文 | 袁斯来
编辑 | 苏建勋
OPPO对 IoT(物联网)领域的重视已不再是纸上谈兵。自去年底,鲜少露面的OPPO创始人陈明永正式宣布OPPO的IoT战略,并在会上推出TWS耳机和路由器后,今年3月,OPPO 又推出了自己的智能手表系列。
这个动作并不让人吃惊,毕竟苹果公司珠玉在前——它的手表和耳机已经赚得盆满钵满。根据Strategy Analytics报告,单单是Apple Watch 2019年的销量就达到了3000万块以上,超过整个瑞士手表行业的销售额。
智能手表算是现在还能挤出增量的市场,根据IDC的报告,2019年,全球智能手表的出货量达到了9240万部,增长了22.7%,每个季度智能手表都增速达到了双位数,在智能手机的出货量下行后,智能手表的增速显得格外亮眼。
国内厂商中,相比华为和小米,OPPO进入的时间已经较晚。它们的优势在于,市场上已经有足够成熟的产品可以借鉴,不需要花费什么精力,就能做出一款合格线以上的产品。
36氪在上周就拿到了这款手表,体验了一天后,不得不承认,这款手表无论是功能还是外观方面,都用的是成熟方案。 但OPPO很善于在同质化的市场中抓营销点,这是他们的强项。放到IoT领域同样适用。
OPPO在设计上的确足够打动人。起码开箱体验挺享受的,掂着挺有分量,洁白的外包装走的简洁风,材质呈现哑光,显得比较高级。但打开一看,这不就是个Apple Watch吗?不过能用1999的价格取得3000多的体验,还是挺值得的。
不得不说,OPPO在工艺上的确精细。双曲面屏幕看着很柔和,分辨率也高,图案非常细腻,46mm的版本有金色和黑色可选,金色带着玫瑰粉。
只是,46mm的标准版实在是太粗豪了,表盘基本上就和我的手腕一样粗。如果是女生买,最好还是卖41mm的版本,颜色选择也更多一些,有粉色、银色可选。
46mm的表盘对于女性来说过于豪放了。图片由作者拍摄
OPPO很会讨女性用户欢心,这次比较独创的是AI穿搭表盘:拍摄用户的服装,从中提取颜色,再生成表盘,细化到了换装出门前的这个场景。除了AI穿搭以外,还有自动生成和将手机照片直接生成为表盘两种模式。这也算是OPPO Watch和其他厂商最大一个区别点。
但在我试用之后,发现这个AI太笨了。原本以为AI表盘配色是会选取图片,应该会做的比较高级。然而我分别拍了粉色、白色和黑色的衣服,然而配出来的颜色都称不上好看。尤其是粉色的搭配突破了我的审美底线,而且是密恐的噩梦。起码我是不可能用这些极其没有美感,看着就是图案拼凑的表盘搭配衣服的,还不如直接用系统自带的图片。
使用 AI穿搭表盘后,手表会根据你身上的衣服配色自动生成壁纸,但确实不太好看。
不过,手表里的其他自带表盘壁纸就很美了,配色高级,也够简约。最好玩的是系统自带的气球表盘,可以戳彩色气球,戳一次就炸一个,体验类似捏泡泡纸,超级减压。
打泡泡啊!根本停不下来!
作为一款智能手表,健康方面的功能是标配。OPPO Watch也有心率监测、睡眠检测,至于运动也有体能跑步、户外健走等等,比较有意思的是因为手表防水,所以游泳时也可以佩戴。
OPPO在健康方面设计还是比较细致。睡眠方面接入了蜗牛睡眠,可以提供睡眠改善方案,还有久坐提醒和呼吸减压功能,针对的是上班族。但是呼吸功能,我没有用,因为没耐心,等不了结束。至于久坐提醒,长期习惯了站着办公,似乎也没有太大用处。
因为有eSIM独立通信功能,所以在户外运动的时候,可以直接在手表上接打电话、回短信和微信,也可以申请一个单独的号码,专门用于手表通讯。
在运动方面,OPPO还用了一个比较轻巧的切入点,设计了一个5分钟健身的应用,切入的场景非常明确。包括晨起唤醒、久坐放松、全身激活、快速燃脂、助眠放松,可以看出OPPO对用户使用场景做了垂直切割,也算是提炼出了个性化的需求。
然而,想法很美好,使用却让人崩溃。其实这些就是类似keep这样健身应用的视频课程,然而表盘屏幕就豆腐块那么大,为了跟动作,眼睛都看花了。干嘛不直接看手机屏幕锻炼呢?
目前安卓智能穿戴设备的功能已经比较丰富了,一些常用的APP都有专门的智能穿戴式版本。当然,受制于屏幕大小,现在可选应用有限,OPPO Watch能用支付宝付账,也有QQ音乐、酷我音乐、美柚这样偏音频和健康类的应用。
总的来说,这是一款长得美,功能有些用力过猛的产品。因为价格不贵,相信以OPPO线下的营销能力,能让不少人动一下心。
手表只是OPPO在IoT的一个起点。
它们在智能手机顺风顺水的日子过去了。最辉煌的时候,OPPO依靠遍布全国的小店,毛细血管式地深入到低线城市,吃下了人口红利。但现在人流逐渐往shopping mall集中,夫妻店的模式在当前不再适用,专卖店、旗舰店的开始成为未来的趋势。
这意味着OPPO必然要涉足IoT。专卖店需要足够丰富的SKU填补,需要足够多产品吸引用户进入。尤其是,现在优质的shopping mall处于强势地位,一个手机店根本无法打动他们开放自己的资源。华为旗舰店和小米之家已经能够在顶级的地段落地,靠的就是品牌力和能带来的人流量。
OPPO入局晚,不代表没有机会。OPPO选择从最为成熟的手表和这两年最热门的TWS切入,保守却有效。未来如果有足够多的产品将店铺的空间填满,加上他们的线下销售能力,有可能在IoT领域后来居上,这一点在过去的历史中已经证实。
只是,OPPO最大的困难不是产品本身的开发,而是一个完整生态体系的构建。华为有1+8+N,小米有自己的生态链,甚至华米都有自己的一套体系,但OPPO的生态却从去年才开始起步,虽然他们想要做“万物互融”,但现在还只停留在一些单点,没有形成互联。这会导致OPPO的手表在竞争力方面,可能不如已经有互联体验的华为、苹果和小米。
Apple Watch,图片来自东方ic
况且,品牌认知的建立也需要时间。用户对于OPPO手机已经耳熟能详,但是对于OPPO智能手表的认可可能相当模糊。OPPO需要相当长的时间去建立起在IoT领域的品牌力。
(头图由 OPPO 官方提供)
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