昨天,饿了么宣布进一步加大平台补贴力度,开启 “饿补超百亿” 大促活动,阿里巴巴正式入局,加入与美团、京东的外卖大战。
阿里麾下的饿了么本就是中国外卖市场的龙头,可以说国内的外卖市场,就是当年的饿了么一个又一个的细分市场培育起来的,但这块庞大的业务,却在马云暂别阿里一段时间后被美团反超。
现在京东也来凑热闹,马云既然已经回归,以饿了么对阿里本地生活和即时零售业务的战略价值,以及历史积怨,阿里绝不可能袖手旁观。
01
饿了么
阿里本地生活的命根子
不能掉队
这几年,饿了么确实被美团甩开了差距。
美团在外卖市场的份额高达60%,而饿了么只有30%左右(2023年市场研究数据)。
但别看饿了么现在是“老二”,它对阿里巴巴的本地生活业务还是至关重要的。
从财报上看,饿了么和高德所在的本地服务部门表现不俗:2023财年收入508亿元,2024财年涨到598亿元,增长19%。
这说明啥?饿了么是阿里巴巴本地生活的基石,稳稳地贡献收入。
更重要的是,饿了么还有品牌影响力和技术能力,比如即时配送和平台服务,这些都是阿里巴巴在本地生活领域站稳脚跟的底气。
作为“跟随者”,饿了么不能掉队。
因为关乎到阿里非常重要的即时零售业务,所以外卖业务不能落后,一旦松懈,不仅对应份额被抢光,本地生活这块的地位就危险了,甚至可能威胁到电商业务大本营。
所以,马云指挥饿了么加入战局,第一目标就是守住阵地,提升饿了么的竞争力,使其不再处于 “陪跑” 状态,不让美团一家独大。
进一步的目标是,将即时零售作为阿里整个电商业务的增长点,通过淘宝闪购与饿了么的协同,满足消费者 “即买即得” 的需求,抢占即时零售市场。
02
新玩家京东来了
饿了么必须硬刚
京东突然杀进外卖市场,局势更乱了。历史上看,两巨头直接开战,往往会把其他玩家挤得喘不过气。
想想当年的电商大战、网约车大战,共享单车大战,最后的结果是巨头完全控制市场,小玩家基本没活路。
所以饿了么要是袖手旁观,等美团和京东打得头破血流,饿了么可能就完全没有存在感了。所以,饿了么必须加入战局。
阿里的目标很明确:不能因为新竞争者进来就放松节奏,反而可以借市场热度持续加码升级,补贴也好、促销也罢,饿了么得拿出真本事,跟美团和京东硬碰硬,保住地盘是第一步,甚至争取多抢点份额。
03
美团京东互掐
阿里坐收渔利
说到竞争,美团和京东可一直是阿里巴巴的“死敌”。
美团这几年不仅在外卖上压着饿了么打,还在旅行(飞猪)、本地服务(口碑网)等领域给阿里巴巴添堵。
尤其是美团的闪购业务和小象超市,直接威胁到阿里巴巴的电商业务和盒马鲜生。京东就更不用说了,跟天猫的恩怨已经持续十多年,双方你来我往,谁也不服谁。
这次京东和美团在外卖市场开战,对阿里巴巴来说是个好机会。
美团和京东互掐,必然要烧钱、抢用户、拼资源,这就给饿了么留下了运作空间。马云目标应该很明确:把握住机会,饿了么甚至反超一把。
如果美团和京东两败俱伤,阿里巴巴反而能坐收渔利,重新在外卖市场找回主动权。
发布于:重庆
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