三分钟读懂“备胎”转正的秘密
题图来自东方IC
一说到“供应链管理”，估计许多对这个概念陌生的人听到后估计会感到有点头大，这年头各种高大上的术语和专业名词太多了，学都学不过来。
但一说到近期大家都关注的贸易摩擦，以及国外企业对中国企业停止合作并提供产品和服务的新闻，便会马上觉得还是有必要增进对相关知识的了解和认识。
在分工越来越细化，协作越来越紧密的全球经济一体化时代，各个国家和企业依据自身特点和优势发展不同产业和项目，竞争不再是单打独斗，而是转变为“企业关系网络”的竞争，也就是供应链与供应链之间的PK。
电脑、智能手机、飞机等复杂商品的生产过程已经打破了国家的边界，以苹果手机为例，这家美国品牌约一半的生产制造是在中国，市场关系的内涵已经不是买和卖那么简单，而是供应链连接成的复杂网络。
在供应链的时代，企业之间有竞争，但竞争的是合作的能力。苹果手机可以复制，但苹果供应链却难以复制，因为供应链管理能力是现代企业的核心能力之一。国外近期颁发的禁令对中国企业看似是对一个企业的“宣战”，但企业的背后是互依赖的复杂供应链。板子打在中国企业身上，却疼在全球供应链身上，当然也包括禁令发布国家的企业。
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