万亿级产业的数字化转身，保利资本深入解读《中国建筑行业数字化转型研究报告》
本文来自微信公众号“保利资本”（ID:PolyCapital），36氪经授权发布。
20多年前，电影《黑客帝国》打开了虚拟空间与物理世界高度仿真的可能性，拓展了世人对未来的想象边界。现今，随着数字孪生的出现，我们能以数字化方式创建物理实体的虚拟实体，借助历史数据、实时数据以及算法模型等，模拟、验证、预测、控制物理实体全生命周期过程。
雄安就是一个生动的案例。据了解，雄安每兴建一栋楼，数字雄安平台会同步生成一栋楼，从设计到施工都将被数字平台安排得“明明白白”。
透过这座未来之城，我们看到虚实世界的交互映射对建筑业的未来发展有着极高的实用价值：结束过去产业链环节各自为政的传统模式，全生命周期的参与方和数据将集中于统一数字平台，实现降本增效的同时，并有机会透过数据的充分积累，反向驱动业务决策。
为进一步推动建筑业对数字化的探索，保利资本联合亿欧智库及业内多家建筑科技企业，深度参与《2022中国建筑行业数字化转型研究报告》的撰写工作（以下简称《报告》）。
接下来，我们将围绕报告推出系列报道，向大家展现建筑行业数字化转型的全景图。作为系列第一期，我们将通过3个问题，介绍建筑行业数字化的宏观情况。
《报告》：建筑行业数字化转型是指利用BIM、云计算、大数据、物联网、移动互联网、人工智能等数字化技术，推动建筑行业实现建筑建造业务的数字化。相较于建筑信息化，建筑数字化是在运用信息技术降本增效的基础上，进一步激活行业内的数据要素流转，颠覆组织形态及业务模式，加速构建连接行业的数据生态平台。
雄安的数字化建筑是非常好的范例。在前期设计阶段，通过BIM系统，雄安现实中建设的每一栋楼，都会在数字雄安平台同步生成一栋一模一样的三维立体数字大楼。在施工阶段，建筑材料以及排水等系统会在数字建筑上提前进行计算和模拟优化实验，通过各部门多方在线协同会审，确保方案能精准节能地落地到物理空间。基于前两个阶段的数字化操作，数字雄安平台可以集成建筑物数据，实现数字化管理建筑物运维。
但要发展至雄安新区这个完全的建筑数字化阶段，大多数企业还有一定的距离。《报告》显示，建筑行业数字化应用的发展历程可分为四个阶段：传统时期、建筑信息化、建筑数字化和建筑数智化。
传统时期：始于1980年CAD进入中国建筑业。1980年至2000年间，信息化工具开始应用于建筑设计、造价、招标等环节，建筑行业得以逐步克服传统人工工作模式的弊端，行业生产和管理效率也由此提高，中国建筑行业逐步迈入建筑信息化阶段。
建筑信息化：21世纪以来，建筑信息化快速发展。建筑行业不断利用 CAD、 工程造价软件等信息化生产力工具提高生产效率，并探索利用信息技术实现企业内部的办公协同及流程管理在线化，促进生产和业务模式提质增效。
建筑数字化：发端于2020年，随着行业对于建筑数据的需求愈加精细化，BIM作为建筑行业的底层技术将结合云大物智移（即云计算、大数据、物联网、智慧城市、移动互联网）等新型数字化技术驱动建筑行业实现贯穿全生命周期的数字化转型，并在该阶段充分积累行业数据，为下一发展阶段奠定基础。
建筑数智化：预计于2030年后，建筑行业将向建筑数智化阶段推进。这一阶段将构建起建筑产业互联网，实现数据与业务深度结合，以数据驱动业务智能决策。建筑行业的数据应用与场景融合价值将不断纵深，最终实现以数据为驱动的数字化建造业务模式。
