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蓝汛CEO王松涉企业行贿被捕,股票停牌,CDN领头羊的没落史

编者按:本文来自微信公众号“三言财经”(ID:sycaijing),作者谢雨霖,36氪经授权发布。

蓝汛CEO王松涉企业行贿被捕,股票停牌,CDN领头羊的没落史

5月17日,CDN服务提供商蓝汛发布公告称,公司因被指控涉嫌企业贿赂,CEO王松已被警方逮捕调查。

受此影响,5月17日晚间,蓝汛股价重挫30.00%,报价0.77美元每股。纳斯达克交易所也发公告称暂停蓝汛交易,直到蓝汛可以提供令交易所满意的足够信息为止。

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据悉,有关部门目前正在调查蓝汛和王松。蓝汛表示,王松已辞去CEO一职,自5月17日起,将由刘斌担任代理首席执行官。

刘斌毕业于北京邮电大学硕士学位,于2012年加入蓝汛,此前其系蓝汛负责新产品开发的副总裁。

目前,该案还处于早期调查阶段,蓝汛表示对于调查结果还处于未知状态。

蓝汛高级副总裁寇晓红表示,目前公司独立董事计划进行有关企业贿赂的内部调查,并与外部顾问协助董事会尽快进行该调查。

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蓝汛公司官方微博也于今日下午发声明称,蓝汛公司董事会主席CEO王松先生因协助调查,辞任CEO一职。公司已委任刘斌先生为代理CEO,自2019年5月17日生效。

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参加工作15年创办蓝汛 成为中国CDN领头人

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就在蓝汛发布该公告当日,其CEO王松微博还转发了蓝汛官方微博推送的宣传文章,还有网友在该微博下评论称“股市停牌,人也进去了?”

被捕当日还在发微博,不知是本人还是公司代发,因后缀跟公司微博相同,都是360浏览器。

从1998年6月北京蓝汛通信技术有限责任公司成立,至今已有21年。当年创业之初,王松可曾想过自己会有今天的下场呢?

1984年,王松以专科计算机专业学历进入华北计算技术研究所工作,从事软件技术工作。在该所工作期间,王松有幸参与了世界卫生组织在中国的医学项目,利用计算机进行全国范围内的大规模统计。按照王松自己的评价,他“做得很好”。

也恰恰是工作生涯最初的这段经历,激发了王松日后要做中国CDN的兴趣。80年代计算机在中国还不普及,王松称,那时候大家用计算机工作都非常神秘。需要进入独立的计算机室,还要换衣服才能使用。

王松认为这样的工作“没有出路”,他理想中的计算机应该仅仅是一种工具,用来为人服务。

八十年代末期,王松和朋友在北京市西城区注册了一个小公司,开始为别人做系统,包括酒店管理系统、卡拉OK以及舞厅的点歌系统等都有涉足。

进入90年代,王松加入了美国波士顿公司,担任市场高级顾问,凭借着自己较高的工作能力,他把公司语音信箱产品做到了全国前几名。

从波士顿公司离开后,王松又和香港合伙人共同注册一家公司,集成和代理销售美国PCM公司的智能语音管理系统的产品。之后,王松又和美国休斯公司合作,做卫星宽带接入和远程教学产品。

王松的每次工作经验和创业经历,虽然都做的比较成功,但是王松自己却并不觉得快乐。他认为自己所做的均是“给美国人打工”,缺少创造性。

而在做卫星宽带远程数学产品时,王松了解到美国麻省理工学院一个研究小组提出的网络阻塞问题。随之产生了CDN,即把主要内容分布到各个地区,减少网络阻塞。

结合自己工作经历和理念,王松产生了做中国CDN事业的想法。1998年注册的蓝汛公司则成为王松实践自己理想的平台。

最初,王松严重低估了该事业的难度。

最开始,王松认为运营商是最需要CDN服务的客户。但是由于体制、垄断等原因,王松发现通过电信运营商拿钱非常困难。

CDN在那时仅是一个概念,不仅蓝汛不懂如何部署,放眼全球也没有很多公司具备相关经验。王松称,当时以为把几台机器架起来就可以,但实际情况是设备厂家都不懂如何架设。

王松也尝试寻求有相关技术经验的美国AKAMAI公司帮助,但对方表示部署一个点的成本就高达100万美元。鉴于高昂的成本,王松只能拒绝,但他也认为,美国人能做的,中国人照样做得出。

王松和他的整个团队,就是这样将业务一点点做大。在接受媒体采访时,王松讲述了蓝汛最早和搜狐合作的经历:

“当年,搜狐采用了我们的内容分发服务。但是,在使用中我们发现,我们对中国的网络的理解还存在问题,因为依据中国的具体国情,中国本土网络环境与国外有着区别和具有特性的,如:在使用中我们发现,换一个频道就有不同的问题,只要上到四五个点就是一塌糊涂,每个点的用户情况都不一样。”流量的不同也会有影响,“到夜里一点问题没有,到白天就是个灾难”。“每一次升级都是一次灾难”。

就是在这样不断的“磨砺”中,蓝汛在全国的节点已经从三四个逐渐发展到43个。

到了2001年,蓝汛慢慢掌握了部署CDN的策略,并且开始不再依赖西方技术;

