共享充电宝热闹了！怪兽充电抢跑上市，街电和搜电合体对抗
2017年，王思聪发微博说“共享充电宝能成我吃翔”，引发外界对共享充电宝行业的关注。目光回到当下，共享充电宝非但没死，还集体不断悄悄涨价，有的还上市了。
4月1日，怪兽充电正式在纳斯达克挂牌上市，股票代码为EM，共发行1765万股ADS，发行价定为8.5美元/ADS，总发行规模为1.5亿美元。首日开盘价为10美元，较发行价上涨17.64%，截止收盘，微涨0.47%，报8.54美元，按照收盘价计算，怪兽充电市值21.29亿美元。
就在怪兽充电“一夜”成为共享充电宝第一股的同时，“搜电充电”与“街电”宣布正式合并，双方将共同组建全新的集团公司。显然，这两家充电宝品牌意识到生存危机，借助合并来一起对抗抢跑上市的怪兽充电。
早在2020年7月，同为赛道第一梯队的小电科技计划在创业板上市。
历时4年，争当“共享充电宝第一股”
共享充电宝兴于2014年，2017年资本关注到共享充电赛道，全年共计发生30笔融资。
竞争之下，市场形成“三电一兽（街电、来电、小电、怪兽充电）”为主导的格局，再到2020年疫情下受困、美团强势杀入。
2018年后，怪兽充电从行业后来者到跻身“三电一兽”，再到摘得“共享充电第一股”，历时4年时间改写了共享充电行业格局。
据公开资料显示，怪兽充电2017年成立于上海，先后获得5轮融资，于2021年4月在纳斯达克挂牌上市。
2017年4月，获小米、高瓴、顺为等机构的数千万元天使轮融资；
2017年7月，获蓝驰创投、广发信德、云九资本、高瓴资本、顺为资本、清流资本亿美元A轮融资；
2017年11月，获高瓴资本、顺为资本、清流资本、云九资本、广发信德、蓝驰创投近2亿人民币B轮融资；
2019年4月，获高瓴资本、小米集团、顺为资本、新天域资本3000万美元B+轮融资；
2019年12月，获软银亚洲、中银国际、高盛中国、云九资本、高瓴资本等5亿人民币C轮；
招股书显示，怪兽充电管理层持有B类投票权（是A类普通股投票权的十倍），对公司拥有控制权。机构股东中，阿里为第一大股东，持股16.5％。此外，高瓴持股11.7％，顺为持股8.8％，软银亚洲持股7.7％，小米和新天域均持股7.5％，云九和CMC分别持股5.8％和5.4％。
招股书中还披露了怪兽充电近期完成的D轮融资，由阿里、CMC领投，凯雷（CGI）、高瓴、软银亚洲跟投，融资金额超过2亿美元。本轮融资也是共享充电领域迄今为止获得的最大单笔融资。
对于此次募资用途，怪兽充电在招股书中提到，25%将用于布局更多、地理位置更好的机柜点；20%将用于留住和吸引更多优秀人才；35%将用于资本支出和对移动电源的投资、探索潜在业务和并购机会以及一般性企业用途。
值得一提的是，怪兽充电已连续两年实现了盈利。2019年、2020年营收分别为20.22亿元人民币、28.09亿元人民币，营收同比增长38.9%。2019年净利润为1.666亿元人民币，净利率为8.2％，2020年取得净利7540万元人民币，净利率为2.7％。
截止2020年底，怪兽充电的租位从58.8万个增加到66.4万个，可用移动电源增加81.8万个，总数达536.1万个。同比2019年增长18%，占据34.4%的市场份额位。
共享充电宝为何频频涨价？
随着消费习惯的逐渐养成，共享充电宝的价格不断上涨，频频登上热搜，网友一直呼“用不起”。
现在，在很多城市，用户在商业场所每小时充电要收费3-4元，有的热门景点的充电宝一小时价格涨到了10元。据报道，有用户因未及时归还充电宝，一天后花掉了99元，等同于买了个新充电宝。距离充电宝刚推广时1元一小时的价格，已翻了几倍。
业内人士分析认为，烧钱式扩张的激进模式对“三电一兽”现金流造成不小压力，为维持盈利势头，它们开始悄悄涨价。
屡次涨价背后的原因是什么？对于这一问题，怪兽充电创始人蔡光渊在敲钟现场回应称，怪兽充电提供充电服务是让大家能够用电自由，公司的定价策略类似于农夫山泉，在一些场景中比较便宜，在另一些场景中更贵一些，并非是批量涨价。同时，充电宝的定价也要与商户达成一致。
高流量商家提高入场费和分成比例也是重要原因。根据央视调查，在一些客流量较大的酒吧，共享充电宝的入场费甚至高达每年20万元，品牌与商家之间大多五五平分，也有品牌给到商家7成的比例。
据怪兽充电招股书显示，销售和市场营销费用占了大部分运营费用，包括给合作伙伴的激励费以及支付给业务拓展人员的报酬，此取决于其采用直接运营和合作运营相结合的方式而定。
在较大型的城市，采用直接运营模式，与大客户（KA）直接合作；怪兽充电根据放置在POI（商户投放点位数）机柜产生收入的百分比向地点合作伙伴支付佣金；对于一些特定的地点合作伙伴还会基于预估的POI（商户投放点位数）收入，向他们支付报名费（entry fee），来锁定合作。在较小型城市和县城，采用网络合作伙伴联合运行模式。怪兽充电按月向网络合作伙伴支付佣金，依据为设备产生收入的一定百分比，然后由网络合作伙伴与他们覆盖的地点合作方再进行结算。网络合作伙伴的佣金比率一般在75%至90%之间。街电和搜电宣布合并，欲打破行业格局
在怪兽充电上市的同一日，共享充电宝品牌“搜电充电”与“街电”宣布合并，共同组建全新的集团公司。双方将保留各自品牌和业务独立运营，并在点位布局、商业模式、市场开拓、软硬件技术和供应链探索等诸多层面加强优势互补和战略协同。
相对“三电一兽”而言，搜电不为外界熟知。其成立于2015年9月，以代理模式立足，2020年下半年才开始加强宣传力度，该公司过去6个月内连续完成两轮融资，累积融资规模超8亿元。以代理模式为主，在三四线城市下沉市场拥有超90%的覆盖率，并拥有自己的工厂。
街电成立于2015年11月，2017年8月聚美优品宣布完成对街电的收购，其全资子公司将持有街电60%的股份。截止目前为止完成6轮融资。以直营模式和运维管理为主，在一二线城市有着较高的场景渗透率。
显然，两家合并是对抗怪兽充电的信号，从街电与搜电的联合公告中也能看出来，“双方合并后，用户规模将突破3.6亿，日订单峰值将达到300万单/天，市场份额行业第一。三大核心数据领跑行业，将彻底颠覆行业‘三电一兽’格局。”
共享充电宝市场还有多少增长空间？
据“连线Insight”报道，从用户增长来看，艾瑞咨询数据显示，2017年-2020年，共享充电宝的总用户规模从0.8亿人增长到2.9亿人，但增长速度却在明显放缓，年增长率从104.9%降到56.3%，再降到15.6%。
涨价空间受限、用户增长见顶，意味着共享充电宝将进入存量市场的争夺战，这无疑让竞争更加白热化。
如“全天候科技”此前分析的那样，对于共享充电宝企业来说，当下亟需解决的问题是寻找出一条穿越行业周期的出路。如果还是停滞不前，靠涨价维持无序竞争的阶段，那么早晚都会被时代淘汰。
（钛媒体APP编辑郭虹妘综合）
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