不是拼多多,也不是美团,社区团购业务上赶了个晚集的京东在12月11日晚间完成了“偷袭”,宣布以7亿美元战略投资社区团购龙头——兴盛优选。
这是让人出乎意料的结果。早前,外界一直盛传拼多多和美团正在与兴盛优选洽谈投资或者收购事宜,虽然兴盛对此进行了否认,但据知情人士透露,作为兴盛的早期投资人之一——今日资本的创始人徐新此前一直在“游说”美团抓紧做大社区团购,并曾尝试过让美团与兴盛接触。
36氪此前也报道,在巨头10月密集攻入武汉后,兴盛优选的单量一度跌幅超20%,仅剩80万单,仓储人员也流失严重。但面对拼多多们凶悍的打法,兴盛一直没有主动迎战,反倒稳扎稳打。
11月20日,兴盛优选开拓了江苏区域,进入江苏市场不久,目前南京的日单量已突破十万,合肥也已经完成团长签约。自2018年5月进入湖北市场至今,兴盛优选已进入全国14个省、直辖市及6000多个地(县)级城市和乡镇和3万多个农村,今年双十一期间单量突破1200万,仍然保住了赛道第一的位置。
不过,紧张的局势还是让其加快了融资进程。晚点Latepost此前曾报道,兴盛优选正在谋求一轮2-5亿美金的融资,但从此次投资结果来看,募资额显然超过了预期。
今年7月,兴盛优选曾获得8亿美元C+轮融资,投资方有KKR、腾讯、红杉资本、老虎基金、淡马锡等,估值40亿美金,是一年前的四倍。另一家社区团购平台十荟团在今年更是完成了4轮,累计4.457亿美元的融资。
对京东和兴盛优选来说,这显然是双赢的结果。
相比巨头,此前兴盛优选最大的优势在履约端,在物流系统迭代了8版后,其履约成本已经可以控制在9%左右,这是在覆盖了3万多个乡村的基础上。此次接受京东投资,借助京东物流的全国布局,兴盛在履约端或许可以进一步夯实壁垒。
而对于京东来说,这更是实现“弯道超车”的机会。
12月初,在拼多多、美团以及滴滴入局社区团购近半年后,京东内部终于成立了单独的社区团购事业部,整合了京东原有的社区团购业务:友家铺子、蛐蛐购、京东区区购,计划于12月底到明年1月份上线。
时间仅过一周,主攻下沉市场的京喜也完成新一轮调整,由事业部直接升级为京喜事业群。新成立的社区团购事业部、原京东零售集团大商超全渠道事业群旗下新通路事业部以及1号店业务均全部整合进京喜事业群。
据京东内部员工透露,该调整没有发布任何内部邮件,“只是开了一个面向集团的宣讲会,主题则是‘挖人’”。与美团、拼多多类似,京东目前也在挖掘各部门精兵强将组建社区团购团队,并由刘强东亲自带队。
京东内部此前曾多次尝试社区团购业务,不过都没有掀起多大水花。友家铺子前员工就告诉36氪,“起初,集团只是作为新项目来尝试,目的为京东主站引流、拉新和赋能,而不是作为一个新业务来做”。
此次京喜的调整算是京东对其下沉业务的进一步整合和梳理,好处在于集合战斗力,避免内部过度竞争。尤其是在社区团购布局落后时,京喜过去1年建立起供应链优势可以迅速复用到社区团购业务中。
而通过此次投资兴盛优选,京东也可以最大程度上弥补与拼多多们的差距,并尽力争取一张能在这场社区团购大战中留下来的“船票”。
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