首页 > 科技快讯 > 去中心化：Web3 的虚假承诺

去中心化：Web3 的虚假承诺

晰数塔互联网快讯
2022-02-24 14:33

神译局是36氪旗下编译团队，关注科技、商业、职场、生活等领域，重点介绍国外的新技术、新观点、新风向。

编者按：Web3，一个看起来很好的承诺。去中心化，平台和应用都是用户自己开发自己拥有，权力将会从寡头手里交回到大众手上。说得很好，但事实呢？事实是目前加密货币的财富正准备集中到更少数人手上，而从另一方面来讲，集中化也并没有他们说的那么不堪。到目前为止，web3 只是 web2.01而已。文章来自编译。

划重点：

web3是充斥着各种 yogababble 话术的新瓶装旧酒

如果比特币是个国家的话，没有一个国家的不平等程度能超过比特币

福布斯 2021 年的加密货币亿万富翁排行榜单三分之一就读于斯坦福或哈佛大学

有可能形成垄断的，正日益成为 VC 的投资对象，这才是 web3 协议的真正内涵

他们用 web3 抢夺话语权，中心化被妖魔化了

把人圈进围墙花园同时宣扬解放是科技的特有现象

杰克·多尔西（Jack Dorsey）在商业上变得更专注了，我倒更欣赏起他了，这一点是我没想到的。进步的关键是背叛自己的阶级：将军们警告人们要小心军工联合体，产品经理对虚伪的管理嗤之以鼻，技术领袖违反硅谷白男守则——永远不要互相指责，或者批评你那拯救世界的崇高使命。多尔西剑已出鞘，对准了试图把控制权握在自己手上、从权力去中心化的承诺中获益的同行。说得具体一点，这个承诺就是“web3”。

什么是 web3？这个词有点朦胧，有点含糊，说的是一个由加密货币推动的互联网，充斥着各种 yogababble 话术（讲得天花乱坠，没有实质内容）。推销web3的人会有类似以下的说法：

Web3 是去中心化版的互联网，在这个互联网上，平台与应用为用户所开发和拥有。跟由谷歌、苹果以及 Facebook 等中心化平台主导的 web2（现在的 web）不同，web3 将利用区块链、加密货币以及 NFT 将权力交回到互联网社区手上。

听起来不错。打倒Facebook ，打倒谷歌，对于这样的故事，我们当中的大多数人都买账。干掉中间人，然后我们都胜利了——尤其是那些小家伙。剧院、医生诊所、银行分行开到我们家、智能音箱跟手机为提供无障碍的基本服务提供了巨大的潜力。除了其他一些好处以外，智能合约还可以降低代理成本，消除流程存在的系统性偏见。这就是去中心化带给我们的希望。歌词很美好，但音乐演奏起来也一样美妙吗？

眼见为实

他们推销的将权力从少数人手里去中心化，其实不过是又重新交到更少数人的手上。以太坊区块链上面的NFT现在市值达到了410亿美元，但前 9% 的账户就掌握了其中的 80 %。 “白名单”的做法将大部分 NFT 的利润都集中在内部人员的小圈子里面。比特币的中心化更加严重：在 8000 亿美元规模的比特币市场上，前 2% 的账户就持有了其中的 95%，0.1% 的比特币矿工就挖出了比特币的半壁江山。如果比特币是个国家的话，没有一个国家的不平等程度能超过比特币。

加密货币市场的不平等极其严重

这可不是最近才冒出来的初创公司暂时的格式塔，之后会出现去中心化的大爆炸。相反，随着加密货币市场的不断发展，中心化的情况变得更加严重，内部人士保留了的代币份额越来越大。七年前，以太坊刚推出那时候，内部人士控制的占比才 15%。但最近推出的 web3 项目，内部人士的持有比例已经上升到 30% 到 40%，其中有些项目的内部人士/公众持股占比已经接近科技公司IPO 时的典型的 80/20。万亿级的资产类别里面，还有哪一种资产会因为一个在周六夜现场（SNL）恶搞的人的错误言论而波动得那么厉害的呢？（编者注：这个人指马斯克，他曾上过SNL，一句话就让狗狗币跌了30%）

越新的加密货币项目内部人士垄断持股越严重

新来的看门人看起来也比老的那位更老，而且好吧，看得也更紧了。说得具体一点，出自斯坦福/哈佛的那帮家伙把运气与天赋混为一谈，给我们制造一个受命要拯救地球的幻觉，同时自己意外地赚了数十亿美元。福布斯 2021 年的加密货币亿万富翁排行榜单上全都是男性。其中三分之一就读于斯坦福或哈佛大学。在上榜的 12 个人当中，只有一位不是白人（编者注：加密货币交易平台币安的创始人，加拿大华人赵长鹏）。 web3 的故事给人感觉就像是给一群求生者做一场 Ted-X 演讲。

