抖音做视频朋友圈，得感谢微信成全
编者按：本文来自微信公众号“判官老司机”（ID:panguansays），作者：判官老司机，36氪经授权发布。
张楠喊话张小龙
1月29日晚，曾经的抖音负责人、现在的北京字节跳动CEO张楠，与极客公园创始人张鹏进行了半个小时的对谈，声称抖音社交的重点不是IM（即时通讯），而是“视频朋友圈”。
在此之前三天，张楠在致用户公开信中提到，“现在，每天有一半用户会在抖音看到朋友的内容，跟他们互动。”不难看出，被反复提到的视频化社交，是抖音现阶段的战略目标，而且已经取得了阶段性成绩。
有趣的是，之前一周，张小龙在微信之夜的演讲中，用大篇幅阐述微信视频号的成绩和前景。
微信要视频化，抖音要社交化，中国互联网产品的冠亚军在向对方的战略高地渗透。而抖音社交取得的成绩，最大的外部推动力量，却正是微信。
这件事可能不好理解，我来理一下其中的逻辑。
抖音和微信差在哪
要弄明白这个问题，我们要先看抖音和微信的用户数据差异来自哪里。
根据QuestMobile《2020中国移动互联网年度大报告》披露的数据，2020年全网月均月度活跃用户11.55亿。大盘如此，微信这种IM工具的月活数据，显然要达到10亿以上。
而抖音在2020年8月披露的日活数据为6亿，月活我们保守估算为8亿。两组产品数据的差值，就是抖音的上升空间。一个非抖音用户的微信用户，和抖音用户的区别是什么？
“找不同”的第一个角度，是从内容消费角度。排除一些不用抖音、只用其他短视频产品的用户，剩下的那些人，不用任何短视频产品。这类用户，属于尚未被短视频渗透的“顽固用户”。
按照著名的《Diffusion of Innovations（创新的扩散）》一书建立的创新渗透模型，约占16%的laggards（字面意义是“拖后腿”），是最后才使用新产品新技术的用户群体。
具体到短视频这个场景，包括抖音在内的短视频产品，最后的增长空间，就是这部分守旧派，他们只会被拖进短视频时代，很难主动进入。
“找不同”的第二个角度，是从内容生产角度。
在微信上，除了发消息，用户发布包括朋友圈在内的其他内容，都可认为是内容生产。微信上的内容生产者占全体用户的比例，高于包括抖音在内的任何短视频平台，因为前者内容生产门槛更低，利于ugc（普通用户生产内容）。
而第三个角度，是从内容生产消费人群的相互作用来看。
Ugc的内容质量参差不齐，激励这些内容发布和消费的动力，是社交关系。比如大家在朋友圈发个自拍或者自家孩子的视频，还是能拿到一些赞和评论；发到短视频平台，恐怕难有响应。前者的互动率靠的是好友认可，后者靠的是内容质量。
总结一下，仅定位于短视频的生产、消费平台的话，抖音的数据确实不是微信的对手。
微信是如何成就抖音的
但这几年微信的一些举措，改变了之前的竞争格局。
微信的视频号上线，为用户提供了朋友圈、公众号之外的另一种内容生产消费体验。视频号产品的曝光，内容的流转，教育了微信用户。包括我身边朋友在内，很多从未装过短视频应用的微信用户，也开始通过视频号看短视频。换句话说，微信把这群“拖后腿”的顽固用户拖下了水。
这部分用户被教育后，成为了短视频用户。短视频产品中，坐拥最大内容和用户体量的抖音，才有更多机会去服务这些之前难以渗透的人，从内容的库存和丰富程度，创作工具，以及算法分发的效率上，抖音显然远超微信。
而微信视频号的上线，也激活了一批内容生产者。由于视频号存在社交分发，对新手生产者的内容质量要求较低，他们会比较容易熬过由于经验不足带来的低水平生产阶段。
一旦生产水平提升，很难想象他们会被视频号独占。尤其是，微信过于强大的社交关系链，反而会成为迎合公共口味而非亲朋好友口味的内容生产的障碍。
至于涉及内容生产消费双边的社交关系，本来是微信的强项。但由于2018年上半年以来微信对抖音分享的封禁，切断了抖音生产者与好友通过微信的直接互动渠道。
这种情况下，好友之间的互动，必须在抖音内部进行。随着抖音渗透率的提升，微信的封禁，反而提升和巩固了抖音用户的社交关系。
抖音除了在推荐信息流分发好友的内容，半年前索性把第二个tab变成“朋友”。排除了图文类内容的干扰，一个更纯粹、效果更好的“视频朋友圈”诞生了。并且，不同于视频号与个人微信号的两套ID体系，抖音中只有一套用户ID体系，避免了ID切换对社交互动的影响。
观察抖音的评论区不难发现，用户艾特自己好友来围观热门短视频或者“神评论”，已经成了常见的操作。好友之间共同围观、消费内容，是对社交关系的进一步加强。
抖音到底想干啥
不知道大家是否还记得，2019年1月15日字节跳动发布的“多闪”，想用视频IM切入熟人社交。再往前说，2016年发布的“火山小视频”，主攻快手所在的低线用户市场。
事实证明，以同质化追赶的方式去挑战对手，难有胜算。
微信掌握的用户关系链，是腾讯的核心竞争力。用IM去挑战微信，后来者很难提供比微信更稳定的IM通讯体验，即使可以提供，用户也难以迁移，因为他的通讯录不在这里，不能保证消息的送达。
而社交和IM并不能划等号。社交的特点是，必须依附于某个高频、高用户渗透率的场景。这个场景以前只有IM，但现在有了短视频。在视频化的基础上，让用户的社交关系自然生长，才是更适合抖音的解决方案。
如果说IM是满足用户的通讯联络的需要，微信朋友圈是满足用户的图文视频混合表达的需要，则以短视频、直播为代表的视频化表达，是通讯网络、手机硬件进化后，用户社会活动方式的迭代。抖音帮助普通用户实现基于视频的表达、互动，才可能突破目前pgc为主、内容消费导向带来的用户增长天花板。
目前看来，抖音淡化的是非要和微信一争高下的野心，强化的是自身在视频时代的互动场景优势，希望社交关系可以更自然地结成和巩固。
在这个时间点强调“视频朋友圈”，由此看来，外界猜想抖音想借春晚红包拉动支付业务，是把这事想简单了。春晚红包对于抖音，大概率是为了推动社交关系的建立和巩固。让用户在抖音中加好友，以视频、直播的方式拜年、发红包，是更适合抖音的玩法。
分析到这里，答案也就明确了。抖音在视频化社交取得了阶段性成绩，从数据和用户行为上验证了可行性，现在要趁春节这个契机，强化和推动这种场景。
视频号要承载的任务太多了，而抖音想做的越来越简单，就是视频化的用户表达平台。在微信之外，IM或许没有更好的解决方案，但不代表社交也是这样。微信做视频号和封禁措施，反而替抖音教育了用户、巩固了社交关系，这应该不是张小龙预想之中的效果。
判官：资深产品经理，微信公众号：判官老司机（ID：panguansays）
著有《产品觉醒》一书
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