996拿命换钱值不值？我帮你理智分析一下
编者按：本文来自微信公众号“张良计”（ID:zhang_liangj），作者：张良计，36氪经授权发布。
拼多多的事情还在发酵，大家讨论的焦点已经从加班猝死的女员工，延伸到“去互联网公司拿命换钱值不值”这个话题上来了。
这个问题挺值得探讨，所以今天这篇文章从择业的角度详细讲讲，希望能够帮到大家。
首先，选工作选公司是一件很理性的事情。
虽然年轻时有热血，容易冲动，但激情过后依然要回归正常生活，回归原始欲望。
既然是理性的事情，那咱们不妨就用理性的方法来分析。
这里我建议大家拿张纸，做个找工作的收支损益评估表出来，一下子就清楚了。比如我们可以用最普遍的SWOT分析模型，来逐个分析互联网工作：
优势：
a. 互联网是风口行业，国家大力支持，未来发展空间大；
b. 薪资普遍高于其他行业；
劣势：
a. 对比其他行业，互联网的工作时间更长，压力更大；
b. 没有个人生活，周末几乎全部加班；
c. 工作变动较大，有可能一个月换几个项目组，不能持续学习；
机会：
a. 行业内跳槽，去更知名的大厂；
b. 转行跳槽去其他行业的互联网部门做高管；
c. 创业；
威胁：
a. 健康威胁：神经衰弱，各种亚健康，猝死，都是通病；
b. 成长威胁：35岁被清退的概率极大。如果不能晋升管理层，失业风险陡增；
c. 家庭和睦威胁： 可能十天半个月见不到老婆孩子，性生活想都别想；
上面这些只是简单举例，按这个模型大家可以去自行搜集各路信息，然后逐个往里面填。
每个人的情况不同，面对的公司不同，SWOT分析的信息肯定也不会和我一样。
接着，我们把“优势”和“机会”里的每一项都赋予正分数来开始打分，同样的，“劣势”和“威胁”赋予负分数来打分。每一项正反满分10分，根据你自己认为的重要程度来打，最后算一个总分出来。
比如你认为薪资高很重要，可以打9分甚至10分。你认为亚健康猝死很吓人，那么就打-8分，以此类推。
最后算出的总分，如果是个正的分数，说明你内心还是比较向往的，那么可以考虑接受；反之如果最后得分是个负的，甚至负的很远，那我劝你还是算了。
这么做简单，具体，理智。比道听途说脑子一热要强多了，建议大家按此实践，自己心里到底怎么想的，一目了然。
如果打分结果告诉你，自己想去互联网公司，那么好我们继续往下看。进入互联网公司以后，有几个事实最好提前了解。
第一，公司文化。
近几年华为的狼性文化“感染”了不少老板。现在10个互联网公司有9个说我们是狼性企业。
既然是狼性企业，那么先问问自己，你是一头狼还是一头羊？
如果你的个性是只小羊，羊入狼圈是个什么后果呢？《权力的游戏》都看过吧，里面的龙母从第一集开始的成长过程，就可以跟你在职场上遇到的情形做类比。
性格内向，老好人，不懂得拒绝，脸皮薄......这些都不适合狼性企业。
狼性企业要的是你骨子里从上到下散发着血性，是把竞争对手按在地上爆锤的决心，是对方今天早上上线了一个新功能，今天晚上你就要做出更好的功能干死对方的气势。
而这个东西是天生学不来的。如果你不是这种人，想逼自己成为这种人，那你会经历一段永生难忘的岁月。
像我好几个大学同学如今还呆在互联网企业的，个性已经发生了翻天覆地的变化。如今他们看待人生的方式，对待金钱、家人、好友的态度，对社会一些现象的价值观判断，都和我以前认识的那个人判若两人。
我不能说这种巨变是好还是不好，只是“不忘初心”这个说法，在这个行业是不成立的。因为总有一天你会忘了初心。
用《无间道》里那句话来讲：
从来都是事情改变人，人改变不了事情。
第二，工作风格。
中国的互联网企业，草根创业的多，精英高管都是后来公司发展壮大了，从外面调过来的空降兵。
这样的现状，导致绝大多数这样的公司里江湖气息特别浓厚。
江湖气息有什么特点呢？做事不怎么讲章法，上下级之间没有什么间隙。
先说这个做事不讲章法。
我们都知道互联网行业就跟川剧变脸一样，三天一个小机会，一个月一个小风口，所以基本上这里没有什么稳定的方法论存在。等你好不容易总结出经验框架了，结果做出来一看，用户风向变了，政策环境变了，竞争对手变了。
