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小灯塔、猎多多创始人兼CEO文双：职业教育应该清爽、丰富、有营养 | 2019 WISE×新职业教育创新峰会

晰数塔互联网快讯
2019-06-05 18:45

在创投圈经历了2018 年教育从“欣欣向荣”到“泡沫破裂”、K12各项政策接连落地的洗牌之后，职业教育成为了今年创投圈的风口。为了帮助新职业教育行业从业者更加清晰的描绘未来发展动线，2019年6月5日，36氪特举办2019WISEx新职业教育创新峰会，邀请政产学研四端大咖、汇聚知识分享领域头部KOL，共同探讨新职业教育将如何影响教育行业下一个百年的变革。终身学习的时代，已经来了。

有统计显示，超过七成的职场人对工作环境充满恐惧。而职场中的年轻人，如90后、95后群体，是更容易因工作而产生焦虑感的职场人。

在小灯塔、猎多多创始人兼CEO文双眼中，职业教育的缺失是产生这种情况的导火索。在他心中，行之有效的职业教育应该是简单清爽的、内容丰富的、对学员有营养的。做到以这三点为原则的职业教育前端，才能保证以人才就业为目的的后端。

以下是经整理后的演讲内容：

每一年都有超过800万的职场新人从大学走到职场。国内有1.2亿90后上班族，我们认为90后后代表未来。他们有三个典型特征，相信大家有共鸣。

第一，自由。非常自由的价值观。

第二，自主。非常有趣的创造性。

第三，自足。更坚强的独立性。

今天如此多的90后上班族，如此多富有知识的工作者，如此自由自主的90后，职业教育应该怎么服务他们呢？

超过七成职场人对新环境充满恐惧。不知道在座的90后、95后刚刚入职的时候，对于新环境、新企业有恐惧感吗？这么多年轻人对未来满怀恐惧，但是又满怀敬意。朋友圈正被焦虑体刷屏“再不怎么样，就怎么样了”，但是我们观察到绝大多数90后年轻人乐意用知识对抗焦虑。

现代人的职场成长才是幸福源泉。每个人渴望在职场里面得到老板的认同，能够快速加薪、升职，甚至找到一份更好的工作，让自己获得更大的满足感。互联网改变了职业教育的形式，在职场里面学习，从过去上下级的学习，到了现在的多维交互的场景。

从过去的生产决定消费，到现在不同的学习生态。线上有各种不同的课程，有不同的训练营。过去是在组织内学习为主，今天的学习是社交化的。比如我站在这里，我在上面讲，你们有什么感受，今天也是一个社交化的学习。

个人职业教育的焦点要落到就业和择业，否则会没有出口。作为职业教育人的使命感，应该是要专注到人才发展。我理解的职业教育在三个方面。

第一，清爽。清爽就是不要搞得那么复杂。真正入门级年轻人的职业教育，第一关就是认知教育。让他从什么都不知道，变成知道一些东西，让他从不知道自己什么不知道，让他知道自己什么不知道。让他不知道怎么做，变成知道一步、二步、三步怎么做。

第二，丰富。内容要丰富。今天我们倡导新时代的人才观，要专注于成为更全面型的人才。过去讲究单一、专业，在一个事情上是不是做得足够深，今天互联网时代更多的年轻人的职业发展关注的是，我今天做一个UI，之后是不是懂一点前端。很多人上班是个程序员，下班可能去健身房当个健身教练。未来的多重职业者将成为更广泛的趋势，大家在这个时代潮流中要学习不同的技能。

第三，有营养。所有的职业教育灌输给学员的，要让这个事情变得更有营养，也就是要给他创造好机会。今天这个时代，很多职场人目的导向非常明确，我学这个东西干嘛，对我有什么好处。过去的职业教育，坦白来讲我是不看好的。因为很多人都在割韭菜。像三分钟学会商业思维，五天学会什么东西。如果那么容易，今天在座的各位就不用听我的分享了。作为职业教育，我们要创造营养，让更多年轻人在职业教育市场上获得收益。

