“初期,我做制造业是无知无畏,和董大姐打赌更是无知无畏。”
近日在中国质量协会成立40周年纪念大会上,雷军谈起和董明珠的十亿赌约说道。大家很关心10亿赌注会不会真的兑现。董明珠说:“五年前我跟雷军赌10个亿,别人老关心10个亿给你没有啊?我说我不要。希望未来的五年,还跟雷军赌。”
对此,雷军也欣然接招:“董大姐说,十个亿不要了,要和我再打五年,我还是愿意继续试一下。”
2013年12月12日,在央视财经频道主办的第十四届中国经济年度人物颁奖盛典上,雷军与董明珠就互联网模式和传统制造业模式高下展开争论,并打了10亿元的天价赌局。雷军说,五年内小米营业额将超过格力,如果超过的话,希望董明珠能赔自己一元钱。董明珠霸气回应,如果超过愿意赔10亿。
五年之后,雷军输了这场赌约。2018年,格力电器营收2000.4亿元,小米集团1749.15亿元,格力以250多亿元的优势胜出。不过两者的差距已经大大缩小。2013年,小米营收不到265亿元,而格力营收为1200亿元,超出小米4倍以上。这足以证明雷军的互联网手机模式的成功。但十亿赌约的失败,也让很多人意识到传统制造业巨头的强大,不是轻易可以超越的。
当前小米是一个成长期企业,而格力处于成熟期,以两者的营收增幅差距,下一个五年小米营收超过格力是很有可能的。
雷军早年曾大力鼓吹互联网模式造手机,小米借此在前期高速增长,仅用两年半的时间,就做到了手机出货量中国第一、全球第三,并带动了产业的革命性变化。不过,这种模式也有其局限,小米在2016年滑入低谷后,雷军开始借鉴经营模式偏传统的OPPO、vivo,加码线下渠道。
如今,雷军已无需证明互联网模式的颠覆性和破坏力,下一个五年,虽然他继续与董明珠打赌,但他们的赌约不再有前一次那么强的象征意义。相反,雷军更关心的是,怎么突破互联网手机带来的局限。
今年6月18日,雷军在内部会议上强调,小米未来三年在中国手机市场的目标是稳三望一,实现的路径正是,投入50亿元专项资金建设小米的新零售渠道(线下渠道)。
相比于五年前对互联网模式的过度自信,今天的雷军更加尊重竞争对手和市场规律。他说:“我们毕竟还是年轻,根基不够扎实。后来被华为超过,这个也是正常的。很多人问我,为什么小米不能超过苹果,不能超过华为,我认为每一个企业家都要有这样的决心。但是需要时间,需要基础。”
不过,当前雷军面临的压力很大,小米手机全球出货量增长乏力,尤其中国市场的份额岌岌可危,连续四个季度中国区出货量双位数下滑。今年五月份,雷军已亲任中国区总裁,并成立大家电事业部,加码黑电开拓白电市场,以分担手机承担的压力。
头图来自小米
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