很多情况下，大家都是摸着石头过河。尤其是产品和业务从0到1这个阶段，基本上就和摸奖撞大运差不多。
再加上KPI定的时间紧任务重，所以这里的工作特点，是快速的试验-总结-推翻-再试验。
这种风格，就造成其实你要不断学习，不断试错。有可能试了20次都没有一个成功的产品和业务做起来，于是996加班什么的就都来了。
就像你看现在抖音跑出来了，但字节跳动每年做死了多少个产品你不知道。这跟网红产业有点像，都是一将功成万骨枯。
真想做成一个产品，代码写得好产品设计得棒那只是第一步，后面公司愿意砸多少资源支持你，倾斜多少流量给到你，注入多少资本帮你干死竞争对手，这些才是关键，这些才能改变世界。
虽然这些东西和你无关，但能帮你理解清楚岗位的定位。说白了，大家都是螺丝钉。
但螺丝钉也有螺丝钉的目标，那就是一切都以结果为导向。至于你怎么达到这个结果的，只要你不犯法，那领导就不关心。
所以想在这里待下去，灵活适应性很重要。
你能适应各种不同部门的工作，能时不时想出一些制胜奇招，能适应一个月换3个领导，能适应自己的办公位永远都是临时办公位，那你就天生适合这里。
用英文讲这叫think out of the box，用中文讲叫拥抱变化。
至于上下级之间没有间隙，这个既好也不好。
好的是大家都是年轻人，不用像国企里那样一天到晚猜老板心里在想什么，大家有话就摊开来直说。
不好的地方在于，因为互联网企业里的领导普遍都很年轻，所以TA的社会经验，特别是对管理人的经验其实是不足的。
所以在遇到一些非专业之外的事情时，TA很有可能驾驭不了，甚至还拿着学生时代的行为习惯在做事情。
比如员工闹情绪，部门互相扯皮，TA大概率是没有这个智慧能处理地滴水不漏。很多时候你会有一种跟错人的感觉，你的老板不能帮你争取利益，反而还联合着外面的人来打压你。
相信我，这不是跟错人，是他自己没能力处理好。
所以遇到这种情况，你的单兵作战能力一定要强，指望老板什么都救你那是不可能的。
第三，收入回报。
之所以这个放在最后讲，是因为前面2点是你进入一家互联网公司会扑面而来遇到的。而股权激励，公司上市，套现走人，这就跟方便面包装上的图片一样，一切以实物为准，你打开了盖子才知道。
成熟的互联网公司，股票基本上分的差不多了，再进去的薪资回报可能还不如外企。
像华为这种算半个互联网公司，想一进去就拿高薪除非你是天才少年。我哥在里面拼死拼活干了十几年，才拿到百万年薪，这其中的苦真是一般企业不能比。
而创业阶段的互联网公司，再想拼一把上市比以前更难了。
原因在于，以前都是车库创业的草莽阶段，玩家少，钱好拿。你瞄准了一个机会进场不需要大资本大背景。
现在各个行业的机会都被瓜分的差不多了，衣食住行吃喝玩乐每个领域都有巨头，投资人也不是地主家的傻儿子那么好骗。
进入门槛高了，泡沫少了，大家更理性了，自然钱就更难赚了。这倒不是说机会绝对没有，而是搏一搏单车变摩托的概率更小了。
要我说，去互联网公司最大的回报倒不是金钱，而是视野。
你能接受这个行业最前沿的概念，可以在不同部门间穿梭工作吸取养分知识，趟上一些风口的顺风车，在年轻的时候其实比钱更有用。
有了这些经验，你以后创业也好跳槽也好，都是简历上浓墨重彩的一笔。至于金钱回报，还是随缘的心态比较好。
像我一个朋友，他的职业路径是500强外企-广告公司-互联网大厂-创业，每一步都恰好踩在时代的节点上，上一份工作的技能和经验无缝迁移到下一份工作上，并没有死守着拼命打工打到财富自由这条路。
还是老一辈说得好，树挪死，人挪活。
今天就写到这里。啰嗦这么多并不是给互联网公司高唱赞歌或者抨击抹黑，而是把我知道的现实情况都列出来。
你到底要什么，你愿意为了这个目标舍弃什么，你能承担多少风险，这才是最重要的。
所以拿命换钱值不值？答案在你心里。
祝大家工作愉快，身体健康。
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