嘴上说要把控制从富得流油的人手里交回给大众，内心其实是想让自己变得富得流油

有可能形成垄断，拥有铁路（也就是集中化）的，正日益成为 VC 的投资对象，这才是 web3 协议的真正内涵。 OpenSea是全球最大的 NFT 市场，但这个市场跟其他任何交易平台都相似得可怕：作为让交易百年的更容易和（稍微）安全一点的回报，每笔交易该公司都要抽取 2.5% 的分成。最大的加密货币公司，Coinbase，它的经营方式也一样——它（根据不透明的费用结构）收取的费用在业内都算很高，它的CEO授予自己以及VC 投资人双重股权（dual-class shares），他们手上的投票权是普通股的 20 倍。双重投票制股份结构是制造大规模堑壕效应的武器，也是通过企业专制进行集中化的同义词。但好吧，来解放我们吧，Brain（Coinbase CEO）。

而web3 的基础设施又是建立在存在中间商的基础之上的。最流行的“去中心化”app里面很多都要依赖于一个叫做Infura的app，得靠它来提供“以太坊节点即服务”。这类份额无还有很多，比方说 Alchemy（“为全球区块链开发者赋能”）以及Moralis （“开发、托管并扩展杀手级的dApps”）。事实是，大家（做去中心化服务的人）不想跑自己的服务器，也不想每次买一块面包都得写代码，所以必然会出现“中心化”的服务来让 web3 真正能给普通人提供服务。

狂野西部

“去中心化”这个词的使用其实就是公司的一种花招，用来堵住批评者嘴巴，让他们变成恶人的。就像“反堕胎”或“侵权法改革”一样，在辩论开始之前，他们先定义了这些话语。谁想要中心化呢？中心化听起来就很官僚、令人窒息，一定会滋生腐败。

狂野西部倒是去中心化了。我们很快就发现镇里需要有治安官与中心协议（也就是法律）。在 web3 上盗窃很猖獗。 2021 年，加密货币诈骗与盗窃造成的损失总计达 140 亿美元。去中心化承诺用区块链技术取代中间人（银行）。结果呢？反而给欺诈创造了一个科切拉音乐节（Coachella），匿名、yogababble还有复杂性为欺诈者提供层层保障，让他们免受监督或问责。前面这句话我又读了一遍，很明显我非常渴望加入一群人类同胞（不是我的家人）之中，我已经把音乐节融入到我的隐喻里面。

“自由”的加密货币变成了无法之地，犯罪猖獗

狗屎的 DAO

Web3的信徒声称 DAO（去中心化自治组织）比传统组织的公司要好，但DAO的许多早期的努力都失败了。尚不清楚这些企业当中是不是大多数都是去中心化的。ConstitutionDAO，这家因为在 4300 万美元的美国宪法原件竞购战中败阵而成为新闻的DAO，甚至还没有建立起治理模型就倒闭了，因为它的创始人还没有想出怎么防止大型持有者，或所谓的“鲸鱼”掌握控制权。 Index Coop 是一家创建指数投资基金的 DAO，这个组织决定自己必须任命一些具有领导责任的成员。（他们称之为“睿智的猫头鹰”（wise owls），或者用我们婴儿潮一代在 web3 之前的说法，叫做董事/顾问。不过说真的，他们老是弄些动物出来干什么？）

DAO 运动声称正在让公司治理民主化：有了 DAO，所有投资者都可以对组织的决策进行投票。但是，从学区到鞋业公司，任何规模的实体都采用代表制而不是尝试纯粹的民主是有原因的。相对于在长期问题上做出浮浅的决策，受制于卡尼曼（编者按：诺奖得主，《思考，快与慢》的作者）所谓的系统1思维的偏见与启发法，领导力、专业知识以及问责制可以改善结果。被认为是bug（集中化带来的摩擦）的反倒是特性——这会迫使我们向其他受托人提供证据和论据，打磨并制定更好的解决方案。这套系统令人沮丧、代价高昂，（大多数情况下）效果没有任何同类系统那么糟糕。

