东山返乡创业青年许玉冰:“回到家乡也可大有作为”
本文转自：闽南日报
东山返乡创业青年许玉冰:“回到家乡也可大有作为”
☉欧东茵 文/供图
许玉冰（左）了解公司经营状况
“这个数据要再反复实验几遍，一定要把这个产品优化得更好。”初见许玉冰，他正在实验研究室里和技术员探讨最新的研究成果，眉宇之间透露着坚定。
许玉冰口中的产品正是公司最近着力优化的“澳角灯塔”蟹肉。原先的“澳角灯塔”蟹肉是介于一级品与真空肉之间的二级品，尽管已经成功抢占美国市场，但如今产品已经满足不了公司的战略发展需求。只有持续优化产品才能让公司立于不败之地。
许玉冰的家乡东山县澳角村，是一座世世代代以耕海牧渔为生的小渔村。2012年，毕业于北京工商大学市场营销专业的他在得知父亲公司面临经营困难后，毅然决然选择回到家乡，投身到企业的管理和变革中。然而现实的困难远比想象中的残酷，技术落后、管理混乱等，如一座座难以逾越的大山向他压迫而来。
“企业转型升级势在必行。”许玉冰一遍遍地告诉自己，要让公司重新焕发生机只能进行变革。
许玉冰迈出的第一步，就是让公司脱离海产品粗加工行业的“内卷圈”，转向高附加值精细加工“新赛道”。“要在市场中立足，只能用产品说话。我们要用技术、研发这些硬实力去竞争，才能在市场中掌握主动权。”许玉冰说，人才是研发的关键要素。然而，整个公司当时只有许玉冰一个大学生，传统的管理跟不上公司发展的步伐。“一定要千方百计引进人才。”许玉冰说道。栽好梧桐树，自有凤凰来。许玉冰通过提升福利待遇吸引返乡大学生共同创业。人才要引进来，更要留得住。他用股权激励机制留住人才，让员工变成合伙人。
瞄准“发展之需”，搭建“用武之地”，化解“后顾之忧”，实现人才与公司发展的“双向奔赴”，投身乡村创新创业的许玉冰成为领飞的“头雁”。公司通过自建实验室、引入设备，不断地试验、研究和改进，将水产罐头保质期由原先的12个月提升到18个月，对缺乏国标的产品率先建立行业标准。近年来，在他的努力下，公司从业人员增加到800多人，其中，2名拥有研究生学历、18名拥有本科学历、35名拥有专科学历。
2019年，农村电商兴起，许玉冰从中嗅到了商机，决定加入电商行业。通过“产品＋电商＋人才”模式，团队以拍摄短视频、直播带货等方式，让家乡的风景、特产、民俗文化为更多人所知。如今，公司单场直播最高营业额超100万元。在探索出发展新模式后，他还积极带动村里的青年就业创业，通过资金帮扶、指导注册、分享经验等方式，发展“互联网+水产品”新模式，拓宽了产品销售渠道。
如今，公司年产值从8000多万元增加到5亿元，年纳税额从100多万元增加到2000万元，连续多年被东山县委、县政府授予“纳税大户”；同时，荣获“福建省名牌产品”“福建省著名商标”“守合同重信用单位”“省级农业产业化重点龙头企业”等多项荣誉。
许玉冰坦言，回家乡努力创业，不仅是为了经营好自家企业，还想通过自己的努力，带动家乡水产业的发展，打响东山水产品牌，让在外年轻人认识到回到家乡也可大有作为，吸引更多的年轻人回乡创业，实现在“家门口”上班。
发布于：北京
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