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焦点分析 | 短视频的硝烟烧到了香港:快手IPO,抖音来搅局

在短视频赛道上收割一切的抖音和快手,在资本市场上再度相遇。耐人寻味的是,双方几乎在同一时期、同一地点、同一赛道决战IPO,充满了竞争的意味。

10月22日,消息称快手公司确定赴港上市,并已经确定了美银以及摩根士丹利为保荐人。快手目标在2021年第一季度挂牌,但具体时间表尚未披露。

10月26日,36氪独家获悉,字节跳动正考虑推动抖音业务单独在香港上市,知情人士称,包括高盛在内的多家投行已与字节跳动沟通承销事宜。

仅仅相隔一天,10月27日,消息称快手计划最早于下周提交在港上市申请。快手计划募集目标为50亿美元,估值区间为400-500亿美元。

对于上述消息,双方公司都留有余地,字节跳动相关负责人回应称“在考虑部分业务上市计划,但还没有最终确定”,快手则暂未回应置评请求。但毫无疑问,随着时间的推进,双方从香港投行之间传出来的消息将会越来越密集且针锋相对。

值得注意的是,字节跳动此前曾考虑其国内业务在香港或上海上市。7月31日,路透援引知情人士消息称,中国业务若单独上市,估值将超过1000亿美元。而要单独拆分上市的抖音目的地直指香港,业内人士解读称“就是冲着快手去的”。

由于国际环境的复杂性和不确定性,字节跳动选择了分拆中国业务和海外业务。 9月,TikTok计划开启一轮Pre-IPO融资,甲骨文和沃尔玛共计投资近1000亿元,该轮融资完成后,TikTok投后估值将达到近5000亿元(约625亿美元)。

从中国业务中再度分拆出抖音,综合了估值、竞争以及市场环境的多重考量。一位券商从业者对36氪分析,字节跳动在中国区不止短视频一个业务,不盈利的业务,多元化带来的效果是有估值折价的,明星业务单独上市可以获取更高估值。

更不用说,这其中抖音还有阻击快手的目的——“短视频第一股”,没道理白白让给竞争对手。

争夺先发优势

“IPO对于抖音和快手来说不是生死战役,资本市场有助于其战略和业务的布局。”上述分析人士告诉36氪。

就目前阶段而言,抖音快手几乎同时期发起的IPO之争,更多是抢占一个先发优势。所谓先发优势一方面是声量上的,毕竟短视频第一股具有唯一性;一方面体现在公司战略布局上,比如募集到一大笔资金,用以开拓新的业务。 

“但如果时间间隔很短,比如挂牌时间仅相隔几天或者几周的时间,先发优势的实际意义不会很大。第一股更多是一个噱头,最终还是要回归到公司业绩上来。”某咨询公司分析师评价称。

综合目前的市场信息来看,为上市准备,快手及其承销商已经“加班了好几个月”,最新信息称“最早于下周提交在港上市申请”,募集规模及估值区间也已浮出水面。而抖音IPO时间表、估值定价等细节尚未明朗,只是“已与投行沟通承销事宜”。在赴港上市流程上,快手动作似乎更快。

但抖音单独赴港上市消息传出,对于快手而言,意味着一个强大的对手来共同瓜分二级市场的资金。

细算抖音和快手在主App规模、直播打赏、海外、直播电商上展开的四次战役,抖音目前仍然在用户及营收规模上占有优势。

抖音于今年8月公开其日活用户数据,包括抖音火山版在内,日活用户数已超6亿。同时期快手未披露日活数据,据快手2月发布的《2019快手内容报告》显示,快手日活在2020年年初突破3亿。即使不考虑抖音6亿日活的去重因素,快手距离抖音仍有不小的差距,据36氪了解,这一差距近期还有扩大的趋势。

收入结构上,快手与抖音的商业化变现均主要来自于直播打赏、广告收入和电商带货。从2019年开始,抖音直播打赏业务DAU几近亿,月流水数据几近追赶上快手,二者之间有拉开差距的是广告收入和电商带货。

综合市场信息,抖音2019年广告收入在600-700亿之间,贡献了字节跳动一半的收入,而快手广告收入在120-130亿之间。快手则在直播电商领先于抖音,2019年快手直播电商GMV超千亿,仅次于淘宝直播,而抖音直播电商GMV仅在百亿规模。

到了2020年中,快手进行了“单列上下滑”的重大改版,想在信息流广告上分一杯羹。抖音直播电商2020年目标GMV高达2000亿,抖音强攻下,快手将同期GMV目标调高至2500亿。

随着IPO进程的推进,颗粒度更细的数据将展现在投资者面前。但同一时期同一赛道一齐赴港上市,注定了资金会被分流,无论抖音还是快手,都需要使出更大的力气来影响资金的流向。

短视频以外的战场

从主App的规模之战、直播业务之战、海外之战到今年上半年的直播带货之战,如果将年底的资本市场IPO之战看作是抖音和快手之间的第五场战役,那么战的不仅仅是资本,而是资本加持下,旧战场的防守与新战场的开拓。

抖音和快手之间,早已不只是在短视频赛道上的竞争,而是嫁接在短视频基础之上多元商业生态的较量。当短视频用户规模逐渐接近天花板,抖音快手开始在直播、电商、游戏、知识付费等领域开疆拓土。二者不仅仅是短视频的杀时间利器,作为流量容器,抖音快手早已将触角延伸到了泛娱乐消费。

今年10月,字节跳动拿出20亿人民币补贴中视频创作者,同时披露抖音中视频消费量已超过20%。抖音将联手西瓜视频,实现中视频内容的规模化生产。而中视频生态的竞争者不只是快手,还包括B站和微信视频号。

不仅如此,抖音和快手还各自向双方的优势领域试探。快手抖音化,革命性地做了上滑下滑单列信息流;同时继续展开南方战役,从抖音手中抢夺南方城市用户;抖音社交化,以多闪为试验场,并在主App上上线了朋友等一系列熟人社交功能,追赶快手生态的社交优势。 

竞争最为白热化的,还是抖音快手交战的第四场战役直播电商。直播电商份属快手今年的战略重点“产业化”,不仅快手高调签下周杰伦、调高GMV目标;抖音也在今年正是组建电商团队、签约罗永浩,并在今年8月宣布了一个在外界看来“有些着急”的电商闭环新规:9月6日起,第三方链接需要通过星图下单可以进入直播间购物车;10月9日起,第三方来源商品将不再支持进入直播间购物车,抖音小店平台来源商品不受影响。

今年年末,抖音快手制定的电商GMV目标也将产生具体的数据验证。但这个围绕高增长冲GMV的过程中也暴露出一些问题,比如快手私域流量粘性太高太强势,不利于将用户ARPU值持续做高;以及以辛巴为代表的快手六大家族的头部垄断问题。这是快手7月电商日活破1亿,8月订单量超5亿背后的生态隐忧。

而抖音尚未产生原生的现象级主播,供应链基本盘还未成熟之时匆忙“断链”,也将在短期内引发生态内主播、商家、服务商的阵痛。

无论如何,电商、中视频,抑或是本地生活、教育、游戏,短视频之外的战场,有大资本输血无疑是一件好事。抑制原有生态的问题,找到新的流量变现方式,将营收提高到一个新的台阶,或许比争一个所谓的“第一股”重要得多。

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