来源:邸钞
The brutal truth about today’s lay-offs
通过电子邮件或电话解雇员工的现象依然普遍,令人忧心忡忡,这种做法亟待停止。
© Kenneth Andersson
想象这样一个场景: 某天清晨,你躺在床上,在给法国打工作电话前查看隔夜邮件,突然看到公司首席执行官发来的消息。邮件称公司将大规模裁员,而紧随其后的第二封邮件更糟——你赫然在裁员名单中。
你猛地坐起身,心跳加速,抓起笔记本电脑试图登录公司网络,却发现密码已失效。此时本该给法国致电,但你连对方联系人的名字和号码都记不清了——所有信息都存在一封再也无法访问的邮件里。
你给关系较好的经理发去短信(幸好他的号码存在你的手机里),对方回复说自己也被裁了——他是在尝试进入办公室时发现工牌失效才得知消息的。
最终,你起身下床,开始思考未来几周即将踏上的灰暗人生轨迹。
维维克·古拉蒂(Vivek Gulati)无需想象这一切。2023年初,他成为谷歌裁员1.2万人中的一员,上述经历几乎分毫不差地发生在他身上——那段时间正是科技行业裁员的灰暗时期。 这位47岁的软件工程师后来在《哈佛商业评论》的一篇文章中讲述了自己的经历,赤裸裸地揭示了通过电子邮件得知失业时的震惊。
本周,美国最新月度数据显示4月裁员人数激增近20万,我联系到了他。另有调查显示,疫情封锁期间不可避免的远程、非人性化裁员方式仍在延续。Zety职业网站的调查发现,过去两年美国被裁员的员工中,多达57%是通过电子邮件或电话得知消息,仅有30%是面对面通知。
其余人则通过视频电话或办公室小道消息得知,更不幸的是2%的员工,他们是在无法登录工作邮箱或Slack等通讯系统时,才意识到自己被解雇了。
古拉蒂对此并不意外,他如今以合同工而非全职员工的身份重返谷歌。作为科技行业的资深人士,他此前经历过裁员,完全不认同“电子邮件是大规模裁员唯一方式”的说法。他指出,每个被解雇的员工都有直属经理,经理本可以亲自传达消息并提供个性化帮助——这既合理又重要。
大约十年前,古拉蒂在美国科技集团博通(Broadcom)失业时,一位副总裁致电告知他,由于公司收购,裁员实属无奈,但副总裁表示愿意帮忙,提出将他引荐给另一家他认为会乐意雇佣他的公司。
“直到今天,我都非常尊敬那位副总裁和我共事过的整个团队。”古拉蒂说。
这不难理解,而大规模裁员后留任的员工也深受影响:他们终日惶恐下一轮裁员降临,导致职场氛围变得更具竞争性,协作性大幅下降。这也正是为什么雇主至少应该打电话通知裁员——尽管这也并非理想方式。毕竟,谁也不知道被解雇者在接到通知的那一刻正在做什么。
即便他们不在临终亲人的床边,也不是在前往葬礼的路上,也很可能身处缺乏隐私的场所,比如理发店。去年,澳大利亚知名电视新闻主播莎琳·吉德拉(Sharyn Ghidella)就在理发时接到电话,被告知她在该电视台工作17年后被解雇。她后来调侃道:“这可不是我期待的‘修剪’。”失望的粉丝指责电视台懦弱又无礼。
裁员有时不可避免,我自己也曾经历过(希望以后再也不用)。但即便如此,也没有任何理由在传达消息时缺乏人性化的亲自沟通,尤其是对资源充裕的大公司而言。这种企业生活中不必要的残酷现象越早终结越好。
发布于:四川
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网址: 英媒:关于当今裁员的残酷真相 http://m.xishuta.com/newsview137150.html