企业领域其实已经有了代议制民主——它被称为上市公司。目前，基于代币的组织正在一个看似不受监管的领域内运营，其证券型代币马上就具备了流动性，而且声称不受披露要求的影响。 SEC 以及法院的监管创造了有史以来最强大的交易所以及价值创造平台，同样可观的监管可能很快也会降临到加密货币身上。这些市场的关键在于给投资者的参与提供信心，而这种信心是通过法律规则提供的。加密货币正在引入以前被排除在外的社区来投资，这是件好事。但是，当受到黑客和欺诈打击最严重的是这些社区时会发生什么呢？他们还会重返这个市场吗？

集中化

我们很多最伟大的成就都源自“集中化”。这包括美国本身。革命前，美国是众多小国的松散集合，那些小国各自都有自己不同的货币、外交政策以及海军。只有在靠宪法集中之后，我们才能将这些小国结合成一个有凝聚力的，繁荣的联盟：美利坚合众国。

中心化的系统也激发了强大的技术创新。最近，美国宇航局发射了韦伯太空望远镜。顺便说一句，这其中很大一部分是品牌术——Solana这个名字难道不应该用来给天文望远镜命名，而不是用在一个用权益证明机制达成共识的区块链平台身上吗？ Solana（见鬼，我正在给望远镜重新命名）是一个“协议”，让我们得以窥见过去（编者注：我们通过天文望远镜看到的宇宙都是过去）。这一非凡的人类成就就是靠集中多个航天机构以及私营企业（即合作）才得以实现的。他们没有用代币来做决定。

私营企业也是如此。对于我们对创新者的偶像崇拜，我的怀疑是有案可查的，但我欣赏个人的力量以及他们给宇宙留下划痕的能力。团队需要领袖，愿景需要有远见的人。然而，集中化的组织创造了一种环境，在这种环境下，领导者既可以激发团队的潜能，同时又依然要对结果负责。这是软件很难复制的。

这些都不是技术的错。区块链技术、代币以及智能合约的潜力也许依然巨大，这其中的大部分创新仍将持续下去。 DAO 提供了让组织与公司治理现代化的潜力，这是美国资本主义的基石，但在很大程度上公众还误解了这一点。 NFT 为创作者的工作提供了更好的报酬。还有积极的迹象表明，机构还会继续创新并对硬件和服务进行投资，从而降低费用，并提高安全性。然而，跟大多数的“革命性”技术一样，它们最终将证明自己是逐步进化的，会以有意义的方式改变生活，但可能没有想象的那么令人印象深刻。这是技术进步的真相：技术进步总是比我们想象的要无聊些。这些创新的外部效应扩散的速度都类似，如果我们继续让我们对创新者的偶像崇拜蹂躏思维迟钝的政府，它们也会带来同样的风险。

a16z 的操作

在隔离进封闭式社区（编者注：围墙花园）的同时宣扬解放是科技的特有现象。 “个人”计算机将会把我们从 IBM 主导的大型机手里解放出来，但却落入了微软更大的魔爪之中。苹果自称要当革命者，跟老大哥作斗争，但却给创造性竖起了一个有史以来最大的收费站（苹果应用商店）。 “信息渴望自由”是早期web公司管理层的战斗口号，试图用这个来说服愚蠢地想要巴结他们的内容公司，用低价换取他们的内容。

历史的车轮再次转动，这次狂欢节上喊得最大声的声是风投公司 Andreessen Horowitz。这家公司已经筹集了 22 亿美元的加密货币基金，并派遣自己的普通合伙人到互联网的各个角落去当传教士。他们的一位合伙人向自己近 800000 名 Twitter 粉丝宣扬去中心化，Marc Andreessen（创始人）拉黑了那些说 web3 坏话的人（包括多尔西在内）——他还为此制作了很酷的表情包。顺便说一句，我不觉得拉黑有什么问题……毕竟那是你的动态消息。

Andreessen Horowitz 正在把真金白银投入到设立中心化收费平台的公司（OpenSea和Coinbase都是 Andreessen Horowitz 的投资组合），这些公司需要解决所有的用户体验问题，以及去中心化系统带来的信任问题。来，认识一下你的新老板……他就是你的旧老板。

军需品

关于魔术师的花招，关键在于只有在你不知道要找什么的情况下那些花招才有效。但现在越来越多的人开始关注幕后的人。（甚至包括马斯克。）

选择web3还是元宇宙？硅谷犯难了

随着消息的扩散，监管机构将面临压力，要求他们开始采取预防措施，以免到头来 2700 万美国人手上拿着的东西变成一袋狗屎。但他们需要采取行动。对于这个问题，SEC 主席詹斯勒(Gary Gensler)一直都直言不讳，但他的委员会至今只是被动响应。这个领域蕴藏着巨大希望，但跟其他所有新兴资产类别或行业一样，它需要周全的监督、监管以及安全保障。