当三星发布了个“球”，索尼发了个车，它们下注的未来是什么？
“预测未来”中饱含着巨大的机会和利益。
虽然科幻电影预测的飞行汽车没有在2020年变成现实，但是“电动化+自动驾驶”却正在真实发生，这正是为什么特斯拉在十年内成为了全球市值第一的汽车公司，而如果你早早购入了足量的特斯拉股票，此刻你或许已经财务自由。
那么，未来十年的世界会变成什么样？这是你应该思考，也是任何一家略有雄心（以及家底）的科技公司都需要思考的重要问题。
答案当然涉及方方面面。其中最有资金实力和技术储备的大厂，他们的实践最有可能变成现实——这也是去CES看黑科技的一大乐趣。
比如，你可能需要一个管家。
科幻作品其实做过类似预测。在电视剧《黑镜》中，“Don Draper”复制了你本人全部喜好和人格后，再手段残忍地驯化ta变成你的人工智能管家，来以你的喜好给你煮咖啡开空调设闹钟。
三星没打算复制你的人格，但是它的确认为，未来大家可能都需要一个人工智能管家。
所以，本届CES中，三星消费电子事业部总裁兼CEO H.S.Kim一开场，展示的就是这么一个东西——一个会跟着你到处跑的小球（名字也叫“球”，Ballie）。
在展示片里，Ballie能叫你起床，在你健身时拍摄你的后背并投影到电视屏幕上，在你的狗打翻食盆时，唤醒扫地机器人来打扫……
Ballie可以拍摄你运动的情况，并投影到屏幕上。
这其实跟“智能家居”的思路相通，但不同于目前的一般方案——以智能音箱为中心，人类语音指挥智能音箱来操控其他家电——Ballie还是一只“智能机器人”。具体来说这只球能自己自由移动、四处蹓跶，只是比一般概念中的机器人小巧可爱得多。
这只球就是未来吗？不确定。这显然是一个三星不会立刻推向市场的前瞻性产品。不过值得解析一下其中的关键概念：人工智能+物联网。
表面上看，这个球Ballie具有语音语义识别和图像识别能力。你叫它“Ballie，Come on”，它就跟着你走；它能识别打翻的食盘，还能识别你家的宠物。考虑到已经有国内公司开发出了能追着主人跑的行李箱，让一只球自由移动也不是难以逾越的难题。
背后更重要的是，这需要你的大量家电设备都是联网。以及最后，Ballie真的足够“智慧”，自主决策的正确率够高。
同样基于“物联网”+人工智能，其实还有很多其他可能性，比如三星还展示了“智慧城市”预想：你的可穿戴设备跟城市交通系统、跟汽车自动驾驶系统互联的方案。具体来说，你过马路时，如果恰巧要弯腰捡钱包，红绿灯会自动多等你30秒，而你面前的自动驾驶汽车也会自动停下。
不过，做到让家庭内的设备互联，相比让整个城市的交通系统互联——这涉及城市交通、诸多汽车厂商，显然需要由政府主导——显然前者的难度要小得多。
不过，Ballie这种黑科技并非在CES上无处不在。在CES消费电子主会场展区里，小公司们在售卖加湿器和卷发棒；Gopro的新产品只是在屏幕一侧加了一个摄像头，增加了全景拍照功能；海尔由一位欢乐的华人厨师展示智能冰箱；而TCL主要展出了各种尺寸的8K电视……虽然各有特色，但都还是那种能很快落地、推向市场的实用型技术改进。而能做十年期前瞻性黑科技展示的，往往还是家底深厚的大厂。
三星之外，另一家有这个实力的大厂是索尼。在这届CES上，它发布了电动车。众所周知，做车是一个特别贵、百亿投资起步的业务，这也是索尼近些年最出人意表的举动。
索尼近些年弥漫着一种落寞贵族的气质。去年的CES上，它在巨大的展区，展出了各种功能的影像设备，和很多定价高昂、但音质不凡的声音类设备；今年则重点展示了其能捕捉分析运动员运动轨迹和摄像机，以及为电影工作者拍片而开发的、能融合主角和场景的摄像设备——简言之，厉害、专业但是小众。
过去十年是索尼失落的十年，如此判定应该并不为过。在整个消费电子领域中，过去十年最大的浪潮就是智能手机。对一般厂商来说，未参与智能手机之战可能是限于实力有限，但对索尼这样的世界级大厂来说，(虽然手机公司们在抢购索尼的镜头和图像处理元器件，)这就是过去十年都不在主场。
而发布汽车，可被视作是索尼试图重回主场的奋力一搏。
其整车方案是把200kw的电池铺设在底座上，续航里程高于一般电动车；外形是个普通得不像索尼设计手笔的4座轿车，好在内饰采用了类似拜腾、横贯前座的长条屏幕，有点炫酷。
而索尼的长项，在于其车内娱乐系统，比如环绕音响设备不错；此外，其外部传感器采用了索尼自己擅长的摄像头，成像效果好，这正是自动驾驶重要的硬件基础——但考虑到算法和数据也非常重要，这是否能带来更好的自动驾驶体验，还是个未知数。
包括雷达在内，索尼的车的各项设计
但忍不住让人想问的是，索尼此刻推出智能汽车，是否已经迟了？索尼在CES现场的说法是，这款车并无大规模量产的计划。这或者是一种日本企业谦逊低调的姿态，但也可能是索尼自己也缺乏信心，只是想成为智能汽车的部件提供商，而非参与造车大战。
人无远虑，必有近忧——这句话可被视作科技企业的生存逻辑。
即使是观众大排长龙，等着体验其折叠屏手机的三星，也显然自有其焦虑：作为全球最重要的屏幕生产商和电视公司，它需要应对消费者看电视越来越少、缺乏换机动力的难题。
从过去一两年它的举措来看，是变得更“生活方式”。去年CES上它最让人惊艳的电视产品，是“Frame”电视，当关闭屏幕时，它变身一副画。CES现场工作人员说，小户型的城市居民的很喜欢这款电视。另一款受到家居爱好者喜欢的新产品，是以类似于一个画架的“The Serif”，可以随意摆放在家里任意角落，以美取胜，与其说这是一款家电，不如说这是一件家居产品。
今年的特殊之处在于，由于5G即将落地，将让画质更细腻的8k电视有用武之地。三星发了屏占比99%的旗舰8K电视，索尼、TCL等也都发了8K电视。但在这种硬技术参数的进步之外，如何应对大家电视看得更越来越少的局面，依然是一个待解决的大问题。
三星发布的8k旗舰电视，其AI芯片能通过计算把4k内容转换为8k内容
还是需要抓到消费者心之所向“趋势”。
近在咫尺、人尽皆知的一个“趋势”是，新一代消费者大量时间在刷诸如抖音、快手这样的竖屏内容。三星近期最引入瞩目的一款电视，就是能从横屏转为竖屏——跟三星手机触碰配对上，就能投影手机内容到这块更大的电视屏幕上。
三星可旋转为竖屏的电视The Sero
另一个显著趋势是，健身正成为全球性风潮——当零售行业一片低迷时，lululemon却有十年十倍的股价涨势，keep则在三年间就获得过亿用户量，都说明了这点。那么是否该考虑让电视能用来指导健身？或者直接开发健身辅助设备？
一款三星的健身监测设备，能配合指导你的健身/复检动作
再往更远处看，城市化、人口结构变化、生活空间的变化，都将持续改变消费者的需求。那么，人的生活空间会变成什么样？这都是一家服务消费者的科技公司需要考虑的问题。
在做产品之前，一家公司先要有对未来的Vision。
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