触达明星与达人生态,热点图素强化视觉锚点,直播磁贴种草引导心智联想,同时将商品心智与场景心智编织进脚本中,强化用户在真实使用场景下的认知迁移。“防晒心智”不再只是停留在口播、花字上的概念,而是在海边戏水、户外露营等日常场景中被自然唤起的联想。这种多触点交互所形成的“心智逻辑筑墙”,让“被选择”逐渐转化为“被首选”。
而整个过程的结果,依旧可被量化。就官方数据显示,其主打商品的本品心智联想占比提升10%,心智人群进店率提升12.36%,心智人群转化率提升4.71%,品牌心智行业排名上升4位。更重要的是,通过将心智人群与品牌5A进行结构性分析,海龟爸爸发现高心智人群的购买转化效率远高于行业均值,证明其心智驱动的策略不仅提升了品牌认知,也带来了实际生意上的跃迁。
但更重要的是,BMS并非只停留在“怎么做”的理论阶段,它是由解法、工具与技术底座共同支撑的一体化系统。
巨量引擎整合旗下“星图”、“云图”、“品牌广告”等功能产品和AI技术模块,提供了内容生产、达人匹配、投放路径、数据归因的全链路产品矩阵。
星图承接达人生态,将品牌目标心智与真实内容生产者高效匹配,实现“内容即触点”;云图则打通投放数据与用户行为数据,支持心智维度的预算调配与策略优化。而AI技术,作为系统底层支撑,则通过语义识别、内容标签、热度预测等能力,为整个链路降本增效,确保品牌行为可感知、可衡量、可归因。
换句话说,BMS的核心价值,是让品牌从“广告即信息轰炸”中解放出来,转而以心智为中轴,构建真正意义上的认知资产。
技术在迭代,人群会换代。但商业的底层逻辑从未变:人只会为自己真正认同的品牌买单。
在AI重构世界的时代,品牌不再是内容洪流里的一则信息,它必须成为一种认知锚点,成为用户记忆中主动唤起的那个名字。正如“心智”这个词的本义,它代表的是认知与理解的沉淀,而不是一次短暂的注意力占用。
任何一个追求长期主义的品牌都无法回避一个事实:品牌不能只靠价格战与流量运营来被记住,而是通过精准锚定心智“被选择”。
真正让品牌具备穿越周期能力的,从来不是一条爆款视频或一次热搜事件,而是在用户心中反复出现、逐步强化的心智标签。这个标签,可能是“熬夜护肤的小紫瓶”,也可能是“科学儿童防晒的第一联想”,它不是平台投给你的,而是用户在一次次内容接触中自己建立起来的。
也正因此,BMS的价值不止于营销方法论本身,而在于它或许是一种面对AI内容大爆炸时代,仍能建立“信任、选择、忠诚”通路的逻辑。它帮助品牌找到那个可以被反复绑定的关键词,也让每一次传播不再是一次性的“打投”,而是一个关于“心智沉淀”的微循环。
这正是BMS区别于传统营销体系的地方。它并非以声量为终点,而是以“是否进入人心”为核心度量;它也不是一个“工具堆砌”的新体系,而是一套贯穿内容策略、投放执行和效果评估的系统框架。心智能否打进去,能否留得住,能否被数据捕捉和结构分析,在BMS的技术与方法支持下,不再只是主观判断。
而必须说明的是,巨量引擎不是试图用BMS取代品牌判断力,也不是短期增长工具,而是在为品牌提供一套“如何在喧嚣中被记住”的行动方案。它提供坐标,提供反馈,也提供试错和进化的路径。
而这,或许是长期主义最稀缺的一环:让用户记得你,不只是看到你。
我们不能确定,BMS是否将成为前文所提出问题,在当下的阶段性最优解。但在注意力被稀释、认知愈发宝贵的时代,它至少为品牌提供了一种朝向人心的方向感。
在这个充满喧嚣的世界里,还是总有些办法可以抵达人心。
相关推荐
被记住的权利:品牌在AI浪潮中的「心智战争」
To B 品牌如何赢得心智战争?
苹果造车:一场没有惊喜的心智战争
AI行业的无限战争
直播战争 2023:被重塑的,被围猎的
特劳特全球总裁邓德隆:用户心智战争刚刚开始
从「我能」到「我不能」,伴随中国消费者心智一起成熟的品牌
超级观点 | 品牌起名是战略,别跟心智认知拧着来
2021年的品牌营销之惑:种草过时,种树很难
关于学习,十种对我影响最大的心智模式
网址: 被记住的权利:品牌在AI浪潮中的「心智战争」 http://m.xishuta.com/newsview140194.html