俞敏洪对话刘庆峰：科学家如何成长为优秀的企业家？
我们时常听到“创业是九死一生”这句话，马云也曾说过，创业是一条很艰难的路，100个人创业，95个人死了。在中国，创业可以让人的潜能被深度挖掘，而唯有源于热爱的创业，才能行稳致远。12月12日，在《老俞闲话》直播间，新东方创始人俞敏洪与科大讯飞董事长刘庆峰展开一场对话，聊的一个重点话题就是创业，讲述了科学家如何成长为企业家，科技企业如何做源头创新的故事。
科大讯飞是一家深耕人工智能技术的企业，也是国内第一家由在校大学生创业成功上市的企业。正所谓“火车跑得快，全凭车头带”，当年在这群大学生中，精神导师王仁华和团队旗手刘庆峰发挥了至关重要的作用。在节目中，刘庆峰谈到了导师王仁华的知遇之恩，在王仁华老师的支持下，刘庆峰带领一波中科大的校友走上了人工智能科技创业之路。
在九十年代，中国有过一阵“出国热”，俞敏洪早期创业就抓住了留学生对英语培训的刚需。而作为中科大学霸的刘庆峰，也曾考虑过出国深造，却被中国语音学泰斗吴宗济老师一句“我们被人掐住了咽喉，中国语音要由中国人做到最好”这句催人奋进的话拉回了现实，点燃了有志青年的爱国血性。九十年代末，刘庆峰毅然放弃出国机会，决心要实现中国语音技术的产业化，这是科大讯飞成立的初心，也是刘庆峰的创业理想。
作为创业者，光靠炙热的理想是不够的，还需要掌舵人宽广的胸怀与独特的领导魅力。在节目中，刘庆峰表示创业需要依靠团队精神，而在当年，王仁华导师愿意给年轻人机会，帮助年轻人成功，不仅将毕生心血和积累倾囊相授，更愿意将利益分享出来，一句“庆峰，你必须股份比我还多，我在后台支持你”便是莫大的支持，也让科大讯飞创业团队有了灵魂舵手，一船的人得以目标一致往前划，拧成一股绳的合力。
从语音技术到人工智能技术，再到如今的认知大模型，科大讯飞都深耕源头创新，坚持从“种子”阶段做起。当面对俞敏洪“科技公司CEO应具备哪些素质”的灵魂拷问时，刘庆峰坦言，首先要具备对未来战略超前布局的敏锐洞察力，因为科技产业的技术会不断突破，不仅要步步跟上，更要走在前头。比如2016年风靡一时的深度神经网络，科大讯飞团队早在2010年就开始关注了，如今风靡世界的大模型，其中就包含深层次预训练的Transformer算法，得益于科大讯飞在认知智能上的长期布局，才能促成星火大模型的快速推出与更新迭代。
从某种意义来看，刘庆峰在二十余年的创业历程中，完成了由科学家到企业家的成功转型。当被俞敏洪问及从科学家到企业家这一个转型是怎么实现的，刘庆峰坦言一开始就想做核心研发，认为只有搞算法、搞研究才是创新，一心只想做“神枪手”。后来刘庆峰逐渐意识到，要想打赢技术产业化这场硬仗，必须有人当“元帅”，指挥一批“神枪手”朝着共同的锚点射击。
在创业过程中，科大讯飞核心骨干团队保持了非常不错的凝聚力。刘庆峰归结于三点，第一点是团队对事业发展的梦想是一致的，有“让机器能会说，能理解会思考”的共同目标，并树立了不仅要做中国第一，还要努力做全球第一的伟大梦想。第二点是形成了相对包容，敢说真话的企业文化。第三点是企业家应该在艰难的时刻撸起袖子带头干，充分发挥模范带头作用。
即便历经2019年与去年的两次外部的极限施压，核心团队也能够经受考验，不断加强核心技术研发和自主可控能力，将危机变成了转机。“种子是在黑暗土壤中孕育的，中途没有坚定的信念，是无法度过寒冬最终含苞待放的。”刘庆峰说道。
如今，刘庆峰已成为无数创业者、尤其是大学生创业者的榜样。当被俞敏洪问道：“你最佩服谁？”的时候，刘庆峰说出了三个人选，分别是苹果创始人乔布斯、特斯拉创始人马斯克和华为创始人任正非。他认为这些人最大的特点，就是致力于用硬核科技的力量改变人类社会的发展进程，就像乔布斯的座右铭“活着，就是为了改变世界”，其实刘庆峰也心怀同样的梦想，这也是科大讯飞一直在努力实现的目标，那就是“用人工智能建设美好世界”。
发布于：广东
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