小灯塔在做的事是希望能够通过学习教育重塑个体，用职业机会赋能个体。我认为有几件事是职业教育的核心：

首先是认知升级。不把书本上的知识直接教授给今天的年轻人，一定要让他把过去错误、浅部的认知升级，变成高阶、深层的认知。从感知自我变成洞察自我。绝大多数年轻人，尤其是刚刚入行的年轻人，从大学出来觉得什么都会、什么都懂、在学校里面很优秀。但是很多人对自我的洞察不够。洞察分为几个方面：

第一，技能跟岗位是不是相匹配。很多人认为我给老板干活做这个职位，为什么老板发这么少的工资，其实是人岗匹配值不高。只有匹配值高了，才可能不断加薪升职。

第二，报酬和个人贡献值一定是匹配的，没有一个老板傻到你给我创造10倍的回报，给你1倍工资，眼睁睁看着被竞争对手撬走。

第三，思维模式要跟组织发展相匹配。公司在发展、增员，你还在想去年的事情，还想用五年前的思维模型做今天的工作，太low，你的思维模型跟不上组织的发展。

第四是知识结构，今天大家学AI、大数据、云计算，你作为一个码农，还在学十年前的技术，肯定跟不上整个时代的发展。

我对学习的理解没那么复杂。任何地方、任何时候都可以学习。所谓的职业教育就是让更多的人爱上学习、学到东西，有一个出口。对于职场学习我是怎么理解的呢？根据我14年的人才服务经验，新雇主不会看你学了什么东西，他绝对不会看。他是看你入职以后做了什么成绩，能为公司创造什么贡献。过去十几年我跟超过3万个招聘官打交道，我经常问他们一个问题——你们真的会选人吗？我们心目中认为所有的招聘官都会选人，但事实上国内很多招聘官一点不专业，很多人求职觉得，我这么优秀，为什么会被招聘官pass。

所以，大家今天先练好你的方法论、实操案例经验，围绕职业技能和职场软实力两个维度，先去练好基本功。接下来只要想一件事情，怎样用最好的路径、最好的方式、最实操的方式，让我想去的目标企业招聘官可以看到我，能够见到我，就OK了。

要成为金子塔尖的人，第一是人岗匹配。第二是人才发展。第三是个体成就。我们要任人岗匹配找到工作，在企业里面发展，最后才能想做什么做什么，这是人才发展的通道。

怎么做呢？要做三件事。

第一，我们相信经验的价值才是真正教育资产，所以我们选择跟国内每个行业产品、技术、管理，跟大企业的高管去合作，把他们的经验汇聚成知识，传导给学员。我们做国内市场，我们走到大学里面去，不告诉他们我们的教育有多好。我只告诉一件事情，我能尽最大努力，帮你去到你想去的企业实习和就业。不搞定、不收费，就这么简单。因为教育吹得太牛没有办法，人家不相信你，我们用结果说话。

第二，我们合作的老师，看看有没有你欣赏的，让他亲自带你，所以我们用师徒制。不像有些教育机构吹的名师、大咖，最后上课的是刚刚毕业一年的小孩，我们不这么做。

然后是就业，我们有另外一个平台，有3000多家企业跟我们合作，都是国内的顶尖的互联网企业。我们的另外一个品牌叫猎多多，是微信里面的小程序。猎多多合作了3000多个公司，有2万多个职位长期在线。我们把这些机会抓在手上，成立了一个非常庞大的职业顾问团队。职业顾问团队怎么组成的呢？特别简单。我们找做了五年以上的HR或者资深的猎头来承担职业顾问团队成员。这些人是最懂招聘、入职、人才选拔的。我们让他免费帮助学员改简历，免费做职业测评，免费推到企业。我们有一个顾问团队帮助这些年轻人内推。所以我们是用学习、成长、就业这三个维度，帮助年轻人在职业里面去成长。也就是前端是职业教育，后面是人才就业。

每个人每一天都在经历不同的环境，每一天都有不同的机遇，人生由无数个选择构成的。只要我们乐于付出，只要有一颗帮助年轻人的情怀，每一个人都是一座灯塔，谢谢大家。