为什么地产商不救王思聪？
图片来源@视觉中国
文｜字母榜，作者｜蒋晓婷，编辑｜马钺
1.5个小目标，居然就难倒了王思聪。
因为总计1.5亿元的欠款，王思聪先被列入被执行人名单，后来又被限制消费，距离“老赖”只差临门一脚。更严重的是，他创办的多家公司股权遭到冻结，包括核心资产普思投资。
陷入泥沼已成定局，对于王思聪来说，更现实的问题是：谁来救驾？
亲戚靠不上，只能靠朋友。
企业家通常交游广阔，遇到困难抱团取暖是常事。当年蒙牛出事，牛根生深夜致电俞敏洪求援，俞敏洪二话没说，第二天给牛根生打去5000万。马云等人给的更多。蒙牛因此渡过难关。
然而王思聪落难，到现在为止只有孙宇晨来蹭热度。商业界和娱乐圈一片沉默。
即使声名狼藉如贾跃亭，在乐视刚刚传出资金链断裂之后，也迅速从商学院同学那里募集到了6亿美元。
说到贾跃亭，王思聪和他其实颇有相似之处。两人都向文娱产业投入重注，也都有地产背景加持，只是时机不同。
拿到亲爹王健林给的5个亿，王思聪成立了普思资本，投资的路线契合自我喜好，玩直播、组女团，推电竞，最新的事业规划是挖掘新导演，他也曾入股过乐视体育，总体来看，事业轨迹属于深耕文娱产业。
贾跃亭在文娱产业也是深度布局。乐视生态七子中包含影视内容自产自销的乐视影业、视频平台乐视网，在明星媳妇甘薇的辅助下，众多娱乐圈明星入股，乐视手机的发布会能无偿请来羽泉、黄晓明热场，一众明星站台支持。
后来乐视危机雪球越滚越大，出手拉贾跃亭一把的，是地产商人。前有孙宏斌投入168亿入股乐视，后有许家印拿出数亿美元解救FF，只是后来因为争夺控制权而退出。
问题来了，为什么地产商前仆后继救贾跃亭，而地产背景更深厚的王思聪落难却无人问津？
回归到理性的商业逻辑，王思聪和贾跃亭的差异也许在于，王思聪的事业缺乏利用价值；而贾跃亭的“生态”之中，有地产商青睐、孙宏斌多次强调的“好牌”。
一
贾跃亭的业务组合拳里，除了文娱产业，还包括电视、手机及汽车等实体工业。其中，乐视汽车从2013年开始孵化，贾跃亭称得上是国内最早布局智能汽车的创业者。
等到乐视资金链危机爆发时，贾跃亭选择了最有利的一张王牌，就是汽车业务。2017年年初，贾跃亭接受第一财经CEO周健工采访时丝毫不讳言：一些前瞻性的省份，尤其是领导人看的比较远的省份，对乐视造车这种模式认同度非常高，支持力度也非常大。
不仅有省份领导人看到了汽车的价值，正在谋求重资产转型的房地产商们也瞄准了新能源汽车这条路子。
房地产行业转型，一条路是做生活消费品，最典型的就是恒大卖水卖粮油。另一条路则是高科技产业，属于高科技实体产品的新能源汽车，成了他们眼里的香饽饽。
即便贾跃亭避走美国，在国内被乐视供应商人人喊打时，据孙宏斌说，依然有投资人看好贾跃亭。贾跃亭手里的Faraday Future汽车，在美国拥有完整造车生产线的硬件优势。公司超过70%员工都是互联网、新能源、人工智能方面技术人员的人才优势，同时还有超过380件专利的软件优势。
这也不难理解，贾跃亭到美国后，在缺钱的危墙下，不断在微博上释放造车进程信息，意图待价而沽。
王思聪的事业重心在文娱产业，但这项业务和房地产业务结合时往往水土不服。
王健林有一个文化梦，他曾放言，2020年万达集团的一半营业额来自文化版块。为此，万达大手笔建立电影院线，成立影视制作公司，建设号称“东方好莱坞”的青岛东方影都，收购美国传奇影业、并购美国连锁影院Carmike Cinemas，要和迪士尼虎口夺食。
然而结果不尽如人意，万达文旅以远低于成本的600亿价格打包售卖给了融创，孙宏斌看重的当然不是万达那些造型奇葩的主题公园，而是万达文旅名下的土地。
文娱产业如今在国内的发展也陷入到低潮期。去年5月“阴阳合同”引发税务地震后，国内文娱产业遭遇重创，今年5月投中研究院发布的《2019年Q1中国文化传媒市场数据报告》显示，今年一季度，文娱行业69起VC/PE融资交易同比下降52.08%。融资交易规模15.05亿美元同比下降52.07%。上市影视公司如华谊、唐德影视、万达电影等企业在今年上半年集体陷入亏损。
王思聪的投资路上最为人称道的一项成绩是推动电竞发展。从2011年开始，王思聪投资的多家公司覆盖电竞全产业链，包含直播、游戏开发运营、游戏创业孵化到电竞研发。但电竞和游戏产业在中国主流舆论中形象不佳，近几年来监管风险浓云密布，地产商既不懂电竞，也不会冒与政府关系受损的风险。
