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精选头条丨美团重启共享充电宝;Costco 中国首店火爆;FILA助安踏逆袭;高德接入40家出行公司

从本周开始,我们会通过“精选头条”栏目,为你梳理当周值得关注的公司和商业新闻。“精选头条”由多篇短新闻构成,内容均来自订阅专栏《36氪每日商业精选》。

以下是本周(8月26日-8月30日)值得关注的公司和商业新闻:

美团新动作:先重启共享充电宝,再孵化“菜大全”

去年下半年开始战略收缩的美团,本周有了不少新动作。8月26日,据“晚点LatePost”报道,美团点评将在全国大规模重启共享充电宝项目。共享充电宝已经被证明了是一门可以赚钱的生意,一方面,用户规模在稳步增长,另一方面成本低、利润高。而截至6月30日,美团年度活跃商家的数量已经增加到了590万,具备快速起量的可能性。共享充电宝的主流应用场景,如餐厅、酒店、KTV等,也与美团的商家类型高度重叠。精选头条丨美团重启共享充电宝;Costco 中国首店火爆;FILA助安踏逆袭;高德接入40家出行公司

在生鲜领域,根据36氪8月29日发布的独家消息,美团正在孵化一个名为“菜大全”的新项目,主打菜场代运营,即整合一个菜市场中各家摊贩们的菜品,做品控、打包,再以独立品牌的形象,放到外卖平台上。区别在于“美团买菜”偏向生鲜、水产品,“菜大全”偏向绿叶菜。相比“美团买菜”,“菜大全”投入更低,没有供应链压力,虽然毛利相对更薄,但有规模潜力。

延伸阅读:美团点评孵化新项目“菜大全”,生鲜业务双模式赛马

Costco虽获开门红,但会员制能否在中国复制还需验证

8月27日,美国Costco内地首店在上海开业。由于顾客抢购太火爆,导致从下午1点开始,该店停止营业。据36氪旗下“零售老板内参”梳理,Costco上海店不仅采用年费会员制,还在商品和货架陈列上完全照搬了全球模式,即标准的仓储一体化,价格低于同类商品,鼓励囤货,遍布大尺码大规格商品,将奢侈品百货化。

不过,Costco上海店几乎零本地化经营的做法着实冒险,一时的火爆不能说明问题,Costco上海店目前仅一家,并不利于控制供应链成本。在36氪作者彭倩看来,Costco最引以为豪的是供应链,但完全复制到中国却是个难题,有汇率、税收等多方面问题。

延伸阅读:焦点分析丨中国“徒弟”虎视眈眈,Costco来得是时候吗?

安踏被做空之后逆袭成功,FILA立了大功

本周,港股上市公司安踏体育发布了2019年中期业绩报告,上半年营收和净利润均超出市场预期,有力回击了此前知名沽空机构浑水的“攻击”。安踏的好成绩得益于FILA分部的强劲增长。FILA 2019年上半年营收65.38亿元,已经接近集团总营收的一半。对比其他国产运动品牌的半年业绩, FILA的营收已经超过了李宁。

FILA给了安踏整合更大国际品牌的信心。去年年底,安踏正式发起了对始祖鸟母公司Amer Sports的收购,进军国际市场。不过,Amer是一家在全球运营着多品牌的公司,安踏需要对整合难度有所预期。美银美林预计,考虑到中国体育用品市场增长,安踏多品牌、多渠道的策略具备优势,下半年公司收入增速将维持在25%以上。

延伸阅读:安踏148亿营收“回应”做空,FILA高增速走向前台

高德接入40家出行企业,让天下没有难做的网约车

滴滴迎来了一个强劲的对手。8月28日,高德地图发布了传统出行数字化升级方案,也就是聚合网约车平台。目前,已经有近40家合作伙伴接入,包括享道出行和“T3出行”。“运力”是高德切入共享出行市场的关键词,也就是通过平台聚合更多的传统出行力量,帮这些企业获得客户。高德要做的就是“让天下没有难做的网约车”。

在聚合模式下,平台向接入进来的企业收取服务费,如果能形成规模效应,利润十分可观。目前,滴滴、美团、哈啰都在通过聚合平台争夺市场。不过,高德想和滴滴PK,在体验和安全方面都要下更多功夫,毕竟网约车用户还有很多需求没能解决,包括高峰时期打车难、安全问题等。

延伸阅读:焦点分析丨高德变形计:左打美团,右搏滴滴

AI独角兽旷视科技提交招股书,人工智能领域的竞争压力依旧不小

近日,旷视科技向港交所提交IPO招股说明书,预计融资超85亿港元,有望成为AI第一股。灼识咨询2018年的报告显示,旷视是中国云端人脸识别身份验证解决方案提供商,占有超过60%的市场份额,另有7成安卓智能手机使用了旷视基于人脸识别的设备解决方案。

精选头条丨美团重启共享充电宝;Costco 中国首店火爆;FILA助安踏逆袭;高德接入40家出行公司

旷视科技在过去3年的人工智能热潮中大获资本追捧,至今完成9轮融资,累计金额约13.51亿美元。不过,由于目前AI的落地场景有限,AI企业需要找到更多增长点。旷视开始从算法软件向硬件领域突破,已经涉足摄像头、边缘服务器等领域。随着旷视的上市,科创板的开放,人工智能领域的竞争也将在二级市场展开。

延伸阅读:AI行业的无限战争

虽然净亏损扩大,但B站的营收结构更加均衡了

本周,哔哩哔哩(B站)公布了2019年第二季度未经审计的财务报告,虽然二季度营收同比增长了50%,但二季度净亏损率达20%,高于此前两个季度。不过,在收入结构方面,B站的游戏业务占比已经不到六成,表明营收结构单一的问题正在改善。在内容上,B站更主动激进,不仅为UP主推出创作激励计划,还上线了“互动视频”新玩法,有效提升了流量。二季度,B站活跃用户数同比增长30%至1.104亿。

随着各项运营数据的稳步增长,B站在游戏之外的商业化想象空间也进一步扩大,但要想实现规模化,还需更多的用户积累。尤其是面对敏感又眼里不揉沙子的社区用户,B站的商业化节奏必须沉稳。

延伸阅读:商业变现遇拐点?B站并不想成为一家单纯的游戏公司

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