爱奇艺离盈利又远了一步
饭圈文化整治仍在继续，身在其中的网站平台不可避免地受到波及。
8月27日，中央网信办发布关于进一步加强“饭圈”乱象治理的通知，提出了取消明星艺人榜单、规范粉丝群体账号、强化节目设置管理、规范应援集资行为等新要求。
一时间，微博、豆瓣、腾讯、网易云音乐都有了整改动作，下架超话、下架明星榜单、限制专辑购买数量等。而作为“造星”链条上重要一环、综艺出产大户，爱奇艺也首当其冲。
在通知的前两天，爱奇艺创始人、首席执行官龚宇宣布，取消了未来几年的偶像选秀节目和任何场外投票环节。这意味着，未来爱奇艺类似《青春有你》这样的偶像选秀节目将在一段时间内和观众彻底告别。
而爱奇艺今年第二季度财报显示，内容成本、版权费用仍占大头，亏损仍在继续。而暂停偶像选秀节目的爱奇艺，离盈利又远了一步。
爱奇艺告别饭圈
在消费者心目中，爱奇艺长期被当成观影、综艺的主流APP之一，用户常年稳定在1亿左右，和腾讯视频、优酷共同组成长视频第一梯队。
爱奇艺最近被公众格外关注，还是四月份的“倒奶风波”。在彼时热播的《青春有你 3》中，9 位学员能在 119 名参赛选手中脱颖而出获得出道机会完全由粉丝“打投”的结果决定。
而为了获得额外投票机会，粉丝们只能选择购买节目指定的两款产品：一箱蒙牛红柚四季春牛奶——内含有价值 10 票的奶卡；一瓶蒙牛花果轻乳——瓶盖内的二维码能扫出 2 票。
在粉丝们的心目中，奶票的价值势必已经大于牛奶本身，为了投票，粉丝、黄牛们成箱购买牛奶后，只留下有二维码的瓶盖，牛奶就被“处理”了。“只要瓶盖不要奶”，疯狂的饭圈运作机制随着 “倒奶视频” 的传播而浮出水面，偶像的人气与粉丝的集资能力成正比，与唱跳实力则关系不大。
倒奶视频发酵后，新华社评论称为打投偶像把牛奶倒沟里事实上是把“青年人带沟里”，北京市广电局责令爱奇艺暂停《青春有你3》节目录制。爱奇艺、蒙牛纷纷道歉。
《青春有你 3》也成为选秀节目以来首个没有决赛、没有成团夜的选秀综艺。而国家对饭圈、偶像选秀节目的治理，随着今年7月“清朗·暑期未成年人网络环境整治”专项行动的启动而进一步深入。
关于网络“饭圈”乱象问题，清朗专项行动将重点关注深入整治诱导未成年人应援集资、高额消费、投票打榜、互撕谩骂、拉踩引战、刷量控评等行为。
8月27日，中央网信办发布关于进一步加强“饭圈”乱象治理的通知，要求：取消明星艺人榜单；优化调整排行规则；严管明星经纪公司；规范粉丝群体账号；严禁呈现互撕信息；清理违规群组版块；不得诱导粉丝消费；严控未成年人参与；强化节目设置管理；规范应援集资行为。
在“造星”“饭圈”利益链条上的机构与平台，都开始了整改，爱奇艺也不例外。
8月25日，中国电视艺术家协会在京组织召开座谈会。在会上，龚宇表示，爱奇艺联合其他平台始终坚持与行业不正之风划清界限，抵制不合理片酬、抵制行业不正之风，抵制偷税漏税，并取消了未来几年的偶像选秀节目和任何场外投票环节。
这一举措可以说是，放弃了爱奇艺之后在综艺方面的全部营收。
爱奇艺的奈飞梦想
爱奇艺首席内容官王晓晖曾公开宣称“爱奇艺要进军伟大娱乐公司，就像奈飞（Netflix）一样”，但事实上，爱奇艺距离奈飞还有一段距离。
奈飞的商业模式通过加强自制剧目吸引和绑定用户、降低外部采购成本，采取包月会员的固定收费模式，通过不断增长的会员数量和一定程度的提价来增厚利润。
相比而言，爱奇艺的商业逻辑就是：影视会员+曝光广告，还有一些边角的模式。据2021年第二季度财报显示，爱奇艺总营收76亿元，其中，会员服务营收为人民币40亿元，在线广告服务营收达到人民币18亿元。
除了商业模式不同，最关键的是，奈飞已经盈利了，但是爱奇艺现在依然是持续亏损状态。
2021年第二季度，奈飞营收达到73.42亿美元（约人民币475亿元），净利润达到13.53亿美元（约人民币88亿元）。而爱奇艺2020年全年营收297亿元人民币，净亏损15亿元人民币。这意味着，奈飞一个季度的营收数字，超过了爱奇艺全年。
近4年亏损300亿元、2021上半年亏损28亿，成立11年，爱奇艺一直未实现盈利。爱奇艺把钱都花到哪里去了？
2021年第二季度，爱奇艺的营收成本为人民币69亿元，其中51亿花在了内容成本支出上，而内容成本主要分为外部版权购买与自制内容。爱奇艺每年都需要购买大量的影视剧版权来吸引会员，这对爱奇艺而言是一笔非常大的支出。