《报告》反映的情况也恰如重庆市原市长、蓝迪国际智库专家委员会联席主席、复旦大学特聘教授黄奇帆所言，目前大多数建筑企业仍把数字技术看作是服务传统产业的工具，思维方式还是围绕计算机辅助设计CAD、办公自动化系统、建筑管理软件来展开。随着建筑信息模型理念的普及，建筑业数字化走向协同理念阶段，建筑业将普遍意识到BIM在打通全产业链上的作用。
《报告》:建筑业是中国国民经济重要支柱。2020年建筑业生产产值占全国生产总值的26%，为中国支柱性产业，然而建筑行业整体数字化水平相对落后。就实体经济企业的数字化程度而言，建筑业居倒数第二位。
《报告》中的实体经济企业数字化程度分布研究
在过去，行业和建筑业企业过度依靠来自于国家宏观政策和固定资产投资的拉动，因此发展方式呈现出依靠人力资源、生产资源不断投入的规模扩张模式，这使得建筑业在数字化建设上的投入比例不高，制约了行业整体数字化的发展。在此背景下，建筑行业各环节的运营效率低下。
《报告》中展现的行业各环节运营效率低下的具体表现
此外，在产业链冗长，涉及参与方和要素众多的建筑行业内，各参与方往往各自为政，利益目标不同且普遍运用不同的信息管理系统，导致建筑全生命周期各业务阶段出现信息断层，产业内信息连通程度极低，也大大阻碍行业数字化转型的步伐。
近几年，在政策调控及疫情的影响下，开发商面临日渐趋严的竞争态势，建筑业产值增速逐步放缓，管理模式亟需转向精细化。此外，当前中国经济处于换挡期，2020年中国建筑业总产值的年增长率从两位数放缓至6.2%，房屋施工面积增速也放缓至3.69%。大水漫灌时代已经过去，面对“内忧外患”，提质增效的数字化改革成为行业当下的发展重点。
《报告》：建筑数字化转型有三大目标，即集成建筑全流程数据，实时驱动业务流转；量化建造过程中的生产、管理要素，以数据分析结果作为科学的决策依据；将多个参与方汇集于统一的协同管理平台，实现在线化的实时信息交互方式。
建筑行业数字化转型是一个面向未来的工程，其战略规划要点可总结为“三新”关键要素。
新模式：打造由集成的全流程数据实时驱动业务流转的数字化模式
建筑行业数字化转型的本质是“让数据来说话”，让数据在投资决策阶段、设计规划阶段、建筑施工阶段、运维管理阶段各阶段得到充分集成、流通、分析、应用，驱动建筑全生命周期发展。
新决策：通过量化建造过程中的生产及管理要素，作出科学决策
将建造过程中的各类生产要素及管理要素用数据来表达，通过实现作业人员、生产设备、物料、工艺工法信息及场地信息数字化，提高生产计划的可靠性，并进一步汇集生产数据，对生产进度、成本、质量、安全等管理要素进行指标分析，实现管理决策有据可依。
新平台：建设汇集多参与方的统一协同管理平台
实现建筑行业全产业链上企业与企业之间的协同，包括企业间的数据协同、资源协同、流程协同，搭建实时的、统一的底层数据平台，实现工程项目全流程数据的有效共享及复用，帮助建筑产业多参与方实现实时的信息交互及管理决策，从而优化整个行业资源配置，实现整体价值最大化。
在国家政策、经济环境和行业趋势的驱动下，建筑业逐渐意识到数字化转型的重要性，并加速这一转型进程。
长期以来，保利资本专注于推动覆盖上下游全产业链的房地产科技发展，曾投资在建筑数字化领域具备前沿技术的多家企业，包括BIM技术服务商北京云建信、建筑机器人企业蔚建科技和大界机器人等。展望未来，保利资本将继续秉持“保国利民，投资美好”的初心，全力支持建筑行业数字化转型升级，以科技投资服务美好生活。
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