作者:张应泽(zhangyingze@36kr.com)
编辑:石亚琼(syq@36kr.com)
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36氪To B产业组近日推出了新板块“大公司数字化创新指南”,我们会为大家汇总每日各行业大公司数字化创新业务的主要新闻。
4月2日大公司数字化创新行业动态日报请查收。
据悉,在数字化转型过程中,河北钢谷物联科技股份有限公司结合钉钉做出的信息化、数字化转变以及降本增效的实际情况主要有以下几点:
首先智能人事的运用,使得公司组织架构更加清晰。通过增加考勤设备+智能前台的组合,优化了月底对考勤这一人力成本。
其次是无纸化办公,钉钉管理员通过创建流程模板,不光对行政方面进行改革,也推行了运维上线、智能表单、业务管理等其他流程;
→兮兮咖《开启数字化转型,河北钢谷参加钉钉数字化转型峰会》
据悉,集团合伙人戴珊在公司内网发布全员公开信中透露,阿里巴巴日前成立MMC事业群,专注小店数字化升级,让小店拥有更强的数字化能力服务周边消费者。除了MMC事业群,还分管阿里集团B类事业群和盒马事业群,同时负责统筹阿里集团涉农业务。
据不完全统计,我国街坊小超市数量超过600万家,小超市中快消品出货量占行业的40%,每天服务1.2亿名消费者,养活600多万个家庭。
→新京报《阿里成立MMC事业群,专注小店数字化升级》
据悉,浙江大学医学院附属第四医院,其数字化改革成果——创新打造的5G“移动数字医院”,便格外引人注目,成为了医疗数字化改革的“急先锋”。所谓“移动数字医院”,其实就是一辆设备齐全的CT车,相当于一个会移动的微型诊室,患者不用再跑到医院,就能体验与医院一模一样的筛查服务。在车上完成CT、超声和心电图后,通过5G技术,所有数据被实时传输到医院大数据平台,院内院外专家可以同步阅片,及时作出诊断。
→央广网《全面推进数字化改革丨医疗数字化改革“急先锋”:“移动数字医院”送医到家门口》
据悉,由经营团队和IT团队共同组成的专项组,通过对家乐福既有业务、系统的调研,对比苏宁业务、系统,两方取长补短,形成“螺旋式”数字化升级链路。整个数字化升级专项不仅仅是补齐原有业务的技术短板,更是着眼于降本增效,大快消业务单元高效协同、智慧零售能力领先行业的长远目标与布局。
通过升级,家乐福与苏宁在快消业务层面的高效协同作战,以及苏宁家乐福在社区本地服务场景业务的探索等,都将实现扩充。据了解,此次系统切换后,家乐福原有软件、硬件系统的维护+维保费用将大幅降低,在运维层面每年可节省至少5000万;同时,新系统可以进一步促进商品的物流合同与商业合同进一步的合并与协同,还可以实现向供应商SCS平台自行操作收订货,从源头大幅人效。
→砍柴网《每年节省超5000万元,苏宁家乐福系统融合“降本增效”添新招》
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