更实在的原因是，电竞市场太小，压根就入不了地产商法眼。iiMedia Research(艾媒咨询)数据显示，2018中国移动电竞市场规模达到449.3亿元，用户规模达到3.02亿人。预计2019年市场规模将达575.5亿元，用户规模达3.48亿人。
恒大2018年销售额是多少呢？5513亿。王思聪的电竞游戏，在许家印们眼中只是小孩的玩具而已。
二
贾跃亭碰到了好时候。
守着“房住不炒”的红线，早已是红海的房地产行业急需寻找新的通关密码。中房研协发布的数据显示， 2018年TOP30房企中，70%发布了多元化战略；TOP100房企中，97%布局了多元化业务。
转型成了国内地产商的主旋律。
转型探索期，面对同一个贾跃亭，率先入局的地产商孙宏斌给许家印上了一课。
2016年年末，孙宏斌和贾跃亭发生了老乡一见如故的故事，随后孙宏斌用35天的时间调查乐视资金链问题后，迅速筛选出自认为是好业务的乐视超级电视、乐视影业和乐视网，拿出168亿补窟窿。
当时的融创正在转型关键期，孙宏斌投资链家，考察金融平台，孙宏斌公开说过融创投资乐视的逻辑是布局大娱乐，至于乐视汽车，孙宏斌说自己没来得及了解。以至于在成为乐视网董事长一个月后，孙宏斌在媒体前擦起了眼泪。
而从2017年下半年开始，蔚来汽车、小鹏汽车相继完成超过20亿的融资，国内新能源汽车领域迎来春天，嗅觉灵敏的房地产商纷纷入局。
碧桂园在广东顺德筹建新能源汽车小镇，自建研发研究院，并引入覆盖汽车产业链上的国际汽车公司合作。与此同时，宝能三管齐下，用300亿在黄埔区、广州开发区建立新能源车产业园，花费66亿元收购观致汽车51%的股份，成立宝能汽车销售有限公司和宝能汽车进出口有限公司，手握汽车研发到销售的全产业链。
恒大稍晚一步，直到2018年3月，许家印宣布恒大要探索高科技产业。3个月后，恒大借力投资贾跃亭的Faraday Future汽车，也开始了新能源汽车的布局。
135亿港元的投资成本，在道义上是“雪中送炭”，在资本上则让恒大赚得盆满钵满。投资FF短短一个月时间，恒大健康的股价一路上扬，市值从398.3亿港元涨到了1092.1亿港元。
向好的市场反应让房地产商们看到了希望。2018年8月，恒大宣布在国内建设5大研发生产基地后，再花近150亿，投资国内排名第一的汽车销售企业广汇集团，进一步掌握从汽车研发到销售的全产业链。此外，恒大也公开宣布，未来十年要花1000亿用来和中科院合作，在生命科学、航空航天、新能源、现代科技农业等高新领域展开研究。
同行们紧随其后。华夏幸福在河北香河制造机器人小镇，碧桂园研发人工智能建筑机器人建房，用现代科学技术生产农产品，对外自称：碧桂园是一家科技公司。转型大旗高举，换了跑道继续厮杀。
三
如今的房地产市场，一半是海水，一半是火焰。
头部企业如恒大、碧桂园，上百亿、千亿的大手笔的高科技投资点燃转型的希望。
但转型难是行业躲避不了的现实。
2018年9月，国内最早呼吁转型的地产商万科在内部动员会上呐喊：活下去。让地产转型的方向蒙上乌云。
一年后，万科的财务报表上，新业务中只有万科物业出现营收数据，且上半年万科物业的收入只有 52.8 亿元，占据万科总营收比例不到2%。
今年的万科媒体交流会上，高级副总裁孙嘉回应万科还未转型成功的原因：万科转型只有6年，还需要更多时间。
然而，时间不等人。
对普遍高负债的房地产行业而言，转型路上的探索提高企业成本，没钱不仅转不了型，还会破产。根据人民法院公告网的公告显示，截至到10月31日，2019年宣告破产的房地产相关企业数量超过400家，进入2019年下半年之后，破产房企数量增速有所加快。
而在今年4月，经济学家宋清辉接受钛媒体采访时就曾预言：我国房地产市场持续下行，部分房企生存非常艰难，转型是生存不下的唯一办法，不转型就可能会死亡。
转型可能死，不转型必死成了房地产商头上的达摩克利斯之剑。
回归王思聪。他被限制消费后，有的网友比较乐观：创业不成功大不了回万达继承几百亿资产嘛。然而，现在最头疼的人，或许不是王思聪，而是王健林。
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