在今年爱奇艺大会上，龚宇提到了版权采购成本飙涨：“当年一集电视剧大概几千块钱，现在即使是我们不依赖于版权采购，但是版权采购一集两百万起，大家基本上能够看得上的剧都得两百万起，如果独播的可能要到六百万、八百万。”
爱奇艺目前现状是有其历史和地区原因的。在早期互联网，网民版权意识淡薄，爱奇艺大量购买影视版权，通过独播剧、综艺节目和经典影视剧，带来大量的用户，乃至全新的网民，同时依靠背后百度的大力支持，通过资金和大数据来推动爱奇艺的用户数据增长，由此杀入长视频第一梯队。
鞭牛士从早年的采访中发现，谈及爱奇艺崛起的原因，龚宇本人也曾表示：“因为他发现当时的人们对正版权益的保护并没有那么的强，所以说大多数人都是在看盗版视频，这也就导致了这款软件不能坚持下去。”
爱奇艺不得不陷入版权争夺站中。因为一旦失去优秀内容的版权，会直接导致用户的流失。最直接的例子是2020年底，爱奇艺订阅会员总数同比下降了500万。用户流失的原因一是因为会员费用上涨，二是内容缺失。龚宇在电话会议上解释，因为疫情，院线电影、新剧审核等内容受到影响，综艺节目因广告主停止投放，引发节目延期。
期待爆款
视频网站获取优质内容，除了大量购买版权，另一个渠道就是自制内容。
在国内长视频平台中，爱奇艺是最早重点发力做自制综艺和自制剧的平台，最早定的战略是购买综艺版权模式，然后进行本土化改造。爱奇艺一直没有放弃成为中国奈飞的梦想。
一位爱奇艺的工作人员告诉鞭牛士，爱奇艺的内容制作团队在公司是具有比较大的自由度的。《晚点Latepost》此前的报道也证实了这一点：龚宇没有给内容自制团队设立任何 KPI，同时还给了他们很大的“赔本空间”。
在爱奇艺内部，内容产品主要分为网剧和网综，在每一年爱奇艺S级片单中，这两种内容总占比都会超过九成，但网剧和网综的收入构成是不同的，真正让爱奇艺投入高额内容成本的是网剧，相对而言，网综的收入比较“稳定”。
据云和数据统计，2020年《青春有你2》的有效播放量，为19.32亿次。在《青春有你3》停播前，正片有效播放量已经达到了5.4亿。
虽然无法统计这些播放量给爱奇艺带来了多少会员和广告收入，但我们可以从其他数据感受到粉丝的热情。据“澎湃·美数课”统计，《青春有你2》仅买奶总支出就达到4783.6万元，C位出道的刘宇昕官方后援会花费了1152万元。
爱奇艺此次宣布放弃偶像选秀节目，也就意味着它离盈利又远了一步。
当时间进入短视频时代，这一切都有了更加戏剧性的变化，和爱优腾为首的长视频平台相比，短视频制作成本更低、版权成本“更低”，而播放量正在以极速增长的速度将长视频甩在后面。
据中国互联网络信息中心发布的第48次《中国互联网络发展状况》统计，截至2021年6月，中国网络视频（含短视频）用户规模达9.44亿，占网民整体的93.4%；其中，短视频用户规模达8.88亿。
在今年第二季度，B站月活用户达到2.37亿，营收达到45亿元；而快手日活跃用户数达到2.932亿总收入达到191.4亿元。在今年4月流出的一份字节跳动的公司内部备忘录显示，今年3月份抖音日活用户数量约为6.1亿至6.2亿，第一季度广告营收约为310亿元。
因为版权问题，在今年6月的中国网络视听大会上，长短视频之间的矛盾被摆到台面上。龚宇将短视频侵权分为“硬盗版”和“软盗版”，“硬盗版” 指用户直接搬运版权内容，“软盗版”指“二次创作”，“各种二创就是用没授权的东西加上自己的东西，掩盖盗版的本质”。
在近日财报发布后的电话会议上，针对长视频行业内容方面的监管问题，爱奇艺CFO王晓东称：“长视频一直处于强监管之下，如果一定要说有什么间接或直接的影响的话，这对我们业务的影响应该是积极正向的，因为这些短视频之前尚未经历过这样的一个过程。”
作为整个互联网投资人最想看到盈利的公司，爱奇艺陷入一种十分尴尬的境地，一方面要应对来自传统对手的压力，另一方面，又出现了抖音快手这样新的威胁。
互联网上从来都不会存在复制品，爱奇艺的自制内容能否突围成功？实际上，爱奇艺的“迷雾剧场”等自制剧已经有了口碑和流量，但目前的优秀网剧填补不了爱奇艺在版权和其他的支出成本。
摆在爱奇艺面前的只有两条路：缩减成本、尽快做出新的爆款。一名影视行业从业者告诉鞭牛士，在网剧领域是十分依赖爆款的，一部爆款就可以收回所有的投入，然而问题也很现实，爆款是“靠运气的”。
本文来自微信公众号“鞭牛士”（ID:bianews8），36氪经授权发布。
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