向海龙离开，对百度是好事
向海龙离开了，李彦宏在公开信中说。
李彦宏是BAT三家中最爱写内部公开信的创始人，大事小情，都在公开信里，并往往伴随着人员调整，甚至离职——这很容易让人联想起那个爱打响指的电影角色。这次在他公开信里离职的是一个让人颇感意外、仔细思量又颇为合理的名字——向海龙。
美东时间5月16日（北京时间5月17日凌晨），百度公布了2019年第一季度未经审计财报。财报显示，本季度百度营收241亿元人民币（约合35.9亿美元），同比增长15%，移除业务拆分收入影响，同比增长21%；归属百度的净亏损为人民币3.27亿元（约合4900万美元），较去年同期的净利润人民币66.94亿元大幅转亏。
李彦宏随后奉上了他的内部公开信，他称百度一季度的表现“有喜有忧”，喜的是移动业务、人工智能业务增长势头强劲，忧的是“百度依然面临着严峻的局面”，财报转亏，核心业务增速放缓。
李彦宏称，将更加坚定地投入组织能力建设，坚定地推动干部年轻化进程，让优秀的人才脱颖而出，于是他宣布向海龙即日起辞去百度高级副总裁、搜索公司总裁职务，与此同时，搜索公司战略转型为移动生态事业群组，沈抖晋升为高级副总裁，全面负责移动生态事业群组。
准确地说，向海龙是被干掉的。
“业绩都那样了。”一位百度内部人士对虎嗅说。
但就在李彦宏发了公开信后，向海龙回应21世纪经济报道记者，称自己离开百度“就是正常离职”。至于为何之前毫无迹象、还在联盟峰会上公开演讲，向海龙表示“怎么也要开好大会后再离开，否则多不好”。
就在一个礼拜前的5月10日，时任百度高级副总裁、百度搜索公司总裁的向海龙还在2019百度联盟生态合作伙伴大会上做了主题演讲，他表示，技术变革使得互联网不再是一个个毫不相关的交互行为的叠加，而是关联、联系、关心所有用户的“户”联网，并意气风发地展望了未来——为了真正做好用户运营和服务，百度将构建开源生态，打通信息壁垒，将百度联盟从流量联盟升级为用户联盟。
这成了向海龙在百度的绝唱。
向海龙在百度14年，上升途径可谓坐着三级火箭蹿升——
向海龙于2001年创建上海企浪网络科技有限公司并担任总经理，之后上海企浪成为百度竞价排名上海地区总代理。经过几年的发展，企浪成为上海地区规模最大的网络营销机构，同时也是百度渠道体系中最有实力的代理商。
2005年2月，百度收购上海企浪，向海龙和原企浪团队正式加入百度，担任百度上海分公司总经理，后兼任北京分公司总经理。
2007年4月，向海龙出任百度公司销售副总裁，负责公司竞价排名业务的全国销售管理的工作，包括销售运营、直销管理、渠道管理和企业市场。
2011年，向海龙调任百度公司商业运营体系副总裁……
随后一步步爬升至百度高级副总裁、百度搜索公司总裁。
向海龙的离职出乎很多人的意料。
往前推三个月，2月26日，百度发布了内部邮件，宣布对三位副总裁沈抖、吴海锋、郑子斌进行干部轮岗调整，三位副总裁继续向搜索公司总裁向海龙汇报。彼时，向海龙成了百度明面上的二号人物，颇为让人惊讶。
悉数过去两年，百度元老级高管和空降高管离职如潮，随便点几个：2016年11月4日，李明远，这个坊间的“百度太子”，从得意到被边缘化到请辞；2017年3月22日，人工智能和机器学习领域国际上最权威的学者之一吴恩达开启了自己的人工智能新篇章；被认为最有希望带领百度驶向人工智能大航海时代的陆奇，2018年5月18日“止步百度深水区”；曾经的神童，百度的重要非关键人物张亚勤，今年3月15日宣布六个月后将光荣退休……
但向海龙一直稳坐钓鱼台，看着别人来来走走。即使在2016年百度遭遇各种水逆的情况下，尤其是魏则西事件将百度（搜索）与莆田系牢牢绑定的情况下，即使在百度All in AI的情况下，即便外部分析人士疾呼百度应该“干掉”向海龙的情况下，向海龙非但没有被削权，还一直稳中有升。
说句难听但并非落井下石的话，向海龙无论是主动还是被动地离开，对百度都是好事儿——
终于不用那么销售导向了。
最后附上李彦宏的内部公开信：
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