2003年,蓝汛已经为各大ICP的530个频道服务,可口可乐、诺基亚以及SONY等都成为了蓝汛的客户。

2010年,蓝汛赴美国纳斯达克上市,看上去蓝汛的发展已经步入快轨道。

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前十年发展猛如虎 上市后不敌阿里腾讯

蓝汛的发家史,听上去非常励志,又是一个“洋人能做,我们也能做”的典型例子。但是,创办20年后,蓝汛却涉嫌企业贿赂,这有些难以令人相信。

2001年7月,新浪与蓝汛签订服务合同,成为采用蓝汛CDN服务的第一个客户。同年9月,申奥成功当日,网络流量剧增,蓝汛成功经受严峻考验。

2002年10月,蓝汛全网总带宽已达8G。并于11月成功为直播全国两会提供网络支持。

2003年9月,蓝汛CDN网络已开通运行43个服务节点,遍布中国主要城市;

2005年2月,蓝汛和央视合作,为春晚提供网上直播全球CDN服务,当时共有几百万人次网上观看直播。此后,蓝汛前后多次为央视春晚网络直播提供服务支持。

……

2010年10月,蓝汛在美国纳斯达克成功上市,每股发行价13.9美元,共募集资金8425万美元。

2010年以前,蓝汛每一个里程碑发展,可以写满好几页纸。然而,2010年以后,蓝汛的相关动作却突然减少了。

仅在某百科介绍中,描述了蓝汛2011年至2013年三年间获得三个奖项。

据相关媒体报道称,蓝汛在2010年以前是业界翘楚;近些年随着各大云服务厂商布局CDN业务和核心员工离职创业成为竞争对手,业务停滞不前。

媒体报道中该说法也可以从近些年蓝汛财报体现。

蓝汛2014年全年财报显示,公司净营收13.843亿元,同比整张25.5%;2014年调整后净利润640万元,2013年全年净亏损1800万元;

蓝汛2015年全年财报显示,公司净营收为14.0亿元,同比去年下降2.2%;2015年全年净亏损为8870万元,2014年全年净亏损为680万元。

蓝汛2016年全年财报显示,蓝汛净营收11亿元,和去年同期相比下降22.1%。净亏损为4.969亿元,去年同期净亏损为8870万元。

2014年至2016年三年,蓝汛连年亏损,甚至2016年亏损额竟高达4.969亿元。而根据蓝汛发布的2017年上半年财报显示,公司2017年上半年净营收4.094亿元,同比下降22.6%,财报中称下降系因行业竞争严峻;而2017年上半年净亏损为1.259亿元,去年同期净亏损2.474亿元。

连年亏损,迫使蓝汛不得不作出改变。

2017年8月,蓝汛发布董事会成员变更公告。据公告显示,蓝汛辞去凯瑟琳·简董事会职务,同时任命Mr.Bang Zhang 为董事会审计委员会成员。

此外,2017年7月,有媒体报道称,蓝汛公司独立董事张亚勤已辞去董事会职务,此前,其担任薪酬委员会成员、公司治理委员会委员。

通过高层换血挽救公司业绩,但是效果可能并不完美。

目前,各大云计算巨头已经进入CDN市场,截止至2018年底,阿里巴巴、网宿以及腾讯等CDN服务提供商已经覆盖了国内所有省份,已建成各类CDN节点数超过5000个。

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据计世资讯统计,2018年中国CDN市场,阿里云、网宿和腾讯云位列前三位,供占据市场份额高达70%之多。

而蓝汛,这个曾经中国CDN市场主导者,和金山云、白山云以及七牛云等成为第二梯队,并且市场份额仅剩2.6%。

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并非首次涉嫌违规操作连续亏损想阴招?

现如今蓝汛涉嫌企业贿赂,回顾其发展历史,如今不免令人唏嘘不已。但是,这并非是第一次蓝汛公司涉嫌违法违规操作。

2016年,据21世纪经济报道称,蓝汛前高管爆料称公司骗补2100万,但蓝汛回应称未违法违规。据爆料者称,2013年10月,蓝汛与工信部签订《2013年宽带网络优化示范项目任务合同书》(下称《合同》),《合同》规定,蓝汛将在同年11月获得工信部2100万拨款后,自主投入6310万元,以共计8410万的投入,实现“北京地区的网民访问速率提升30%以上”的目标。该项目需于2014年1月底前验收完毕。

据该前高管出示的邮件、会议录音内容显示,蓝汛并未在2013年乃至2014年采购《合同》中承诺采购带宽、机柜和硬件设备;2015年7月的内部邮件、会议录音显示,蓝汛高层商议以改造IT系统,调整采购发票、银行对账信息、公关审计公司等方式,争取在2015年底之前通过项目验收。

对此,蓝汛方面给予媒体书面回应称,2015年6月蓝汛筹备验收初期,“很多同事缺乏对该项目的全面了解,甚至提议使用一些不规范的方式解决问题。但是蓝汛作为一家美国上市公司,不可能也绝对不会以任何违反法律法规的方式完成项目验收。”

虽然对蓝汛是否存在“骗补”行为仍存争议,但这笔工信部补贴款对连年亏损蓝汛来说也至关重要。该前高管称,已向相关部门举报此事。

昔日CDN巨头蓝汛如今沦落如此境地,一方面有其自身发展策略原因;另一方面,随着阿里巴巴、腾讯这种体量巨大的巨头加入,如果不能及时采取正确有效的策略应对,企业面临的往往只有死路一条。

商场如战场,从辉煌走向失败的例子有很多。不过,即使为了避免失败,也不能通过违法违规行为“走捷径”。

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